施工進展巡檢制度Tag內容描述：
1、值班人員必須執行巡檢簽到規定,在設備現場設置的簽到表上依時簽到.6值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下,要加強特巡.7變配電室內設備每次抄表時要巡視檢查一次,強電間按責任區每月巡檢兩次,公共區域電氣設備每月巡檢一次,樓外庭院及夜景照。
2、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
3、其他部門逗留,要登記巡檢時間. 6因故無巡檢者應向主管申報. 7進入其他部門的工作區域,如監控室電信機房要經得部門主管同意。
4、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
5、規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 檢查原則 4.1.1 檢查人員要堅持秉公處理的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.2 以督導為主,處罰為輔的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.3 被檢。
6、錄的數據和狀況,這些數據和狀況的獲得必 須是視覺聽覺觸覺嗅覺均發生作用.須是視覺聽覺觸覺嗅覺均發生作用. 4 4機電主管應對相關專業員工的巡檢要進行抽查.機電主管應對相關專業員工的巡檢要進行抽查. 5 5巡查后,相關專業員工應迅巡速返回,不。
7、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
8、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續下道工序施工. 三上道工序已經完工,下道工序作業隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經理和專職質檢員代驗代收,并評定質量等級.下道工序作業隊 進入工地后,若發現質量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。
9、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
10、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
11、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。
12、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
13、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
14、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
15、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
16、重點機房和重點設備;容易出故障的設備;裝飾裝修工地;設備改造工 地;剛經過修理的設備和系統;客戶反映較強烈的區域或設備. 4. 巡視內容: 1 設備運轉有無異常; 2 系統工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。
17、災爆炸坍塌觸電高處墜落地質災害 機械車輛傷害等一般事故的發生.作業人員含勞務工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內.確保安全資源投入滿足現場需求,施工現場安全防護達標率 100.特種 設備進場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓,特種。
18、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統. 3 材料 構件堆放工地生活區前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
19、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
20、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
21、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
22、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
23、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
24、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
25、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現 場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證. 4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業. 5.施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全。
26、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
27、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經有關人員部門業 主顧客監理質檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統一操作標準化,可以明確 質量目標,保。
28、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
29、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
30、人.操作嚴格按施工工藝標準 有關技術安全規程操作,項目部機管員進行日常巡檢和抽檢. 機械設備嚴禁帶病運轉或超負荷作業, 操作人員按月填寫機械運 轉記錄,每日機管員匯總,并報設備管理部,施工設備在使用過程中 應對有關機械電氣設備進行潤滑與防凍。
31、泰集團在建房地產開發項目的工程 成本 營銷管理巡檢工作. 定義定義 房產項目巡檢:由世紀安泰集團房產事業部組織,經集團總裁或巡檢小組領 導批準,原則上每月度一次具體時間根據工作情況而定,由巡檢小組對項目工 程開發建設營銷成本管理的計劃進度質。
32、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
33、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內容:成本控。
34、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
35、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
36、能離崗.七發生工傷事故后,保護好現場,并及向工地負責人報告.施工現場安全管理制度1凡進入施工現場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產的規程規定.2抓生產必須抓安全,項目經理是工地安全生產工作第一責任人,要建立健全各項安全生產責任制,并。
37、全省各級建設行政主管部門和各建筑施工企業在指導檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結合本實施意見執行.3根據建筑施工安全檢查標準要求,各地應積極推廣使用合格的密目式安全網三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
38、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
40、組織以地產集團各項目公司為單位的集團工程管理考評排序. 2.2 各所轄地產公司應配合接受地產集團各職能部門的檢查,地產集團運營管理中心組織各職能部門對項目公司進行定期和不定期抽查. 2.3 各所轄地產公司應制定對本公司項目監理機構的考核評比。
41、間:按月度進行考核,每月的 28 日將分別對項目公司進行檢查,次月的20 日前進行匯總,并將結果予以公示. 5考評標準:本著公開公平公正和標準統一的原則,統一按照 公司工程月度成本考核評分標準附表一進行綜合評分.本細則占成本類權重分值的 5。
42、組織以地產集團各項目公司為單位的集團工程管理考評排序. 2.2 各所轄地產公司應配合接受地產集團各職能部門的檢查,地產集團運營管理中心組織各職能部門對項目公司進行定期和不定期抽查. 2.3 各所轄地產公司應制定對本公司項目監理機構的考核評比。
43、施工安全生產建精品工程的意識;同時輔之以必要的獎罰,確保創建文明工地目標的實現.2樹立精品意識,建優質樣板工程.施工中必須嚴格執行國家有關規定規范.造成質量事故者視情節輕重,對當事人處以 50300元的罰款,損失較大者由項目部領導會議研究決。
44、2.上報業主監理的各類進度計劃格式參照業主計劃管理辦法執行.3.下發各工區的各類生產計劃格式參照項目部工程技術部統一的格式執行.4.由分管施工生產的項目副經理刈各類進度計劃實施監督指導,具體由各工區分管 施工生產的副經理負責組織對各類進度。
45、司的有關規定.2 資產運營部建筑安全監察員在朝陽區勞動局的領導下, 對本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術改造園林工程及大型設備安裝工程的勞動保護環境保護安全措施行使資格審查監督管理權利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續. 。
46、明確相互權利義務關系的協議.簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一。
47、不得損害社會 公共利益和他人的合法權益.在城鎮范禺內施工時,施工現場標準化建設管理應符 合地方有關規定要求.3.本項目施工現場臨時設施的建設應當根據工程特點進度要求和施工環境條件,統 籌規劃,合理布局,注重實用,符合標準,同吋應永臨結合。
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