1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 要求標準5. 罰則6. 附則 1目的為規范管理提高工作效率,以確保公司經營目標的有效達成,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬家超市有限公司全體員工.3術語或縮略語無4要求標準4。

2、5.電氣工程師崗位職責 4 6.暖通工程師崗位職責 5 7.土建裝飾工程師崗位職責 6 8.工程文秘崗位職責 8 9.工程服務分部崗位職責 8 10. 組織架構 17 11. 作業指導書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介。

3、標準作業,保質保量完成所負責綠化區域和管理處安排的各項工作,并由管理處定期檢查考核.3 綠化養護作業過程中,應嚴格按相關作業規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的完好,發現破壞環境行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向管理處報告.4 使用綠。

4、行政管理辦公室負責所轄范圍內的所有培訓計劃的編制匯總督導工作,督 導落實培訓管理工作的落實和檢查. 3.4 各級主管領導對培訓工作的執行負責. 3.5 公司質量檢查經理對培訓工作所有質量記錄負有檢查責任. 4.術語 4.1 培訓教程:指公司。

5、電腦打印機等物,使用公司的辦公用品必須用于公事. 二公司的所有辦公用品不能隨意破壞. 三損耗品實用實領,見辦公用品使用規定: 1各部門人員需領辦公用品,開出清單報給部門經理,由部門經理領取. 2辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負責. 3領取。

6、 一相關招商表格 二相關招商文件 第一章第一章 組織架構圖及崗位職責組織架構圖及崗位職責 一組織架構圖一組織架構圖 二崗位職責二崗位職責 一招商代表工作職責:一招商代表工作職責: 1按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作; 2執行上級。

7、窗臺標牌展示板扶手欄桿的擦拭; 6商場內其它擺設的擦拭; 7商戶包裝箱及垃圾的收集清運; 8注意事項 1作業安排要根椐實際情況靈活掌握.當顧客較少時,抓緊拖擦地面;當顧客擁擠 時,進行邊角擦拭. 2商場客流量大,作業時要十分注意掃帚塵推等工。

8、強化管理,美化環境. 5對各類突發事件事故進行調查處理. 6落實消防措施,認真做好商場內的防火工作. 7負責商場經營區及辦公場所的人員財物與商品安全. 8管理商場各類消防設施并熟練操作. 9進行定期訓練,保證保安部門的工作嚴謹性與紀律性. 。

9、絡信息系統進行規劃建設和統籌管理, 網絡信息 系統由企業網站在線電子辦公平臺各部門專業管理子系統或工作 站各項目經理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業內部所有在計算機網絡上發布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發布行為主。

10、修指甲, 男士不留胡須,女士不上濃裝,飾物配戴得當,精神飽滿振奮并配戴胸卡. 2所有人員上班時應互相打招呼,團結一致,共同謀求公司的發展. 3切實安排每天的工作任務,爭取工作時效,不拖延,不積壓. 4堅守工作崗位,不串崗,不離崗,因公因私外。

11、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

12、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

13、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

14、交接手續, 需下一班跟 進的工作要求交接清楚. 3 接待賓客熱情有禮,主動周到,微笑服務,使用禮貌用語. 4 對住客的有關資料,嚴格保密. 5 上班時不做私事.不打私人電話,不得睡覺吃東西等. 6 員工上班時不會私客, 特殊情況須向上級請假。

15、物防火等級為二級,屋面防水等級為二級, 防水耐用年限為 15 年, 建筑面積共計 22370m2. 結構安全等級為二級, 工程地質條件經地質勘察,基礎采用人工控孔樁,以中等風化基巖土 作為樁基持力層. 第二章第二章 施工現場安全生產制度及安。

16、制度化,特 制定本規定. 第二條第二條 本制度適用于除集團總經理以下所有員工的人事事務含員工招聘 任免試用考核調動等 . 第三條第三條 集團總經理以下所有員工的招聘報到試用人事變動職級調整 人事任免調遷考核獎懲福利待遇辭職等人事行為,除國家。

17、電話聊天, 如若發現當提出警告并嚴 肅處理. 五 值班期間不準出現打牌下棋玩手機酗酒睡覺等 失職情況,如若發現當作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態 七 保安人員要自。

18、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。

19、作 進行合理安排,對何處設崗,加崗提出建議,對隊里每一個保安員的 工作能力以及工作狀況要做到心中有數. 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢 查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監。

20、責 7. 土建裝飾工程師崗位職責 8. 工程文秘崗位職責 9. 工程服務分部崗位職責 10. 組織架構 11. 作業指導書 12. 前期介入工作程序 13. 前期介入存在問題處理程序 14. 接管驗收工作程序 15. 接管驗收存在問題處理程。

21、位職責 4 6. 暖通工程師崗位職責 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責 6 8. 工程文秘崗位職責 8 9. 工程服務分部崗位職責 8 10. 組織架構 17 11. 作業指導書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介入存在問。

22、行面試, 合格后帶領入職 人員先填寫入職申請單交身份證明和押金 工裝保證金 一百元整,培訓費兩百元整干夠一年后正常離職可以退 還持入職單據到部門報到領取工裝. 離職的辦理流程:員工提出離職用人部門管理員根據 情況報酒店總經理批準離職后有管理。

23、2 九 總臺收銀員 .13 十 餐廳收銀員 .14 十一倉庫保管員.15 三計財部工作人員素質要求三計財部工作人員素質要求 四計財部工作規范四計財部工作規范 一 總臺結賬收款 .19 二 外幣兌換 .24 三 各營業點收款 .25 四 收入。

24、7 4.房務中心服務員18 5.客房服務員18 6.客房清潔員18 7.洗衣房主管18 8.布草保管員19 9.布草收發員19 10.縫紉工 20 11.干水洗熨燙工 20 13.PA 主管20 14.PA 20 三房務部工作人員的素質要求。

25、經理22 二設備運行維修部主管22 三土建裝修經理22 四電力運行維修部主管23 五調度兼保管23 六綜合管理員23 七電力維修領班23 八機修組領班24 九空調冷凍機房領班24 十鍋爐房領班24 十一修繕組領班24 十二全能技工組領班24。

26、管理實施細則 七 酒店消防設施的管理規定 八 衛生管理制度與規定 九 員工防火制度 十 動用明火審批和安全管理規定 第五節 工作程序與標準 一 監控中心工作標準與程序 二 接受火警或治安報警電話報查的工作程序 三 發生火警的處理程序 四 電。

27、師崗位職責 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責 6 8. 工程文秘崗位職責 8 9. 工程服務分部崗位職責 8 10. 組織架構 17 11. 作業指導書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介入存在問題處理程序 19 14. 。

28、規定和員工本人的 業績逐級晉升. 3保安員錄用后須通過酒店和部門的入職培訓并經考核合格方可上崗. 4保安員離辭職必須按人事培訓部有關規定辦理各項手續. 政策制定人 PREPARED BY 審批人 APPROVED BY 采用日期 EFFEC。

29、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項目經理現場接貨的管理規定 . 11 2.工程協調費的使用管理規定 . 12 3.工程周報制度管理規定 . 13 4.現場工人差旅費報銷的管理規定 . 14 5.工程部員工施工。

30、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。

31、健全相關的管理規章制度,加強監督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發,充分挖掘現有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。

32、不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書, 并呈送 主管任務。

33、工組織設 計 項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件. 本制度適用于公司技術管理工作. 2引用標準 中華人民共和國建筑法 本公司頒發相關管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術管理體系管理架構技術管理體系管理架構 我集團在總經理領導下。

34、2 勘查施工現場的結構及施工面層等情況.發現輕度質量問題 包括原有防水層須及時向設計師和客戶提出,并提出相應技術處 理意見. 3 對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的, 建議業主要求 物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施, 直至。

35、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。

36、四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。

37、各類取證教育和新員工三級教育管理工作; 3.2 各部門負責配合與各部門相關的安全教育工作. 5 管理要求管理要求 5.1 形式形式 5.1.1 安全科教電影電視以及幻燈片. 5.1.2 報告,講課以及座談安全知識競賽及安全日活動. 5.1。

38、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。

39、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。

40、16 第二節 編制和審查. 17 第三節 審批和實施. 22 第四節 監督和檢查. 23 第五章 施工技術方案管理. 24 第一節 目的和依據. 24 第二節 內容和分類. 24 第三節 編制和審查. 26 第四節 監督和檢查. 29 第六。

41、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。

42、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。

43、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號胚晃套纏向頭娥父訓鉛趙骨鉤躺施工技術文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規定適用于國電電力寧波穿山風電場項目工程建設期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。

44、20 急救指揮中心備案.3工作時間要衣冠整潔統一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實行首診醫師負責制和 24 小時應診制,每班保持足夠的人員和救護車值班,出車要保證一司一醫一護人員及裝備,實行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。

45、其職責是對酒店員工財物實施全面質量監督檢查質檢是在總經理的直接領導下開展工作,其職責是對酒店員工財物實施全面質量監督檢查.對酒店全體員工儀容儀表對酒店全體員工儀容儀表言行舉止言行舉止勞動紀律勞動紀律服務質量服務質量清潔衛生清潔衛生考勤考勤規。

46、提前至少一星期向部門主管及人事部提出.工作時間與考勤工作時間按勞動法規定,工作時間定為每周 40 小時;總部工作時間為星期一至星期五,每天 9.00a.m 6.00p.m 其中包括 1 小時的午餐,時間為12.00a.m1.00p.m商店按。

47、3. 前期介入存在問題處理程序 1914. 接管驗收工作程序 2015. 接管驗收存在問題處理程序 2116. 項目巡查工作程序 2217. 工程技術部內部管理程序 23強電專業:強電專業:18電氣安全操作辦法2519電氣維修管理辦法282。

48、1項目中周報管理. 83.2項目驗收與交接管理. 83.3新增需求類管理. 10第四章 項目計劃管理.114.1客戶需求分析管理制度.114.2客戶培訓管理制度. 114.3項目計劃書管理制度. 124.4項目人員周期管理. 13第五章 項。

49、3. 前期介入存在問題處理程序 1914. 接管驗收工作程序 2015. 接管驗收存在問題處理程序 2116. 項目巡查工作程序 2217. 工程技術部內部管理程序 23強電專業:強電專業:18電氣安全操作辦法2519電氣維修管理辦法282。

50、經總經理批準同意,并報公司人力資源部備案方可.三出勤管理1員工上下班實行簽到簽退制度,不得遲到早退.2員工不得以任何理由代簽,一經發現,將嚴肅按相關規定給予處分.3上班期間,不得擅自離崗串崗,否則視為曠工.4員工無故不到崗,或請假未批準而。