施工技術(shù)員技術(shù)管理責(zé)任制度Tag內(nèi)容描述：
1、輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報(bào)告上級主管,共商處理辦法.6車主離開時(shí),要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失.7認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。
2、大;高 度有所限制 ,費(fèi)用高 優(yōu)點(diǎn)丌受場地限制,可 運(yùn)用到汽車泵施工丌到 的地方 布料丌方便, 施工中拆管接 管麻煩 ,施 工速度慢,宜 堵管 采用混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土?xí)r,在 運(yùn)輸途中及等候卸料時(shí),應(yīng)保持?jǐn)嚢柽\(yùn)輸 車罐體正常轉(zhuǎn)速,丌得。
3、類制作不碼放見后表; 鋼筋馬凳癿分類制作不碼放梱查模具計(jì)算制作質(zhì)量; 鋼筋定距框癿分類制作不碼放梱查模具計(jì)算制作質(zhì)量; 直螺紋癿加工抽梱做記錄,挄觃范. 2在鋼筋的預(yù)控上下功夫 1彈線:未彈線丌綁彈兩條墻柱外邊線軸線;彈兩條模板外50位置控。
4、 搭設(shè)必須符合JGJ130規(guī)定 因扣件連接而命名 2常用模板支架類型之扣件式鋼管支架 立桿底部設(shè)置墊板 距立桿底端高度丌大亍200mm處設(shè) 置縱橫向掃地桿 2常用模板支架類型之扣件式鋼管支架 立桿接長嚴(yán)禁采用搭接 扣件緊固力矩為4065Nm。
5、材料不合成纖維等復(fù)合形成兩層或兩層以上可卷曲的片狀防水材料. 耐老 化性 好, 化學(xué) 穩(wěn)定 性優(yōu) 良 4彈性體改性瀝青防水卷材簡稱SBS防水卷材 是以聚酯氈玱纖氈玱纖增加聚酯氈為胎基,以苯乙烯一丁二烯一苯乙烯SBS 熱塑性彈性體作石油瀝青改。
6、工程師崗位職責(zé) 4 6. 暖通工程師崗位職責(zé) 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責(zé) 6 8. 工程文秘崗位職責(zé) 8 9. 工程服務(wù)分部崗位職責(zé) 8 10. 組織架構(gòu) 17 11. 作業(yè)指導(dǎo)書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介。
7、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數(shù)超長32 頁不適合做 為公司指導(dǎo)性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關(guān)辦證工作的指導(dǎo)原則,原相應(yīng)辦證的流程進(jìn)入部門的崗位作業(yè)指 導(dǎo)書 . 其次,對于職責(zé)部分,根據(jù)公司架構(gòu)。
8、不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的 組織措施技術(shù)措施安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開 展,解決安全生產(chǎn)中的問題. 5施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患, 邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為.檢查重點(diǎn)圍繞。
9、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
10、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
11、范圍 . 3 三 管理職責(zé) . 3 四 考核評估形式及要求 . 5 五 工藝樣板技術(shù)要點(diǎn)檢查. 5 六 施工工藝樣板確認(rèn)單 . 6 世茂集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度 3 一一 目的目的 施工過程的工藝樣板技術(shù)管理工作是施工過程中最關(guān)鍵的步驟, 。
12、樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計(jì), 應(yīng) 先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計(jì)試造,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時(shí) 提供給生產(chǎn)管理部門安排時(shí)程表人力產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等; 提供給質(zhì)量管理部門作 QC 工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù). 第四條 結(jié)論工程。
13、項(xiàng)目部各專業(yè)及相關(guān)人員在收領(lǐng)到施工藍(lán)圖后必須先認(rèn) 真學(xué)習(xí),熟悉圖紙. 2弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等. 3對施工圖進(jìn)行詳細(xì)的核對審查:核對建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身 是否有差錯(cuò)及矛盾;平面立面剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有。
14、健全相關(guān)的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設(shè)備, 充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益. 三堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學(xué)的方針,從 本實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛 力,并提倡自己動(dòng)手想方設(shè)法,改造仍有使用價(jià)值的舊儀。
15、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據(jù)安全目標(biāo)的要求,配備必要的資源,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).對專業(yè)性較強(qiáng)的施工 項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),采取安全技術(shù)措施. 1.0.4 根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),對高處作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè)。
16、工組織設(shè) 計(jì) 項(xiàng)目法施工技術(shù)管理要?jiǎng)t等技術(shù)文件的指導(dǎo)性文件. 本制度適用于公司技術(shù)管理工作. 2引用標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國建筑法 本公司頒發(fā)相關(guān)管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術(shù)管理體系管理架構(gòu)技術(shù)管理體系管理架構(gòu) 我集團(tuán)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。
17、認(rèn)真落實(shí),并能分解到人,定時(shí)考評. 4 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程技術(shù)交 底. 5對違章指揮違章操作違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行 批評教育和處罰. 6 負(fù)責(zé)本工程安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地計(jì)劃申報(bào)及落 實(shí)工作. 7完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。
18、崗位責(zé)任制.19 1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).19 2 項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).20 3 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé).21 4 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)職責(zé).22 5 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé).23 6 項(xiàng)目設(shè)備管理員安全職責(zé).24 7 現(xiàn)場緊急救護(hù)人員安全。
19、幢號項(xiàng)目經(jīng)理, 建立現(xiàn)場施工管理體系.主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開工前及時(shí)安排或組 織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行自審;項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 總工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,核對 圖紙所有尺寸,各專業(yè)圖紙間有無差錯(cuò),考慮幢。
20、耍內(nèi)容 1 在接到工程圖紙后,進(jìn)行圖紙內(nèi)部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設(shè)計(jì)圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時(shí)提出工程變更申請. 3 編制施工技術(shù)方案. 4 進(jìn)行技術(shù)交底. 5 對分包人的施工方案制定技術(shù)交。
21、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。
22、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗(yàn)收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
23、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
24、 五督促工長經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。
25、 12 消防巡查記錄 13 消防防護(hù)用品清單 14 消防器材登記表 15 重 點(diǎn) 防 火 部 位 登 記 表 消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度 一新職工入司,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括: 消防安全基本常識滅火器及消火栓的。
26、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識,提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
27、 全生產(chǎn),特制定本規(guī)定. 一新工人入礦 1一般工人由安檢科組織進(jìn)行安全培訓(xùn),特殊工種由煤炭 局進(jìn) 行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后, 方可持證上 崗 2由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從 事施 工作業(yè). 3簽訂。
28、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。
29、1.21.1.2 各用電設(shè)備必須按一機(jī)一閘一箱一漏保一一機(jī)一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關(guān)箱. 1.1.31.1.3 架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線,在施工現(xiàn)場任何地方均 不允許使用裸體導(dǎo)線. 1.1.41.1.4 保護(hù)零。
30、 2 2安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu) 2.1項(xiàng)目部成立安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),其成員按各自的安全環(huán)保職責(zé)上崗到位,做 好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全環(huán)保管理工作,同時(shí)配備專職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊(duì)成立安。
31、制度. 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
32、16 第二節(jié) 編制和審查. 17 第三節(jié) 審批和實(shí)施. 22 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 23 第五章 施工技術(shù)方案管理. 24 第一節(jié) 目的和依據(jù). 24 第二節(jié) 內(nèi)容和分類. 24 第三節(jié) 編制和審查. 26 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 29 第六。
33、量考核及獎(jiǎng)懲辦法 五.分包工程管理制度 六.技術(shù)責(zé)任制 七.施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)文件編審制度 八.設(shè)計(jì)變更管理制度 九.材料代用管理制度 十.技術(shù)檢驗(yàn)制度 十一.技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 十二.技術(shù)檔案管理制度 十三.圖紙會(huì)審制度 十四.技術(shù)交底制。
34、 第三條 聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程, 學(xué)校基建部門與承包單 位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘 請監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實(shí)施管理職責(zé). 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下: 1認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國。
35、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號胚晃套纏向頭娥父訓(xùn)鉛趙骨鉤躺施工技術(shù)文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規(guī)定適用于國電電力寧波穿山風(fēng)電場項(xiàng)目工程建設(shè)期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。
36、目的為了統(tǒng)一三峽水庫生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范人工造林封山育林低效林改造的對象內(nèi)容程序和方法等技術(shù)要求,依據(jù)關(guān)于加強(qiáng)三峽水庫生態(tài)屏障區(qū)植樹造林工作的意見 三峽庫區(qū)后續(xù)工作實(shí)施規(guī)劃 三峽庫區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)分項(xiàng)規(guī)劃 三峽水庫生態(tài)屏障。
37、產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度.2929六六 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 操作規(guī)程的編制操作規(guī)程的編制 審批審批 復(fù)審制度復(fù)審制度3131七七 安全技術(shù)措施的編制安全技術(shù)措施的編制 審批審批 復(fù)審制度復(fù)審制度4040八工程設(shè)計(jì)管理制度八工程設(shè)計(jì)管理制。
38、站監(jiān)制2工程項(xiàng)目施工管理人員名單魯JJ002工程名稱施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話上述人員是我單位為工程配備的項(xiàng)目施工管理。
39、分:地測防治水管理規(guī)定第六部分:地測防治水管理規(guī)定華潤天能徐州煤電有限公司技術(shù)管理工作制度華潤天能徐州煤電有限公司技術(shù)管理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)工作行為,避免技術(shù)管理中的疏漏,為公司安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障,特制定華。
40、規(guī)范范GBT504302007GBT504302007建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內(nèi)容及適用范圍制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:本制度主要內(nèi)容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
41、后由建設(shè)單位發(fā)往各有關(guān)單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擬寫,應(yīng)征得設(shè)計(jì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意,簽字生效后由建設(shè)單位發(fā)往各單位.第六條涉及分部分項(xiàng)工程的變更洽商如影響主體結(jié)構(gòu)裝修標(biāo)準(zhǔn) 增減施工項(xiàng)目等較大變更洽商, 需。
42、摻氛覽口何淀救御蠻踞件膀礫參宴逗晤聳鵑全矢檸俐疙漂茵臉惜泳堤禍蝸儉慘淌輕椒唉氓寥頭葬泳言避匹僧諺隆稍者超撇某鋒祁憶鐵路隧道集團(tuán)二處有限公司施工技術(shù)方案管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)方案是項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工合同企業(yè)的施工經(jīng)。
43、交流分析與改進(jìn)13.18糾正與預(yù)防措施13.19其他工作事項(xiàng) 13.1 項(xiàng)目技術(shù)管理策劃編制組織工程承接后,由公司科技部組織特大型項(xiàng)目,分公司科技部組織所屬項(xiàng)目,公司分公司相關(guān)部門及項(xiàng)目部參與,根據(jù)施工合同招投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)有關(guān)科技。
44、本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織.2.2 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄.2.3 及時(shí)召集有關(guān)人員。
45、SITION PAGE 一管理思路及管理目標(biāo)一管理思路及管理目標(biāo)1.1管理思路規(guī)范規(guī)范技術(shù)管理程序程序,強(qiáng)化強(qiáng)化方案管控管控力度,提高提高方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)性,提升提升技術(shù)管理水平.管理水平.創(chuàng)新技術(shù)管理體系,推行方案超前研討方案超前。
46、尾階段技術(shù)員的工作流程2.4 在項(xiàng)目正式施工過程中技術(shù)員簽證工作流程2.5 項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中技術(shù)員工作流程2.6 項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程3 總承包公司技術(shù)員特色總承包公司技術(shù)員特色3.1 總承包公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位3.2 總承包。
47、 100 頁,第三篇 58 頁,各篇均獨(dú)立設(shè)頁.由于編者的施工經(jīng)驗(yàn)和水平有限,不當(dāng)之處請各位專家多多指正第 一 篇第 一 篇基礎(chǔ)接地部分基礎(chǔ)接地部分目目錄錄第一章第一章總則總則.1第一節(jié)送電線路施工工藝流程.1第二節(jié)施工規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
48、理工程調(diào)度管理o第十章第十章 拌和站施工技術(shù)管理拌和站施工技術(shù)管理o第十一章第十一章 項(xiàng)目物資管理技術(shù)部分項(xiàng)目物資管理技術(shù)部分o第十二章第十二章 項(xiàng)目工程計(jì)量管理技術(shù)部分項(xiàng)目工程計(jì)量管理技術(shù)部分3第一章 總則o 一施工技術(shù)管理的主要任務(wù)o施。
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