施工領(lǐng)班制度Tag內(nèi)容描述：
1、分配人員.3 指導(dǎo)和檢查地毯的保養(yǎng),蟲害控制,外圍的保潔外窗清潔等專業(yè)工作.4 控制清潔用品的肖耗量,監(jiān)督清潔工具的使用與保養(yǎng).5 負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)用單.6 填寫工作日志,負(fù)責(zé)向保潔隊(duì)主管報(bào)告工作和衛(wèi)生。
2、4. 如實(shí)填寫和檢查本班各類登記表格, 并就各種意外和特別事情作出初步調(diào) 查,填寫書面報(bào)告. 5. 妥善保管和交接各類保安設(shè)施設(shè)備.做好交接班記錄. 6. 執(zhí)行落實(shí)上級(jí)所安排規(guī)定的事項(xiàng),并積極提出合理化建議. 7. 有處罰執(zhí)行權(quán),公平公正合。
3、值班主管確認(rèn) 時(shí) 分 時(shí) 分天氣接 班 注 意 事 項(xiàng)內(nèi)務(wù)事項(xiàng)值班室更衣間衛(wèi)生清掃 ,電話機(jī)使用管理狀況 , 鑰匙鎖具交接 對(duì)講機(jī)數(shù)量 ,狀況 ,電池?cái)?shù)量 ,狀況 .協(xié)調(diào)事項(xiàng) 起,異常事件 起,是否按程序報(bào)告聯(lián)絡(luò)處理記錄 應(yīng)出勤人數(shù) ,請(qǐng)假。
4、能及經(jīng)驗(yàn)3 組織能力3 培養(yǎng)下屬的能力2 創(chuàng)新能力2 善于利用各種資源,有效控制成本的能力2 應(yīng)變能力2 30分時(shí)間管理能力2 理解能力2 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 工 作 表 現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動(dòng),信息反饋跟進(jìn)及時(shí)5 有高度的責(zé)任心。
5、云石臺(tái)便池廁內(nèi)地面除異味. 6 時(shí)刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒. 7 定期對(duì)木質(zhì)設(shè)備及鏡框進(jìn)行上蠟. 8 檢查各設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行. 9 清潔電梯口. 10 向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請(qǐng)采購. 11 發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)。
6、工作,根據(jù)主管制訂的工作計(jì)劃合理分配人員. 3 指導(dǎo)和檢查地毯的保養(yǎng),蟲害控制,外圍的保潔外窗清潔等專業(yè) 工作. 4 控制清潔用品的肖耗量,監(jiān)督清潔工具的使用與保養(yǎng). 5 負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)用單. 6 填。
7、6 次特殊情況可增減 ;主管對(duì) 夜班崗位含領(lǐng)班查崗一星期不少于三次.白班查崗暫不規(guī)定. 3 發(fā)現(xiàn)各崗位違紀(jì)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)的糾正整改,需處理扣罰的決不能 手軟怕事. 4 查崗時(shí)多與隊(duì)員溝通,了解隊(duì)員的動(dòng)態(tài)情況,盡量為隊(duì)員排愁解難,反 饋意見。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
9、為次年 1 月 日前完成,如遇節(jié)假日則順延. 三考核評(píng)分三考核評(píng)分 酒店從工作業(yè)績(jī)工作態(tài)度工作能力三個(gè)方面全面考核保潔領(lǐng)班的工作績(jī)效,并制定績(jī)效考核評(píng)分 表,詳見下表. 保潔領(lǐng)班績(jī)效考核評(píng)分表保潔領(lǐng)班績(jī)效考核評(píng)分表 考核考核 項(xiàng)目項(xiàng)目 考核。
10、境 4檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律及服務(wù) 規(guī)范,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正 5做好防盜反扒工作,確保 中心和顧客的財(cái)物及人身安 全,全年發(fā)案率不超過30起 6為顧客和員工提供服務(wù)確 保在5分鐘以內(nèi)解決問題不能 解決的及時(shí)上報(bào) 7做好柜組評(píng)分工作,切實(shí) 幫助柜組。
11、管理領(lǐng)班管理 第六部分第六部分 餐廳管理餐廳管理 4 第一部分第一部分 意識(shí)篇意識(shí)篇 安全 服務(wù)內(nèi)禁止吸煙 品質(zhì) 效益 5 第二部分第二部分 餐飲知識(shí)概述餐飲知識(shí)概述 世界餐飲流派 中國(guó)菜系 中國(guó)餐飲也現(xiàn)狀及趨勢(shì) 6 土耳其土耳其 中國(guó)中國(guó)。
12、個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 9 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障會(huì)所經(jīng)營(yíng)部的日常運(yùn)營(yíng),在會(huì)所經(jīng)營(yíng)部相關(guān)制度的指導(dǎo)下,督導(dǎo)指引檢查考核服 務(wù)員日常工作事務(wù),保證會(huì)所服務(wù)品質(zhì). 5.5. 職責(zé)。
13、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續(xù)下道工序施工. 三上道工序已經(jīng)完工,下道工序作業(yè)隊(duì)伍尚未確定時(shí),工序交接, 可由項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員代驗(yàn)代收,并評(píng)定質(zhì)量等級(jí).下道工序作業(yè)隊(duì) 進(jìn)入工地后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需進(jìn)行返工重做,其返工費(fèi),由項(xiàng)目。
14、氣 接 班 注 意 事 項(xiàng) 內(nèi)務(wù) 事項(xiàng) 值班室 更衣間衛(wèi)生清掃 , 電話機(jī)使用管理狀況 , 鑰匙 鎖具交接 對(duì)講機(jī)數(shù)量 ,狀況 ,電池?cái)?shù)量 ,狀況 . 協(xié)調(diào)事項(xiàng) 起,異常事件 起,是否按程序報(bào)告聯(lián)絡(luò)處理記錄 應(yīng)出勤人數(shù) ,請(qǐng)假人數(shù) ,休假人。
15、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
16、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
17、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
18、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
19、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
20、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
21、班及各崗位昨天值班記錄交 待的需要本人處理之相關(guān)事宜;不定期在大廈范圍內(nèi)巡檢,監(jiān) 督檢查各崗位的工作情況,協(xié)調(diào)處理各崗位人員在值班過程中 處理不了的問題或難于解決的問題 巡查大廈大廈治安及消防情況 1. 檢查治安死角,觀察是否存在治安隱患的。
22、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安全檢測(cè)合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
23、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
24、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
25、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。
26、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國(guó)家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種安全事。
27、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
28、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
29、帽, 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動(dòng)紀(jì) 律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。
30、靠性經(jīng)濟(jì)性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng) 電場(chǎng)的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對(duì)年度檢修計(jì) 劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實(shí)施. 第四條 本管理。
31、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗(yàn)收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
32、保衛(wèi)制度 十六動(dòng)火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場(chǎng)中的禁止警示等安全標(biāo)志指揮和。
33、包人按每人 50 元進(jìn)行累計(jì)罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對(duì)勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
34、人.操作嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)技術(shù)安全規(guī)程操作,項(xiàng)目部機(jī)管員進(jìn)行日常巡檢和抽檢. 機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè), 操作人員按月填寫機(jī)械運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄,每日機(jī)管員匯總,并報(bào)設(shè)備管理部,施工設(shè)備在使用過程中 應(yīng)對(duì)有關(guān)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑與防凍。
35、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
36、日常管理工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長(zhǎng): 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。
37、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
38、形勢(shì)的發(fā)展,配合酒店的培訓(xùn)與工作需要,公司行政人事部整理編寫了這套培訓(xùn)教材,它主要包括: 酒店客房工作手冊(cè) 酒店領(lǐng)班工作手冊(cè)酒店領(lǐng)班工作手冊(cè) 酒店前臺(tái)收銀員工作手冊(cè) 棋牌室工作手冊(cè) .歡迎戰(zhàn)斗在一線的精英們提出寶貴的建議與意見,不斷的讓您的。
39、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。
40、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
41、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
42、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
43、禮節(jié)禮貌儀容儀表的相關(guān)要求七安全常識(shí)七安全常識(shí)八八 員工守則基本規(guī)定篇員工守則基本規(guī)定篇九理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念九理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念第二章第二章 應(yīng)會(huì)篇應(yīng)會(huì)篇一培訓(xùn)領(lǐng)班崗位職責(zé)一培訓(xùn)領(lǐng)班崗位職責(zé)二人力資源管理的涵義二人力資源管理的涵義三人事管理。
44、作安排和調(diào)配,作好交接班工作, 編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作.在營(yíng)業(yè)期間,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)巡查以及對(duì)客溝通工作.負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作.妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主。
45、匯報(bào)部門主管.5協(xié)調(diào)好于廚房的關(guān)系,密切注意餐飲中的菜肴質(zhì)量與衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題靈活機(jī)動(dòng)地處理,并及時(shí)反映給部門主管及廚房.6檢查本部門各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,出現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)并報(bào)修.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.酒店服務(wù)員崗位職責(zé)酒店服務(wù)員崗位。
46、和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息.6:檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確對(duì)客人結(jié)賬.7:督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品.8:督導(dǎo)員工遵守飯。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
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