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施工木工管理制度百度文庫

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1、備注:一周內短期臨時工,需上報部門培訓負責人有針對性培訓服務安全制度,考試合格后部門發臨時培訓證上崗;3 新員工培訓后,參加公司統一考試,凡考試期間出現違紀作弊弄虛作假等情況,或者考試成績低于80分以下者,將不予錄取;4 凡公司組織部門管理。

2、況,負責對每天的生鮮產品下單,并將需求下達采購部.6結合每天的實際庫存及市場行情,與配送中心及大客戶部共同確認每天的實際采購量,并負責將生鮮產品送到配送中心.三采購原則1嚴格執行詢價議價原則.生鮮商品必須有三家以上供應商提供,每天的實際采購。

3、設備的年折舊額 100110109萬元 月折舊費 10120.83萬元 固定資產預算 明細固定資產表中填列 分類5大類 型號 規格 單位 數量 單價 總額 根據每一類已確定的設備總價和使用年 限計算未來使用的每一類設備的每月 攤銷金額. 裝。

4、部門經理負責監督管理本部門的考勤及勞動人事工作. 4 4 工作內容工作內容 41 假別分類 411 各種假別歸為四類,具體見下表: 假別分類假別分類 區區 別別 主要內容主要內容 法定節假日 國家規定的節日公休假 元旦 春節 婦女節 勞動節。

5、新引進品牌供應商確定聯營人員引進的數量, 并應嚴 格限制聯營人員的引進. 32 人力資源部負責聯營人員的面試培訓及引進手續的辦理. 33 營銷部負責聯營人員的日常管理. 34 供應商引進聯營人員及穿著品牌工裝由品牌聯席會議審批. 4 4 工。

6、并 完善和規范服務管理體系,提高服務質量,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨公司值班工作和營銷部值班工作. 3.3. 職責職責 3.1. 辦公室負責安排公司值班總經理值班表,監督各級值 班人員的出勤及值班工作。

7、 營銷部 3.2.1. 營銷部經理負責安排值班經理值班表,監督本部門的 值班工作,并追蹤落實值班經理記錄中的問題. 3.2.2. 樓層主管負責安排值班主管值班表,監督本樓層的值 班工作,并追蹤落實值班主管記錄中的問題 3.2.3. 服務臺隨。

8、禮物禮金有價證券紀念品等. 4.2 本規定所指的對外商務活動是指參加各種慶典展覽培訓會議 參觀訪問及與其他公司供貨商客戶的交往等. 4.3 贈送禮品 4.3.1 對外贈送禮物必須貫徹節約從簡的原則.禮物選擇應當以符合公 司企業文化的紀念品或。

9、 4.1.1.1 行政文書檔案. 4.1.1.2 財務檔案. 4.1.1.3 人事檔案. 4.1.1.4 業務檔案. 4.1.1.5 工程技術檔案. 4.1.2 按檔案承載媒介分: 4.1.2.1 紙質檔案. 4.1.2.2 多媒體檔案. 。

10、合理使用,滿足工作需要特制 定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨貴賓室大小會議室及洽談室的管理使用. 3.3. 職責職責 3.1 辦公室負責會議室的全面管理,包括安排使用調配內部物 品管理借用衛生等. 3.2 前臺負責會議。

11、3.6. 整理裝修資料. 4. 工作內容工作內容 4.1. 裝修管理流程 起草人:起草人: 審核人:審核人: 批準人:批準人: 進場裝修 簽訂聯 銷合同 裝修竣工 申請驗收 組織驗收 簽署報告 裝修結束 整理資料 品牌商設計或委托 陽光百 。

12、其職責為: 3.1.1. 組織市場調研并對調研數據進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草促銷活動可行性分析報告. 3.1.3. 負責策劃制定促銷活動方案. 3.1.4. 負責促銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內宣傳戶外宣傳 等. 3。

13、共和國食品衛生法 公共場所衛生管理條例 化妝品衛生監督條例 保健食品衛生管理辦法等衛生法律 法規,備案后發放到使用部門,并及時更新. 3.1.3. 員工健康證及個人衛生檔案的保存. 3.1.4. 負責經營中有關衛生許可證的年檢工作. 3.2。

14、助和監督盤點并負責監盤. 34 其他各部門協助盤點工作. 4 4 工作內容工作內容 41 盤點時間 411 公司固定盤點時間為:每月 29 日早上 7:00 開始盤點. 412 如根據公司的經營發展情況需臨時調整盤點時間或次數,由財務 部提。

15、其職責為: 3.1.1. 組織市場調研并對調研數據進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草營銷活動可行性分析報告及策劃制定營銷活動方案. 3.1.3. 負責營銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內宣傳戶外宣傳 等. 3.1.4. 負責就營銷。

16、制作; 3.3. 廣告招商人員負責公司所有廣告媒介的招商工作. 4.4. 工作內容工作內容 4.1. 廣告宣傳流程 4.1.1. 每年初營銷策劃主管根據公司品牌規劃方案營銷活動及市 場調查分析起草廣告宣傳實施方案 ,內容包括目錄正文 和附錄。

17、價計量法規,并組織本部門員工 進行培訓. 3.1.2. 負責公司商品定價調價折價的執行和管理. 3.1.3. 負責物價統計報告工作. 3.1.4. 負責本部門使用的計量器具的管理和控制. 3.1.5. 制定物價計量管理制度,對本部門的物價計。

18、分析總結反饋. 3.1.2. 堅持以顧客為關注焦點,認真貫徹執行公司的質量方針與目 標,根據質量管理活動要求持續改進服務質量,增強顧客滿 意度. 3.1.3. 負責制定和組織實施公司服務規范和服務質量控制程序 , 并對實施過程和結果進行評審。

19、其職責為: 3.1.1. 組織市場調研并對調研數據進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草營銷活動可行性分析報告及策劃制定營銷活動方案. 3.1.3. 負責營銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內宣傳戶外宣傳 等. 3.1.4. 負責就營銷。

20、用是指公司明確制定報銷標準的和有預算標準的,且需 進行標準化管理的費用. 5. 工作內容工作內容 5.1 費用標準的制定程序. 5.1.1 標準費用項目的提出.與財務部根據管理需要提出建議. 5.1.2 總經理辦公室召開專題會議討論,根據上。

21、 4.4. 工作內容工作內容 4.1 基本規定 4.1.2 經營方式:經銷聯銷代銷 其中:經銷的結算方式包括預付款貨到付款帳期付款. 4.1.3 結算周期及結算條件: 4.1.3.1 經銷方式: a預付款根據付款申請單 ,提前申領. b貨。

22、銀行購買支票 4.1.2. 建立支票登記簿 4.1.3. 買回支票后,應根據支票編號進行登記 4.1.4. 空白轉賬支票由銀行出納保管, 空白現金支票由現金出納保管, 放 入保險柜中.印鑒由財務經理保管.支票必須簽發時蓋章,不得 事先蓋章備。

23、作內容 4.1. 商品入庫 4.1.1. 聯銷商品驗貨完畢,商品入賣場庫存,并直接由供應商及時 送貨至賣場. 4.1.2. 經代銷商品驗貨完畢,商品入信息物流中心倉庫,倉庫管理人員 以下簡稱庫管員依據收貨單驗收,簽字入庫. 4.2. 商品儲。

24、系 協調, 擬定品牌裝修計劃; 3.1.2. 根據合同確定的品牌位置向供應商總務部提供準確的區域平面圖; 3.1.3. 督促供應商按計劃要求時間提供裝修圖紙包括平面圖,立面圖,效果 圖,電路圖材質圖 ,并對圖紙進行審核; 3.1.4. 按計。

25、4. 財務部負責監督涉及合同的收費情況; 3.5. 辦公室負責購銷合同及其相關附件文件等的存檔,并監督合同簽訂 程序; 3.6. 其它部門具體執行合同相關條款并監督供應商的合同履行. 4.4. 工作內容工作內容 4.1. 合同的簽訂原則 4。

26、數量逐一與進貨單進行核對. 2商品是否按照規定之驗收. 3保質期與生產日期接近保質期商品不能受理 . 4包裝形態是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是否起泡真空食品是否有 空氣等 . 6是否有其他同業退貨品如果有以上所列瑕疵或。

27、司營業部工程部審核后才能施工,否則,視為商家單方面違約, 百貨公司有權對其清理出場,并不賠償任何損失. 2 中島貨柜貨架總體高度不能超過 1.5M,并由商家提供裝 修效果圖施工圖須標準材質經公司營運部工程部審核后才能 施工,否則,視為商家單。

28、私換商標的暫行規定 1616 第七章第七章 關于規范結算程序的規定關于規范結算程序的規定 1717 第八章第八章 廠聘導購員須知廠聘導購員須知 1717 第九章第九章 勞資糾紛的仲裁規定勞資糾紛的仲裁規定 1919 第一章第一章 品牌進場管。

29、對 品牌的風格價位鋪貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯 系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址: 件即營業執照稅務登記證商標注冊證質檢報告委托書或代理 證,留存相關銷售報表資。

30、人員在商品入庫前對待驗收商品進行以下幾方面核對與檢查: 1進貨商品之品名規格數量逐一與進貨單進行核對. 2商品是否按照規定之驗收. 3保質期與生產日期接近保質期商品不能受理 . 4包裝形態是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是。

31、0 商品陳列擺放規范標準21 XX百貨營運現場 POP 管理細則 28 扣押及遺留物品管理規定34 各店在大型促銷活動中的工作安排及要求37 XX百貨專柜裝修管理規定修訂版49 XX百貨專柜員工著裝管理規定62 XX百貨標價簽領用管理規定試。

32、進貨日期,各部門在 67日前往行政倉領取計劃物料. 2 核對或審核要點核對或審核要點 異地店 1 購是否是公司規定的月計劃內的物品申 2 申購物品單價是否有所變動 3 申購物品數量是否合理 4 是否沖減庫存后再上報 5 合理對所有部門需求進。

33、根據商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把 握,并與商戶進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組 由商場核心管理層人員組成. 2進場審批 1品牌評審小。

34、即營業執照稅務登記 證商標注冊證質檢報告委托書或代理證,留存相關銷售報表資料畫冊. 2 綜合業務部根據商場整體情況,對品牌進行總體把握,將填寫好的品牌信息報告 單及相關資料轉交相關樓層經理,由其與供應商進一步洽談,達成初步合作意 向,形成品。

35、 19 關于開展徹底清除三種人運動的決定 . 22 第二部分:公司基本情況學習資料 . 第二部分:公司基本情況學習資料 . 25 25 第一篇 集團簡介 . 25 第二篇 企業理念 . 26 第三篇 領導團隊 . 28 第四篇 管理架構 。

36、度建設第一節 制度建設.21 第二節 編制管理第二節 編制管理.22 第三節 人事管理權限第三節 人事管理權限 .23 第四節 招聘管理第四節 招聘管理.25 第五節 培訓管理第五節 培訓管理.29 第六節 考核管理第六節 考核管理.32 。

37、2招商部根據商場整體情況,填寫品牌進場審批表 ,對品牌進行總體把握,并與商戶進 一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組由商場核心 管理層人員組成. 2進場審批進場。

38、 1 公共衛生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈整潔的辦公環境. 2 每位員工必須負責所分配文件柜的內外整潔,并保持柜門的關閉.下班時要收拾整理 好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當天的垃圾清理掉.員工的工 作日記。

39、崗位職責內, 在公司相關規章制度內履行自己的權利和義務, 務必做 到現場有人管理,現場責任有人承擔. 2本條例之規定以現場日常工作為對象,以規范現場秩序,規范現場工作人員行為為 內容,以現場內部管理為主體,以現場和各職能部室之間互相配合和監。

40、經濟處罰 110 工 資備注:一周內短期臨時工,需上報部門培訓負責人有針對性培訓服務安全制 度 ,考試合格后部門發臨時培訓證上崗 ; 3 新員工培訓后,參加公司統一考試,凡考試期間出現違紀作弊弄虛作假等情況,或 者考試成績低于 80 分以下。

41、集團制度體系構想 1.集團制度體系構想的分析模式和分析思路 2.集團管理體系識別 3.總制度體系和制度體系組合 4.集團戰略制度體系構想圖 5.制度體系功能分布和構建核心 6.制度體系形成的步驟 五集團戰略五集團戰略制度體系生成制度體系生成。

42、專柜組長營業員每日工作流程 32 改衣室管理制度及工作流程 33 商品內部調撥程序 附調撥單 34 內部借用商品流程 35 賣場行為及管理守則 36 銷售及營運部違規違紀管理制度 37 后倉管理制度 38 促銷員工作手冊 附培訓確認表 39。

43、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

44、安與保衛小組,必須對職工定期開文明 施工教育會,是每一個職工樹立文明施工的觀念. 五對現場環境衛生要保持每天干凈. 六加強成品與半成品的保護工作. 七對職工宿舍衛生必須定期打掃. 八必須設置消防設施,加強消防工作觀念,明火必須有管理制 度。

45、有限公司 萬千百貨組織架構及職責 發布日期:20100201 實施日期:20100201 第2節 各公司部門崗位設置及人員編制 部門崗位職務編制直接上級主要職責 總 經 辦 總經理1股份公司總經理負責公司全面經營管理工作 副總經理4總經理協。

46、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

47、 6 五綠色施工目標責任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環境保護合同協議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責分配 . 19 二節地與施工用地保護管理制度 . 20 三。

48、商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把握,并與商戶 進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組由商場核心 管理層人員組成. 2進場審批 1品牌評審小組準。

49、聯系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證件即營業執照稅務登記證商標注冊證質檢報告委托書或代理證,留存相關銷售報表資料畫冊.2招商部根據商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把握,并與商戶進一步洽談,達成初步合。

50、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

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    支票管理制度支票管理制度1,1,目的目的加強資金管理,確保資產安全,規范支票管理,2,2,適用范圍適用范圍本制度規定了陽光百貨支票的使用范圍購買保管開據申領登記和支票結算,適應于陽光百貨所有人員,3,3

    時間: 2021-01-25     大小: 24KB     頁數: 3

百貨公司商場標準費用管理制度(3頁).doc 文檔

    百貨公司商場標準費用管理制度(3頁).doc

    標準費用管理制度標準費用管理制度1,1,目的目的提高資源的利用效率,有效的控制費用支出,有效的調動員工工作的積極性,2,2,適用范圍適用范圍2,1,本制度規定了陽光百貨標準費用的范圍制定程序執行考

    時間: 2021-01-25     大小: 19KB     頁數: 2

百貨集團戰略管理制度體系規劃方案【29頁】.doc 文檔

    百貨集團戰略管理制度體系規劃方案【29頁】.doc

    目錄目錄一前提一前提二集團業務發展模式對制度體系的要求二集團業務發展模式對制度體系的要求1,制度體系構建與運行應符合集團業務運營的動態變化趨勢2,采用插件方式構建制度體系3,以體系執行效果評估體系生成效果三制度體系構建的期限原則

    時間: 2021-10-21     大小: 206KB     頁數: 29

商業地產百貨商場管理制度(21頁).doc 文檔

    商業地產百貨商場管理制度(21頁).doc

    百貨商場百貨商場管理制度管理制度目目錄錄第一章第一章品牌進場管理規定品牌進場管理規定11第二章第二章品牌調整的有關規定品牌調整的有關規定66第三章第三章品牌裝修管理規定品牌裝修管理規定66第四章第四章商品進出

    時間: 2021-03-19     大小: 148.50KB     頁數: 21

百貨公司商場購銷合同管理制度(9頁).doc 文檔

    百貨公司商場購銷合同管理制度(9頁).doc

    購銷合同管理制度購銷合同管理制度1,1,目的目的為規范公司內購銷合同的簽訂建檔程序,加強購銷合同管理,特制定本制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于陽光百貨商品購銷合同的管理,3,3,職責職

    時間: 2021-01-25     大小: 165.50KB     頁數: 7

百貨連鎖超市財務管理制度(PPT 57頁).ppt 文檔

    百貨連鎖超市財務管理制度(PPT 57頁).ppt

    目目錄錄投資預算投入預算損益預測投資效果考核評估現金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算固定資產投資預算裝修費投資預算開辦費投資預算其它墊付的流動資金固定資產預算固定資產分類與折舊年限房屋建筑物20

    時間: 2021-01-12     大小: 158.50KB     頁數: 57

百貨公司商場促銷管理制度B(7頁).doc 文檔

    百貨公司商場促銷管理制度B(7頁).doc

    營銷管理制度營銷管理制度1,1,目的目的為規范營銷活動管理,使營銷活動制度化規范化合理化,從而達到促進銷售,提升企業形象的目的,特制定本標準,2,2,適用范圍適用范圍2,1,本標準適用于陽光百貨股份有限公

    時間: 2021-01-25     大小: 33KB     頁數: 5

百貨公司商場物價計量管理制度(10頁).doc 文檔

    百貨公司商場物價計量管理制度(10頁).doc

    物價計量管理制度物價計量管理制度,目的目的為貫徹執行價格法計量法及有關政策法規,規范公司價格計量行為,保障消費者合法權益,爭創雙信單位,特制定本制度,適用范圍適用范圍凡在

    時間: 2021-01-25     大小: 29.50KB     頁數: 8

百貨公司商場議室管理制度(7頁).doc 文檔
施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc 文檔

    施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工程爭創省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數: 84

寧夏百力德建筑工程公司文明施工管理制度(23頁).doc 文檔

    寧夏百力德建筑工程公司文明施工管理制度(23頁).doc

    文明施工管理制度批準,批準,審核,審核,編制,編制,日期,年月日日期,年月日寧夏百力德建筑工程有限公司寧夏百力德建筑工程有限公司文明施工管理制度文明施工管理制度一工地必須設置現場圍墻及出入大門,設置現場標志搞好現場布

    時間: 2021-11-04     大小: 36KB     頁數: 23

百貨公司商場聯營人員管理制度(6頁).doc 文檔

    百貨公司商場聯營人員管理制度(6頁).doc

    聯營人員管理制度聯營人員管理制度11目的目的為規范工作程序,加強對聯營人員的管理,以便于統一登記,統一培訓,確保人員素質,更好的實現聯營供應商和陽光百貨的共同利益,特制定本制度,22適用范圍

    時間: 2021-01-25     大小: 26.50KB     頁數: 5

同恩百貨兒童天地管理制度匯總(15頁).doc 文檔

    同恩百貨兒童天地管理制度匯總(15頁).doc

    同恩百貨兒童天地管理制度同恩百貨兒童天地管理制度為了更好的服務顧客,規范商場管理,特擬定以下制度,供商戶及員工共同遵守,一管理費為每月末最后兩天一次性繳納給百貨公司,由百貨公司財務直接在營業款中扣除,二水電空調等使用費用

    時間: 2021-03-19     大小: 30.50KB     頁數: 14

百貨公司商場禮品管理制度(4頁).doc 文檔

    百貨公司商場禮品管理制度(4頁).doc

    禮品管理制度禮品管理制度1目的目的為規范陽光百貨公司各部門人員在對外公務活動中贈送和接受禮品的行為,嚴肅紀律保證清廉維護公司良好形象,特制定本規定,2適用范圍適用范圍適用于陽光百貨辦公人員在接受及饋贈禮品時

    時間: 2021-01-25     大小: 19KB     頁數: 3

百貨公司商場品牌裝修管理制度(10頁).doc 文檔

    百貨公司商場品牌裝修管理制度(10頁).doc

    品牌裝修管理制度品牌裝修管理制度1,1,目的目的為規范品牌裝修工作流程,使品牌裝修工作有計劃有秩序安全高效的開展,特制定本制度,2,2,適用范圍適用范圍適用于商場內所有合作形式的品牌專柜各類店面的新

    時間: 2021-01-25     大小: 30.50KB     頁數: 8

商業品牌百貨全套管理制度匯編(49頁).doc 文檔

    商業品牌百貨全套管理制度匯編(49頁).doc

    商廈商廈商品驗收管理辦法商品驗收管理辦法一廠商送貨時,須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯地點不得收貨,二廠商送貨時須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未經商品部確認不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續后才可收貨,三驗收時個別商

    時間: 2021-03-19     大小: 359KB     頁數: 49

百貨公司商場勞動管理制度(5頁).doc 文檔

    百貨公司商場勞動管理制度(5頁).doc

    勞動管理制度勞動管理制度11目的目的為貫徹執行勞動法保護員工勞動權益規范公司的勞動管理,特制定本規定,22適用范圍適用范圍21本規定適用于公司所有員工的出勤及各種假別的管理,22短期性季節性或特

    時間: 2021-01-25     大小: 30KB     頁數: 4

百貨商場商戶管理制度(32頁).doc 文檔

    百貨商場商戶管理制度(32頁).doc

    本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址,百貨商場商戶管理制度及運營手冊一品牌進場管理規定二商戶場內管理規范三品牌進場裝修管理規定四專柜人員管理五貨品進出管理六結算管理七品牌退場管理規定八貨品進出管理九品牌退場管理規定

    時間: 2021-03-19     大小: 58KB     頁數: 31

百貨公司商場值班管理制度B(6頁).doc 文檔
百貨商場運營手冊-商戶管理制度(16頁).doc 文檔

    百貨商場運營手冊-商戶管理制度(16頁).doc

    百貨商場運營手冊百貨商場運營手冊商戶管理制度商戶管理制度一品牌進場管理規定1品牌登記1所有進場品牌均須填寫供應商登記表,此表由招商部填寫,對品牌的風格價位鋪貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考

    時間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁數: 16

百貨公司商場商品盤點管理制度(4頁).doc 文檔

    百貨公司商場商品盤點管理制度(4頁).doc

    商品盤點管理制度商品盤點管理制度11目的目的為確保商品的安全完整及商品庫存信息的準確,特制定本制度,22適用范圍適用范圍本規定適用于公司聯銷經銷代銷商品的盤點工作,33職責職責31營

    時間: 2021-01-25     大小: 18KB     頁數: 3

百貨公司商場財務結算管理制度(5頁).doc 文檔

    百貨公司商場財務結算管理制度(5頁).doc

    財務結算管理制度財務結算管理制度1,1,目的目的為健全公司財務核算管理規范貨款結算程序,結合公司經營管理特點制訂本制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于公司供貨商貨款結算的管理,3,3,職責

    時間: 2021-01-25     大小: 23KB     頁數: 4

百貨商場運營手冊商戶管理制度【36頁】.docx 文檔

    百貨商場運營手冊商戶管理制度【36頁】.docx

    百貨商場運營手冊百貨商場運營手冊商戶管理九大制度商戶管理九大制度一品牌進場管理規定二商戶場內管理規范三品牌進場裝修管理規定四專柜人員管理五貨品進出管理六結算管理七品牌退場管理規定八貨品進出管理九品牌退場管理規定一品牌進場管理規定1品牌登記1

    時間: 2021-11-18     大小: 31.91KB     頁數: 36

百貨公司商場檔案管理制度(7頁).doc 文檔

    百貨公司商場檔案管理制度(7頁).doc

    檔案管理制度檔案管理制度11目的目的為明確陽光百貨檔案的范圍分類歸檔及調閱流程管理標準,特制定本制度,2,2,適用范圍適用范圍適用于陽光百貨所有檔案的管理,3,3,職責職責3,13,1辦公室

    時間: 2021-01-25     大小: 40KB     頁數: 5

百貨公司商場工程裝修管理制度(9頁).doc 文檔

    百貨公司商場工程裝修管理制度(9頁).doc

    工程裝修管理制度工程裝修管理制度1,目的目的為規范工程裝修管理工作,保障商場正常營業秩序,2,適用范圍適用范圍商場內工程裝修工作,3,職責,職責,總務部負責工程裝修管理工作,具體職責如下,3,1

    時間: 2021-01-25     大小: 38.50KB     頁數: 7

施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現場管理制度施工現場管理制度一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數: 14

百貨公司商場廣告宣傳管理制度(4頁).doc 文檔

    百貨公司商場廣告宣傳管理制度(4頁).doc

    廣告宣傳管理制度廣告宣傳管理制度1,1,目的目的為樹立良好的企業形象,提高市場競爭力,有效快速的進行品牌建設,特制定本制度,2,2,適用范圍適用范圍適用于公司的廣告發布招商及宣傳美陳等工作,3,3

    時間: 2021-01-25     大小: 17.50KB     頁數: 3

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