1、作,合理控制項目工程成本,特制定本規定.第二條 通過明確簽證管理原則規范簽證管理流程統一簽證管理表單,減少人為隨意性,使合同之外的成本透明可控,真實掌控動態成本,最終達到合理控制我司項目工程成本的目的.第三條 保利房地產集團股份有限公司以下。

2、度,即能保證企業生產經營工作正常有序運行,又能體現企業管理水平,從而保證企業整體工作沿著正常軌道健康發展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現紕漏和不足之處.有待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 2011年3月20日保潔公司管理制度匯編保潔。

3、日期:施工員意見技術負責人意見商務經理意見項目經理意見公司成本管理部意見 公司領導審批 接收單位現場代表確認注:分包單位應在簽證內容完成后2日內報送簽證,分包單位逾期報送和未報送,視為分包單位放棄該簽證,后補簽證不作為結算依據.簽證經公司。

4、以上為本單位截止以上為本單位截止 年年 月全部變更簽證,本次漏報的視為放棄,讓利月全部變更簽證,本次漏報的視為放棄,讓利 處理.處理. 施工單位簽字蓋章:施工單位簽字蓋章: 工程部經辦人: 工程部經理:工程部經辦人: 工程部經理: 成本核算。

5、 XMXM YSYS 203203 版版 本本 號號 A A 預算部預算部簽證管理制度簽證管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BT。

6、時和防損部組成清場小組, 自上而下逐層清場,確保商場安全. 4. 認真檢查各類設備設施的運轉情況, 發現問題及時協調 有關部門在第一時間內進行維修處理, 確保營運正常秩 序. 5. 檢查各部門防火,防盜,防搶,防爆,防破壞,防嚴重 災害措施。

7、其秘書,且自備稿件復印件 以待急用 3 道里區政府代表講 話 保證稿件符合其自身身份,確保提供 準確無誤 提前二天將稿件交與誦稿人或其秘書,且自備稿件復印件 以待急用 4孫總發言稿呂航 保證稿件包含鳴謝總結展望的內 容,符合孫總身份,提供準。

8、工程部,采購部確定的價格必須是收貨價,工程部 可以在材料采購部確定的價格基礎上上浮不超過50作為施工單位的 采購價格,預決算部以此價格作為結算依據,施工單位對采購價格不 認可的, 工程部一天內報主管工程領導或項目總經理審批后納入甲供 程序。

9、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。

10、列 非商品業態品類非商品業態品類 美容美發SPA 養身系 列,中西餐廳,足浴洗 浴,婚紗影樓 健身會所球館,電玩 城快捷酒店連鎖酒 吧KTV,寫字樓等 西餅屋豆漿餃子館 類,品牌餐飲,特色餐 飲,藥房,網吧,舞美 樂培訓. 移動電信聯通各 。

11、目;紅線外施工道路的修補等; 景觀工程的臨時調整;工程施工中為了結算需要確定的標高距離等數量;設計 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;銷售過程。

12、務說明書 . 4 4 一工程管理部主管職務說明書 . 4 二工程管理部副主管職務說明書 . 5 三工程管理部物業助理職務說明書 . 6 四工程管理部文員職務說明書 . 7 第三節第三節 操作規程操作規程 . 9 9 一樓宇驗收規程 . 9 。

13、過程的施工管理. 施工管理依據 甲乙雙方簽訂的工程合同; 建設工程全部設計文件及施工組織設計方案; 企業年 季 月施工生產計劃; 集團公司質量安全環境控制體系文件; 國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法; 集團公司工程計劃綜。

14、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。

15、理職位說明書 副總經理分管經營職位說明書 副總經理分管營銷職位說明書 總工程師職位說明書 .項目前期部 項目前期部經理職位說明書 投資發展主管職位說明書 項目開發主管職位說明書 項目規劃主管職位說明書 .設計管理部 設計管理部經理職位說明書。

16、序. 6制訂年度工作計劃,明確目標任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅 持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進行考核. 8調動各方積極因素,共同管好物業.定期向總公司匯報工作及經營收支 情況,以各種方式聽取業主和使用人的建。

17、程進行初審,并協助管理處監督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養計劃,檢查計劃執行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。

18、度. 15 第十二節 設備預防性維修制度. 16 第十三節 酒店設備管理制度. 17 第十四節 消防設備保養制度. 19 第十五節 工程部安全防火責任制度. 20 第十六節 供水系統管理制度. 21 第十七節 變配電室機房管理制度. 22 。

19、保證企業整體工作沿著正常軌道 健康發展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 2020 xxxx 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編 目目 錄。

20、措施 3737 第三部分第三部分 項目組織實施方案項目組織實施方案 3939 第一章第一章 確保質量的技術組織措施確保質量的技術組織措施 4040 第一節第一節 施工檢測測量設備施工檢測測量設備 40 第二節第二節 質量檢測結構圖質量檢測結。

21、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

22、營科負責勞務工程分包合同的編制和審核工作. 3預算科負責勞務工程分包報價書的審核和勞務工程分包結算的審 計工作. 4工程科質量科安全科負責勞務工程技術質量安全的監督管理 工作,參與考評推薦合格分承包方及開標工作. 5財務科負責勞務工程結算付。

23、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。

24、企業或項目 安全生產的第 一責任人.因此全公 司上 下在交通設施 施工全過程中 必須履行職責 ,依靠科學管理 和技術 進步,確保安全生產. 由于交通設施 工程的流動性,分 散性,多樣性,施工生產過程 的復 雜性和不 確定性等特點 ,決定了交。

25、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。

26、程序工作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規 范職工的行為.當然,穩定也是相對的。

27、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。

28、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

29、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。

30、生產管理制度 . 41 十二施工進度和投資監控制度 . 47 十三計劃統計和報告制度 . 51 十四環保水保監控和土地復墾監督制度 . 58 十五標準化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監理人員教育培訓制度 . 66 十八監。

31、理工 程設計變更及施工現場簽證, 明確工程設計變更及施工現場簽證 的內容程序,特制定本辦法. 第二條 xx 公司各資源整合礦井遵照本辦法執行. 第二章 適用范圍及基本要求 第三條 凡 xx 公司范圍內以可調價格方式簽定工程價款合 同的新建改。

32、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。

33、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。

34、修或拆除臨時用電工程必須由電工完成. 5 施工區 生活區 架設配電線路及照明設備必須按照 建設部頒發 JGJ462005 施工現場臨時用電安全技術 規范要求. 6 使用各種用電設備前應檢查電氣裝置和保護設施是 否完好,嚴禁設備帶病運轉. 施。

35、度. 4經公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。

36、全生產技術措施安全生產技術措施 . 13 六六 治安管理由后勤保衛部負責治安管理由后勤保衛部負責 . 26 七七 現場防火現場防火 . 27 八八 工工傷事故處理程序及工傷急救措施傷事故處理程序及工傷急救措施 . 30 九九 交叉作業交叉作。

37、安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產中遇到重大險情時,有權下令停。

38、工作.2銷售部負責業主的接洽溝通及交房流程的引導工作,牽頭組織交房現場樓盤氣氛的營造售樓現場案場的布置,并同時做好樓盤的二次推介及營銷,挖掘潛在客戶.3財務部負責業務尾款的繳費及相關稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環節的引導.4工程部協。

39、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。

40、期計劃及保證措施81.施工計劃部署82.分段工期的控制點83.施工進度計劃和工期保證措施94.勞動力安排計劃及保證措施11六.總體施工方案121.總體施工方案原則122.地下階段施工順序12城陽春城花園地下工程施工組織設計2七.主要分項工程。

41、員廣東精宏建設有限公司二項項目主要負責負責 人崗崗位職責職責項目負責人崗位職責項目副經理崗位職責項目技術負責人崗位職責廣東精宏建設有限公司項目負責人崗位職責:u代表公司履行對業主合約的責任,并行使受業主委托對分包單位的管理權;u對工程進度質。

42、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業管理人員和作業人員年度安全培。

43、CECS1022002鋼結構設計規范 GB500172003冷彎薄壁型鋼結構技術規范 GB500182002建筑鋼結構焊接規程 JGJ8191低合金高強度結構鋼 GBT159194碳素結構鋼 GB70088優質碳素結構鋼 GBT699199。

44、ECS1022002鋼結構設計規范 GB500172003冷彎薄壁型鋼結構技術規范 GB500182002建筑鋼結構焊接規程 JGJ8191低合金高強度結構鋼 GBT159194碳素結構鋼 GB70088優質碳素結構鋼 GBT6991999。

45、點. 3六施工計劃的指導思想六施工計劃的指導思想.3七施工計劃七施工計劃. 3八施工難點及施工關鍵八施工難點及施工關鍵.4九施工準備九施工準備. 4十與業主監理設計等單位的協調十與業主監理設計等單位的協調.6十一工程施工目標十一工程施工目標。

46、源供應計劃資源供應計劃九現場管理技術人員的配置和職能設置九現場管理技術人員的配置和職能設置十施工技術保證措施十施工技術保證措施十一確保工程工期的保證措施十一確保工程工期的保證措施十二工程進度計劃與措施十二工程進度計劃與措施一工程概括一工程概。

47、特點.41.4 結構設計特點.51.5 給排水工程概況.51.6 采暖空調與通風工程概況.6二 編制依據.6三 施工準備工作.7四施工技術方案.114.1 測量放線.114.2 土方工程.124.3 基礎工程.144.4 主體工程施工.23。

48、現場簽證表現場簽證表n5 5工程款支付申請核準表工程款支付申請核準表 1.20082008清單計價規范清單計價規范關于工程結算總價計算程序關于工程結算總價計算程序 1 1單位工程竣工結算匯總表單位工程竣工結算匯總表工程名稱:工程名稱: 標段。

49、1 1維護承包人的合同利益維護承包人的合同利益l承包人履行實施工程合同存在政治風險承包人履行實施工程合同存在政治風險經濟風險合同風險和施工風險,合同經濟風險合同風險和施工風險,合同條件賦予承包人進行索賠的權利,使承條件賦予承包人進行索賠的權。