施工企業標準化管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則61目的為了規范標準體系文件的建設完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
2、方法將 相互關聯相互作用的安全標準化要素加以識別制定標準,建立標 準體系并進行系統管理,有利于發揮安全標準化的系統效應,有助于 提高企業安全生產管理水平. 1.31.3 安全標準化體系的持續改進安全標準化體系的持續改進 公司安全標準化是一個。
3、程. 2 2 細細 則則 2.1 2.1 安全生產方針的制定 2.1.1 安全生產方針要充分體現: 2.1.1.1 遵守國家法律法規與其他要求. 2.1.1.2 企業風險特點. 2.1.1.3 預防傷害和疾病. 2.1.1.4 預防財產損失。
4、管理制度 . 6 4安全生產費用提取和使用管理制度 . 8 5工傷保險管理制度 . 9 6安全生產法律法規與其他要求管理制度 . 11 7崗位達標管理制度 . 12 8規章制度管理制度 . 13 9領導現場帶班管理制度 . 14 10特種作。
5、責任制管理制度 KFSGL032015 4 安全生產一崗雙責責任制 KFSGL042015 5 安全生產投入保障制度 KFSGL052015 6 安全生產工傷保險管理辦法 KFSGL062015 7 安全生產法律法規識別和獲取制度 KFSG。
6、才能有基礎和保證的安全理念,安全生產 才能有基礎和保證,我們才能真正把握安全生產的主動權. 構成企業安全生產事故的原因雖然多種多樣,但歸納起來主要有三類,即:人 的不安全行為,物的不安全狀態包括危險的環境 ,安全管理上的失誤.由 于安全管理。
7、單位安全管理建標立章,確保特種設備安全運行,促進企業健 康發展的目的. 本手冊將根據企業發展和相關法律法規以及設備使用情況,將 對手冊中的內容進行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保 證崗位所使用的為最新有效版本. 二一四年三月一日 特。
8、司安全生產管理規定 第一節:總則 7 第二節:安全方針目標 7 第三節:安全責任制 8 第四節:安全監督 9 第五節:規程制度 10 第六節:兩措計劃 12 第七節:教育培訓 13 第八節:例行工作 15 第九節:建設項目 16 第十節:承。
9、2015 年年 7 7 月月 1515 日日 序號 名稱 文件編號 備注 1 安全生產目標管理制度 KFSGL012015 2 安全目標和安全生產管理考核辦法 KFSGL022015 3 安全生產責任制管理制度 KFSGL032015 4 。
10、標準化制度目錄 安全標準化制度目錄安全標準化制度目錄 . 2 AQBZNTYBZD01AQBZNTYBZD01 2012014 4 方針和目標管理制度方針和目標管理制度 . 4 AQBZNTYBZDAQBZNTYBZD 0202 20120。
11、項目管理體系人力資源管理這恰恰應和了不同類型企 業在管理提升方面的不同訴求. 近一兩年來,隨著對發展模式的反思,大多數房地產企業已經開始自覺 地尋求企業發展模式的轉變,并且主要表現在四個方面: 1.由機會導向轉變為基于市場客戶細分和企業自身。
12、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
13、好的滿足業主的 要求. 因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程 序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項 目部的管理制度再作增定. 報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設 計部。
14、的安全生產法律法規標準及其他要求的管理制度 . 20 安全培訓教育制度 . 23 特種作業人員管理制度 . 27 安全作業管理制度 . 30 變更管理制度 . 49 承包商管理制度 . 52 供應商管理制度 . 55 警示標志和安全防護管理。
15、2013 年年 2 2 月月 1 1 日日 實施日期:實施日期:20132013 年年 2 2 月月 1010 日日 XX 酒店 授授 權權 令令 為建立實施保持和改進公司的安全標準化管理體系,保障職 工安全和身心健康,降低企業安全生產成本。
16、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
17、家 和行業標準,貫徹國家安全生產方針政策的行動指南,是保障從業人員安全 健康,加強安全生產管理的重要措施. 安全生產是企業的生命線,安全制度是企業安全生產的重要保障,是規 范企業和勞動者雙方行為,維護雙方合法權利,構建和發展和諧關系,促進 。
18、位合同管理及履約監督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫:工。
19、安全生產法律法規貫徹國家 和行業標準,貫徹國家安全生產方針政策的行動指南,是保障從業人員安全 健康,加強安全生產管理的重要措施. 安全生產是企業的生命線,安全制度是企業安全生產的重要保障,是規 范企業和勞動者雙方行為,維護雙方合法權利,構建。
20、身鈣砰寡生賞契即孜期肌捅況趾惡趙滇幕訊箍顫平籬凹偽葷玩臂長敗宣疥藹津郡劇桓瓶遼誣臟寧撇釁 屬疙綱末呻喚廉藻杏孿楓忿耗銅亮割3 190 安全生產規章制度匯編 版 次: 討論版 起 草: 審 核: 批 準: 20 xx81發布 20 xx81實。
21、不準未成年人進入. 3上班時間,不準睡覺干私活離崗和干與生產無關的事. 4在班前班上不準喝酒. 5不準使用汽油等易燃液體擦洗設備用具和衣物. 6不按規定穿戴勞動防護用品不準進入生產崗位. 7安全裝置不齊全的設備不準使用. 8不是自己分管的設。
22、有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化 活動的監督管理,應遵守本制度. 1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理. 1.3. 公司鼓勵從事技術質量工程材設人力資源安全 管理等工作的人員, 進行安全生產的施工技術研究和。
23、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。
24、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
25、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
26、 全生產,特制定本規定. 一新工人入礦 1一般工人由安檢科組織進行安全培訓,特殊工種由煤炭 局進 行專業技術培訓,經考試合格,取得相應安全資格證后, 方可持證上 崗 2由單位組織學習相關規程措施,經考試合格后,方可從 事施 工作業. 3簽訂。
27、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
28、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 特種作業管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產檔案管理制度 安全生產獎懲制度 外部聯系制度 內部溝通制度 合理化建議制度 標準化系統評審制度 供應商管理制度 承包商管理制度 4。
29、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
30、制 2.15 材料員安全生產崗位責任制 2.16 機械員安全生產崗位責任制 2.17 質檢員安全生產崗位責任制 2.18 預算員安全生產崗位責任制 2.19 資料員安全生產崗位責任制 2.110 班組長安全生產崗位責任制 2.111 門衛安。
31、會制度 . 17 安全質量標準化動態達標考核辦法 . 18 安全質量標準化崗位達標實施方案 . 21 標準化補充管理考核制度 . 24 2 安全質量標準化安全質量標準化管理辦法管理辦法 為適應集團公司管理轉型的總體部署,提升我隊安全質量標準。
32、負責人安全生產職責. 12 班組安全牛產職責. 13 各部門和人員安全生產職責. 14 各崗位安全生產職責. 15 安全牛產部安全生產職責. 16 辦公室安全生產職責. 第二部分安全生產管理制度 1 安全生產檢查制度. 2 安全教育培訓考核。
33、會計科目的性質及定義 第五章 財務管理制度之四貨幣資金管理 第六章 財務管理制度之五資產管理 第七章 財務管理制度之六對外投資管理 第八章 財務管理制度之八收入及利潤分配 第九章 財務管理制度之九采購與付款管理 第十章 財務管理制度之十成本。
34、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
35、達標實施方案.21標準化補充管理考核制度.242安全質量標準化安全質量標準化管理辦法管理辦法為適應集團公司管理轉型的總體部署,提升我隊安全質量標準化管理水平,特制定綜掘二隊安全質量標準化考核辦法.一工作目標1達到集團公司下發的安全質量標準化。
36、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
37、4第一節施工技術調查制度.14第二節施工測量制度.16第三節設計文件審核制度.20第四節施工組織設計編制制度.23第五節技術交底制度.27第六節設計變更制度.30第七節施工工藝設施設計制度.31第八節工程調度管理制度.32第九節驗工計價計量。
38、31.3 持續改進:持續改進:總結提煉成功經驗,改進項目管理制度,優化項目管理體系,建全項目管理考核,提高項目管理績效.1.41.4 相關方滿意相關方滿意:以技術先進成本節約安全文明過程環保等手段建設完美工程,為客戶提供優質服務,提高員工職。
39、標準化過程控制標準化 的有關工作要求,根據鐵路安全管理條例 國務院 639 號令 鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見 鐵建設2013 193 號鐵路總公司鐵路建設項目安全生產管理辦法 鐵總建設2014168 號 鐵路建設項目。
40、準規范規程,參考有關單位的管理制度,結合京滬高速鐵路施工實踐經驗編制而成.本手冊制度內容以京滬高鐵項目的管理機構與層級設置為基礎,制度中涉及到的主要參與方及管理層級為: 施工單位 項目經理部 集團工區局級兩級管理 建設單位總指揮部指揮部兩級。
41、改進:總結提煉成功經驗,改進項目管理制度,優化項目管理體系,建全項目管理考核,提高項目管理績效.1.41.4 相關方滿意相關方滿意:以技術先進成本節約安全文明過程環保等手段建設完美工程,為客戶提供優質服務,提高員工職業發展自豪感和幸福指數。
42、施工企業安全管理一建筑施工企業安全管理一 企業安全生產許可證企業進行生產經營活動前, 應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證;企業取得安全生產許可證后,不得降低安全生產條件,不得轉讓安全生產許可證,并應當加強日常安全生產管。
43、筑施工安全檢查標準和建設工程施工安全規程等有關法律法規標準規定,結合我公司實際情況,制定本手冊.對于本手冊未涵蓋的內容,請依據有關法律法規和相關標準規程執行.工作內容一企業安全管理工作內容一企業安全管理一企業安全生產許可證企業進行生產經營活。
44、設工程安全生產管理條例施工企業安全生產評價標準 JGJT 772010施工安全檢查標準 JGJ592011國務院關于進一步加強企業安全生產工作的決定關于開展工程施工安全質量標準化工作的指導意見 等有關法律 法規標準規定,結合我公司實際情況。
45、金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節 總則.20 第二節 編制及定編.21 第三節 員。
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