施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、包括國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章代管基金 第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管。
2、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
3、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
4、其 他主體.控股子公司和納入合并會計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司。
5、務(wù)通則企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。
6、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
7、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
8、其他資產(chǎn)管理 十三 成本費(fèi)用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會計(jì)電算化資料管理 十六 報(bào)表管理 第二章第二章 財(cái)務(wù)表單管理 第三章第三章 財(cái)務(wù)部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管。
9、四條 子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)人員福利待遇等均直屬。
10、和重慶 XX 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)財(cái)稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內(nèi)部各核算單位及工程 項(xiàng)目 部. 第二章第二章 會計(jì)機(jī)構(gòu)及會計(jì)機(jī)構(gòu)及會計(jì)人員會計(jì)人員 第二條 公司設(shè)財(cái)務(wù)處,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算, 組織指導(dǎo)各部門。
11、施改 革方案.可見,財(cái)務(wù)咨詢的主要步驟可以歸納為:根據(jù)咨詢要求查報(bào)表;對照設(shè) 定標(biāo)準(zhǔn)找問題; 依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因; 按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案. 在這些步驟中, 對企業(yè)現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法.財(cái)務(wù) 咨詢中的計(jì)算。
12、服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益. 四厲行節(jié)約,合理使用資金. 五合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用. 六對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主 動提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況. 七完成公司交給的其他工作. 第三條。
13、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
14、14 十一物品采購員 15 十二財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理 15 十三應(yīng)收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六 XXX 總帳員18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員 2。
15、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
16、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計(jì)檔案管理.22 18會計(jì)信息管理.23 19會計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
17、的 企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起 30 日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn) 證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 企業(yè)發(fā)生遷。
18、各 類經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi), 向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè) 設(shè)立批 準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 。
19、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
20、要求和會計(jì)報(bào)表 指標(biāo)匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會計(jì)科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會計(jì)科目的編號,以便亍編制會計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會 計(jì)電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會計(jì)。
21、產(chǎn)品開發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調(diào)整以及市場物價(jià) 的提高,這些成本呈上升之勢.因此,對各項(xiàng)支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴(yán)格控制注意節(jié)約防止浪費(fèi).既是 會計(jì)人員的責(zé)任,也是的財(cái)務(wù)管理的重大課題. 二二 。
22、員 14 十一 倉庫保管員15 三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求 四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范 一總臺結(jié)賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業(yè)點(diǎn)收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗(yàn)收 保管。
23、 八日審員13 九采購部經(jīng)理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 。
24、分 析和考核 工作. 財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé) 1 財(cái)務(wù)會計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會計(jì)核算和財(cái)務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。
25、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會計(jì)賬簿,編制會計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
26、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
27、得入內(nèi). 4財(cái)務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護(hù)衛(wèi),取送款中途不準(zhǔn)任何無關(guān)人員搭車,未經(jīng)批準(zhǔn) 不準(zhǔn)在途中辦理任何與此項(xiàng)工作無關(guān)事宜. 5計(jì)財(cái)部嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。
28、管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營管理服務(wù)。
29、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。
30、 第七章 往來結(jié)算管 理. . 12 第八章 固定資產(chǎn)低值易耗品及無形資產(chǎn)管 理. 12 第九章 對外投資管 理. . 17 第十章 成本費(fèi)用其他支出管 理. . 17 第十一章 稅務(wù)管 理. . 18 第十二章 營業(yè)收入利潤及利潤分配管 。
31、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。
32、行的管理,在資金運(yùn) 行過程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤.為了提高經(jīng)。
33、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
34、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。
35、的地位和作用: 1. 財(cái)務(wù)部是酒店經(jīng)營管理的核心部門之一. 2. 運(yùn)用專業(yè)的核算分析方法,及時(shí)反映酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動. 3. 對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)財(cái)。
36、反制度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)有權(quán)拒絕,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 2 審查原始憑證,對于不正確不完整的原始憑證,退回更正補(bǔ)充, 對于不合理不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理,保證一切會計(jì)憑證 賬簿報(bào)表及其它會計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確和完整. 3 按照會計(jì)制度的規(guī)定結(jié)合公司實(shí)。
37、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門。
38、于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。
39、等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在依法辦。
40、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負(fù)責(zé)各。
41、他資產(chǎn)管理十三 成本費(fèi)用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計(jì)電算化資料管理十六 報(bào)表管理第二章第二章財(cái)務(wù)表單管理第三章第三章財(cái)務(wù)部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理, 以期公司財(cái)務(wù)人員。
42、日編報(bào)資金日報(bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。
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