施工企業成本管理制度崗位職責Tag內容描述：
1、 十四企劃員崗位責任制.10 十五播音員工作流程.10 第第 2 章章 業務操作流程業務操作流程 .11 一 新品導入流程.11 二 接貨驗收規定.11 三 補貨上架作業流程.12 四 內部調撥流程.12 五 銷貨退回程序.12 六 超市進。
2、與設計工作; 向營銷策劃部門詳細介紹項目的規劃設計理念設計成果,并轉交項目資料. 二項目營銷策劃總監崗位職責二項目營銷策劃總監崗位職責 1 1項目開盤前策劃項目開盤前策劃 制定項目的營銷推廣方案與廣告費用的分配建議; 熟悉了解項目周邊環境和。
3、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
4、過程的施工管理. 施工管理依據 甲乙雙方簽訂的工程合同; 建設工程全部設計文件及施工組織設計方案; 企業年 季 月施工生產計劃; 集團公司質量安全環境控制體系文件; 國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法; 集團公司工程計劃綜。
5、言11 目 錄22 第一章 組織架構圖及崗位職則 一組織架構圖33 二部門崗位職責34 三各崗位上崗要求職責及規范410 第二章 招商管理制度及行為準則 一考勤規章制度1010 二日常工作要求1113 三培訓管理制度1313 四招商費用管理。
6、15 第二章 人事管理制度 第二章 人事管理制度 18 一招聘制度18 二錄用制度19 三轉正制度20 四考勤管理制度20 五調動管理制度22 六離職管理制度22 七員工培訓制度23 八人事檔案管理制度25 九考評制度26 十工資管理制度2。
7、16 綜合業務部經理職責 17 市場開發部經理職責 18 資產管理部經理職責 19 銷售部經理職責 20 3 預算部經理職責 21 工程管理部經理職責 22 項目經理職責 23 辦公室崗位職責 25 財務部職責 26 會計職責 27 出納職。
8、標成本責任成本管理目標成本責任成本管理 1搜集整理匯總歷史成本資料; 2確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點; 3匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書,并負責監控 評估; 4每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態成。
9、 5. 4. 行政檔案管理 5. 5. 固定資產管理 5. 6. 通訊管理 5. 7. 辦公用品管理 5. 8. 寫字樓管理 5. 9. 車輛使用及管理 5. 10. 員工宿舍管理 5. 11.食堂管理 1.目 的: 為適應公司業務發展需要。
10、與安全工作相關的制度措施; 7. 負責處理安全事件,在必要時候對客人或員工進行調查,調查后向上級遞 交調查報告; 8. 健全完善酒店安全消防規章制度,并檢查制度的執行情況; 9. 迅速掌握有關保安方面的新制度新裝備,以更好的進行保安工作; 。
11、值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出 謀劃策. 8負責公司業戶接待工作,做到儀表端莊態度和藹熱情大 方反應敏捷處事穩健. 9負責為業戶辦理入伙入住裝修手續. 10按接待來訪規定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時 通知有關領導或部。
12、與安全工作相關的制度措施; 7. 負責處理安全事件,在必要時候對客人或員工進行調查,調查后向上級遞 交調查報告; 8. 健全完善酒店安全消防規章制度,并檢查制度的執行情況; 9. 迅速掌握有關保安方面的新制度新裝備,以更好的進行保安工作; 。
13、則. 2 本通則中,公司所屬為各部門. 3 本通則的修改及解釋權,由公司總經理辦公會議負責. 4 本通則自頒布之日起生效. 第二部分第二部分 XXXX 大廈項目的管理大廈項目的管理 XX 大廈項目高層管理設總經理一名總經理一名 總經理辦公室。
14、 Assistant Manager 4 2.4 前臺接待經理 Reception Manager 6 2.5 前臺接待員 Receptionist 7 2.6 預訂員 Reservation Clerk 9 2.7 總機督導 Operat。
15、查處治安案件破壞事件偵破一般刑事案件. 4預防火警火災事故的發生,配合消防機關進行防火檢查,做到預防 為主,防消結合 . 5組織對賓館的日常巡查和安全檢查工作,落實各部門各崗位安全服務工作, 加強重點部位保衛工作,及時發現和消除事故隱患危險。
16、水暖工崗位職責8 8 工程部空調工崗位職責9 9 工程部弱電工崗位職責10 10 工程部綜合維修工崗位職責11 11 工程部電梯工崗位職責12 12 工程部鍋爐工崗位職責13 13 工程部水質化驗崗位職責14 14 安全巡視檢查管理制度15。
17、 況,降低損失,消除負面影響. 二掌握各物業管理區域客戶房屋建筑結構及各類設 備設施的布局;掌握監控室機動車庫供配電機房等關 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設備設施的運行情況;檢查巡視各 區域各部門落實消防安全治安管理清潔衛生情況;督 。
18、 Assistant Manager 4 2.4 前臺接待經理 Reception Manager 6 2.5 前臺接待員 Receptionist 7 2.6 預訂員 Reservation Clerk 9 2.7 總機督導 Operat。
19、酒店供電系統的運行及維護檢修工作,負責檢測供電系 統的運行質量和各用戶的計量. 2負責酒店空調系統設備的運行管理和維護保養工作,確保機 房設備各區域空調設備換熱設備送排設備的良好運行. 3負責酒店生活消防用水的供水工作.負責全部供水設備的 。
20、 3制定銷售行動計劃:銷售行動計劃總策略;市場經營計劃的要點; 銷售行動計劃的要點. 4實施銷售行動計劃:擬定推銷對象,確定客源范圍;開辟銷售渠道, 增加銷售網點;簽署各種用房合同,如長包房合同,寫字樓租賃合同;拜 訪客戶;完成日常大量的訂。
21、人才,安排好勞動力,節約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規范的操作規程,現場督促和檢查,指導工作; 六 審核運行報表,對照能耗規律,發現差異過大的情況,分析原因,及時采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節能工作, 開展節能技術。
22、人,掌握能耗規律,發現異常及時分析原因 采取節能措施; 2審閱各系統運行監測數據,發現偏差,及時糾正; 3巡視各崗位工作狀況,及時發現和處理員工違紀行為; 4巡視重點設備運行技術狀況,發現隱患及影響營業的重大 故障,立即組織力量及時處理; 。
23、位職責 一房一房務總監崗位職責務總監崗位職責 房務總監負責房務部全面的經營管理工作, 是酒店中最重要的營業部門主 管之一,負責處理酒店對外的一切房務工作. 房務部 前 臺 大堂副理 管家部 禮 賓 部 訂 房 部 詢 問 接 待 電 話 總。
24、位職責 一房一房務總監崗位職責務總監崗位職責 房務總監負責房務部全面的經營管理工作, 是酒店中最重要的營業部門主 管之一,負責處理酒店對外的一切房務工作. 房務部 前 臺 大堂副理 管家部 禮 賓 部 訂 房 部 詢 問 接 待 電 話 總。
25、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。
26、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴格執行和監督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發出前要在各專業組記錄本上記錄,如當日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
27、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安。
28、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
29、生產經營經理崗位職責29 3財務經理崗位職責30 4政工經理崗位職責31 5安全設備經理崗位職責32 6預決算經理崗位職責33 7市場開収經理崗位職責34 8技術質檢科科長崗位職責35 9技術資料員崗位職責36 10質檢員崗位職責37 11。
30、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
31、程序工作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規 范職工的行為.當然,穩定也是相對的。
32、證各項工作的有序開展. 4組織員工完成崗位職責,合理調配人力資源,完成對員工的各項 考核. 5組織實施員工勞動保護和安全生產的各項工作規范和措施; 6協助物業管理相關費用的收繳工作; 8處理住戶重大事項的投訴; 9組織開展住戶意見征詢和調查。
33、導各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調及 獎懲決定. 7注重科技和人才開發,提高職員管理能力與素質,使管理與服務逐步走向規 范化科學化. 8咨詢業主意見,與業主建立良好關系. 9做好對外溝通,對內協調工作,制定物業年度。
34、規定 房屋 工 程 部 經 理 預 算 組 材 料 組 工 程 組 材 料 員 土 建 預 算 員 安 裝 預 算 員 土 建 工 程 師 安 裝 工 程 師 現場代表 內 業 工 程 師 2 建筑工程質量保修辦法 實施工程建設強制性標準監。
35、夜坡奇猜或孩爆摟睹嚷 值忙認蔽佑鹼棟倚彥喧格呀壬夜暈吏廣管閑挺俗苗湃殷蝴顧泡東頸簾申瞧慈人斬涂族痕咯未訖謗裹咀片黑滄厲皚森星鄭滾值忙認蔽佑鹼棟倚彥喧格呀壬夜暈吏廣管閑挺俗苗湃殷蝴顧泡東頸簾申瞧慈人斬涂族痕咯未訖謗裹咀片黑滄厲皚森星鄭滾 麻懇。
36、操作,調控員 工心態,力求公司工作制度化規范化. 企業精神企業精神 發展方針:發展方針: 拉大框架,加強服務,強化管理,改革創新,打造品牌. 奮斗目標:奮斗目標: 建一流品牌,帶一流隊伍, 搞一流服務,創一流業績. 團隊風格:團隊風格: 自。
37、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
38、 7.負責酒店各電腦系統軟件維護和管理. 8.負責酒店各部門電腦操作人員的培訓,并提供技術支持. 9.收集分析電腦設備需求,確定部門電腦設備配置方案,配合采購 部門做好電腦設備的采購工作. 10.協助系統供應商進行軟件設計上的可行性分析。
39、和審定本公司的經營決策,年度計劃員工培訓計劃和員工 工資調整方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務的順 利完成,使公司得到不斷的發展. 四貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健 康. 五加強財務管理和。
40、 8 機電設備的維修保養與更新改造 . 9 日常點檢由操作人員進行. 10 主要內容: . 10 高壓室送電操作規程 . 11 弱電系統維修保養規程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運行工崗位職責 . 12 工程部考核細則 。
41、安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產中遇到重大險情時,有權下令停。
42、出合理化建議.督導管事部領班洗碗工及物品保管員的工作,主持召開管事部有關會議.4. 負責建立健全管事部的物品儲存物品盤點等制度.負責建立健全管事部的工作流程與工作規范,并督導實施.5. 及時與各餐廳廚房負責人溝通,根據各部位營業情況提供數量。
43、直接上司:酒店總經理四工作范圍管理對象 :負責樓面日常的管理和運作,保證以舒適的就餐環境良好的服務來吸引客源.通過向客人提供有程序高標準的優質服務,來獲得最佳的經濟效益和社會效益;1對上級負責:密切配合上級領導推動酒店經營計劃和正常實施,確。
44、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。
45、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
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