施工企業(yè)誠信評(píng)價(jià)制度Tag內(nèi)容描述：
1、全生產(chǎn)管理 表A2安全技術(shù)管理 表A3設(shè)備和設(shè)施管理 0.2 0.3 企業(yè)市場行為 0.2 0.3 匯總分?jǐn)?shù) 表A1表A4加權(quán)值0.6 表A4 有施工 項(xiàng)目 表A5施工現(xiàn)場安全管理 匯總分?jǐn)?shù) 匯總分?jǐn)?shù) 0.6 表A5 0.4 1 0.4 評(píng)。
2、的素質(zhì) 卓越的企業(yè)卓越的企業(yè) 4 提升經(jīng)營提升經(jīng)營 水平水平 優(yōu)秀的優(yōu)秀的 管理者管理者 作出正作出正 確的商確的商 業(yè)決策業(yè)決策 賺取利賺取利 潤,企潤,企 業(yè)發(fā)展業(yè)發(fā)展 公司發(fā)展人力動(dòng)力鏈 5 管理過程的五大基本職能 計(jì)計(jì) 劃劃 組組 。
3、耐心關(guān)懷 的程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 對(duì)入職引導(dǎo)工作的積極性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 在新職員到崗前到崗前所做工作的滿意度如對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備 配備的及時(shí)性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 。
4、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
5、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
6、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
7、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機(jī)具管理制度 36 十三工程投標(biāo)管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 。
8、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
9、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
10、四條 子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員福利待遇等均直屬。
11、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 銷售收入銷售收入 億元億元 1985 1994 40 80 120 160 200 1999 從經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展 成企業(yè)集團(tuán) 1994年被評(píng)為深圳 市綜合實(shí)力最強(qiáng)的 企業(yè)集團(tuán)之一,位 居第五位 1994年止。
12、被認(rèn)為將取代住宅開發(fā)成為市場上利潤最高的行業(yè).同 時(shí),很多商貿(mào)流通企業(yè),如國美蘇寧宜家和紅星美凱龍等將其產(chǎn)業(yè)鏈向上游 延伸,進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,這主要是基于減少租金支出,回避租金年年上漲的風(fēng) 險(xiǎn),并且可以享受地段成熟后所帶來的附加值收益等. 。
13、服從領(lǐng)導(dǎo),可靠性,以及創(chuàng)造力 4 工作態(tài)度和工作能力 態(tài)度是否積極端正;熟悉新工作的快慢;理 解上級(jí)指令程度. 5 團(tuán)隊(duì)合作精神 工作愿望和助人為樂的精神. 6 出勤率和準(zhǔn)時(shí)程度 遲到記錄,是否無故缺勤,以及缺勤率. 7 主動(dòng)性及獨(dú)立性 能。
14、 有較多質(zhì)量問題, 但不影響產(chǎn)出 存在嚴(yán)重質(zhì)量問 題 工作難度 任務(wù)難度非常高 任務(wù)難度高 任務(wù)難度較高 任務(wù)有一定難度 簡單的常規(guī)工作 工作方法 擅于提出新思路 與建議 能夠提出新 思路與建議 偶爾出個(gè)新思路 與建議 難得提出新思路 和建。
15、業(yè)誠信承諾活動(dòng) 以下簡稱誠信承諾 活動(dòng)是行業(yè)誠信體系建設(shè)的一個(gè)載體.為有序推進(jìn)誠信承諾 活動(dòng),現(xiàn)就誠信承諾活動(dòng)的開展制定本實(shí)施方案. 一誠信承諾活動(dòng)的目的要求 開展誠信承諾活動(dòng)的目的是, 發(fā)揮誠信承諾企業(yè)在行業(yè)中 的典型示范作用,營造有信者。
16、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
17、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
18、危害事故處置與報(bào)告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責(zé)任制度職業(yè)病危害防治責(zé)任制度 為了預(yù)防,控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的。
19、二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電 . 4 第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水 . 5 第四節(jié) 施工測量 . 5 第五節(jié) 沉降觀測周期的確定 . 6 第六節(jié) 主要分項(xiàng)工程的施工方法 . 6 1. 鋼筋砼工程 . 6 2. 鋼筋工程 . 8 3. 設(shè)備安裝工程 。
20、督,并建立專項(xiàng)帳戶. 4安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會(huì)等。
21、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
22、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
23、時(shí)間 2015 年 08 月 15 日 文件編號(hào) XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。
24、目安全生產(chǎn),實(shí)行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1計(jì)取列入項(xiàng)目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握.工程項(xiàng) 目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕重緩急和實(shí)用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
25、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
26、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
27、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
28、 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.15.1 最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)組織并參加公司級(jí)安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級(jí)的安全施工檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)。
29、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
30、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
31、信譽(yù)等方面的綜合評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施綜合分類管理.第三條凡在臺(tái)州市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建設(shè)活動(dòng)的房屋建筑工程和市政公用工程施工總承包企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,均應(yīng)當(dāng)按照本辦法參加信用評(píng)價(jià).第四條企業(yè)信用評(píng)價(jià)活動(dòng)遵循公開公正客觀誠實(shí)信用的原則.第。
32、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對(duì)外銀行信貸的申請展期歸還,負(fù)責(zé)各。
33、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
34、對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢互檢交接檢活動(dòng).5 安全員各工種工長隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作.6 對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育.7 對(duì)重大不安全隱患, 要及時(shí)整改, 有必要時(shí)上報(bào)公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
35、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
36、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
37、代表證身份證;企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明;所有建造師的注冊建造師證安全生產(chǎn)考核合格證身份證社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明;所有施工員質(zhì)檢員造價(jià)員材料員安全員的崗位證書身份證安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明順序裝訂,以上材料復(fù)印后一律使。
38、許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng), 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制。
39、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長期或者臨時(shí)生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號(hào)文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場。
40、 8 1.8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì) . 8 2 2 市場分析市場分析 . 11 2.1 合資公司產(chǎn)品方案合資公司產(chǎn)品方案 . 11 2.2國內(nèi)輔助車輛發(fā)展?fàn)顩r國內(nèi)輔助車輛發(fā)展?fàn)顩r . 19 2.3國內(nèi)主要競爭對(duì)手情況分析國內(nèi)主要競爭對(duì)手情況分析。
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