施工企業(yè)處罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工工長(zhǎng)必須根據(jù)國(guó)家建設(shè)部頒 布的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對(duì)各各分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),分別向施工 管理人員和各施工班組層層進(jìn)行技術(shù)交底. 4在各分部分項(xiàng)工程過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須加強(qiáng)過(guò)程控制,認(rèn)真按照。
2、絕不允許進(jìn)入下一個(gè)步驟,否則,發(fā)現(xiàn)一次,按相應(yīng)處 罰條例進(jìn)行處罰. 簽約流程見(jiàn)下頁(yè). 銷(xiāo)售員確認(rèn)顧客應(yīng)交清的首付款或全額房款,并確認(rèn)顧客簽署合同時(shí)最終的姓名付款金額及方式 無(wú) 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。
3、一類(lèi)一或二類(lèi)移送法辦 3.利用職務(wù)之便,侵占挪用公司財(cái)物;一類(lèi)一或二類(lèi)移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類(lèi)一或二類(lèi)移送法辦 5.違反國(guó)家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的行為一類(lèi)一至三類(lèi)移送法辦 6.從事第二職業(yè)一類(lèi) 7. 未按制度規(guī)定的審批權(quán)限以公。
4、這表示無(wú)償還能力. 2收到項(xiàng)目按揭銀行的關(guān)于按揭購(gòu)房客戶(hù)累計(jì)超過(guò) 9 個(gè)月的未還按揭款 的欠款客戶(hù)名單通知后.通知檔案室查找出該客戶(hù)的銷(xiāo)售資料,查看客戶(hù)銷(xiāo)售 資料及銀行按揭合同,是否還在我司對(duì)按揭購(gòu)房款的擔(dān)保范圍及期限之內(nèi),如不 在我司保。
5、扣分標(biāo)準(zhǔn)為: 4.1 著裝要求:除在工地現(xiàn)場(chǎng)上班和管理處外,男士應(yīng)西服襯 衣加領(lǐng)帶,女士應(yīng)裙裝套裝加淡妝.周末可便裝,但男士不得穿無(wú) 衣領(lǐng)汗衫短褲涼鞋上班,女士不得穿背心吊帶裝超短裙拖 鞋上班每次扣 5 分 ; 4.2 男士蓄須留披肩長(zhǎng)發(fā)每。
6、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費(fèi)的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費(fèi)的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
7、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢(xún). 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
8、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
9、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢(xún). 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
10、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績(jī)效考核管理制度 32 十二施工機(jī)具管理制度 36 十三工程投標(biāo)管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 。
11、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
12、1部門(mén)職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門(mén)職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門(mén)職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
13、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費(fèi)的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費(fèi)的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
14、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補(bǔ)縫等質(zhì)量 達(dá)不到要求和澆筑砼時(shí)未護(hù)模時(shí),對(duì)責(zé)任者一次處罰 30100 元,并由責(zé)任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟(jì)損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認(rèn)可,私自拆除的,對(duì)責(zé)任者一次處罰 301。
15、項(xiàng)申報(bào)和檢驗(yàn)等,特制定具體的處罰制度,發(fā) 包方有權(quán)對(duì)承包方處以每次 15 萬(wàn)元的罰款,具體金額以發(fā)包人發(fā)出的通知為 準(zhǔn). 一施工程序及工作配合 1施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保障體系,制定內(nèi)部質(zhì)量保 證措施和安全防范措施.如經(jīng)業(yè)主。
16、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
17、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
18、危害事故處置與報(bào)告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責(zé)任制度職業(yè)病危害防治責(zé)任制度 為了預(yù)防,控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的。
19、2上崗時(shí)間: 9:0017:00 3午餐時(shí)間: 12:0012:45安排值班,不允許空崗 4值班時(shí)間: 延至 18:00 2員工超過(guò)到崗時(shí)間 10 分鐘仍未到崗,視為遲到,遲到每次罰 款 50 元,第一次口頭提醒,第二次批評(píng)警告,當(dāng)月遲到達(dá)。
20、督,并建立專(zhuān)項(xiàng)帳戶(hù). 4安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門(mén)支付. 5安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門(mén)工會(huì)等。
21、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
22、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
23、時(shí)間 2015 年 08 月 15 日 文件編號(hào) XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門(mén) 分發(fā)號(hào) 發(fā)放部門(mén) 分發(fā)號(hào) 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營(yíng)部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。
24、全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011等有關(guān)規(guī)定,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度. 本制度在施工過(guò)程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質(zhì),是非常嚴(yán)肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機(jī)制的必 要手段.請(qǐng)項(xiàng)目總包等相關(guān)。
25、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號(hào)結(jié)構(gòu)封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,影響其他分包后續(xù)工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強(qiáng)迫其他。
26、 三進(jìn)度計(jì)劃 1勞務(wù)管理人員不得無(wú)故撤離工地,有事外出,須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或勞 務(wù)主管,無(wú)故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計(jì)劃排列必須滿(mǎn)足總進(jìn)度計(jì)劃,不滿(mǎn)足的罰款 100 元,并重新 排計(jì)劃,周計(jì)劃必須滿(mǎn)足月計(jì)劃,否則,罰款 50 元并重新。
27、目安全生產(chǎn),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1計(jì)取列入項(xiàng)目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握.工程項(xiàng) 目開(kāi)工初期,項(xiàng)目部必須按照輕重緩急和實(shí)用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
28、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
29、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專(zhuān)職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
30、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過(guò)程 中出現(xiàn)疏忽或能力無(wú)法滿(mǎn)足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
31、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 10 施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則 一總則一總則 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理力度, 確保工程施 工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等綜合 。
32、 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.15.1 最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)組織并參加公司級(jí)安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級(jí)的安全施工檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)。
33、備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,且按專(zhuān)業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
34、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請(qǐng),由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對(duì)分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類(lèi)工程的業(yè)績(jī)相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機(jī)械設(shè)備情 況進(jìn)行審查,確認(rèn)滿(mǎn)足施工要求方可分包,違者。
35、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
36、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負(fù)全責(zé).5非專(zhuān)業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機(jī)電設(shè)備的罰款 500 元次.6未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。
37、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對(duì)外銀行信貸的申請(qǐng)展期歸還,負(fù)責(zé)各。
38、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
39、對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢互檢交接檢活動(dòng).5 安全員各工種工長(zhǎng)隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作.6 對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育.7 對(duì)重大不安全隱患, 要及時(shí)整改, 有必要時(shí)上報(bào)公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
40、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門(mén)或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門(mén)衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來(lái)人員住宿,確需留宿,要報(bào)門(mén)衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門(mén)衛(wèi)配合有關(guān)。
41、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
42、許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng), 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制。
43、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長(zhǎng)期或者臨時(shí)生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元包括場(chǎng)所和設(shè)施,以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號(hào)文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場(chǎng)。
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