施工企業(yè)各項管理制度Tag內容描述：
1、全生產管理制度進入施工現(xiàn)場安全生產管理制度 安全生產直接關系著每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達,為了保障施工現(xiàn)場安全生產的順利進行,特指定安全生產管理制度 如下: 1建立安全生產領導委員會和領導小組,建立安全生產責任制。
2、弊或以本公司名義在外招搖撞騙. 6不得私自攜帶違禁品危險品或與業(yè)務無關的物品進入 公司. 7不得私自攜帶公物包括業(yè)務資料及復印本出公司. 8外出接洽業(yè)務,態(tài)度謙和,不得有損害本公司名譽之行 為. 9內部團結,不得吵鬧斗毆搬弄是非或擾亂秩序。
3、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
4、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
5、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據(jù)上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。
6、職業(yè)健康安全條件; 消除或降低員工及相關方的職業(yè)健康安全風險.杜絕重大傷亡火災事故 和機械事故.一般事故控制在 1.5以內.確保各項目施工現(xiàn)場安全生產 按 JGJ5999 標準合格率 100,創(chuàng)市級雙標化工地 1 項. 三環(huán)境目標: 文明施。
7、7.留樣食品須在冷藏條件下保存 48 小時, 進餐后如無異 常即可處理留樣的食品;如有異常,應立即封存,送食品衛(wèi) 生部門檢驗. 8.食品留樣冰箱為專用冰箱,嚴禁存放與留樣食品無關 物品或食品. 餐飲部灶臺管理制度餐飲部灶臺管理制度 1.保證。
8、方法考核辦法所制定的標準.工作標準一般包括部 門分公司工作標準和崗位個人工作標準.程序是指為所有作業(yè)行為統(tǒng) 一設計的標準和步驟,兩個或兩個以上的程序組合在一起則形成流程. 本標準是在總部管理制度的基礎上,根據(jù)標準化規(guī)范化管理的要求, 結合物。
9、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀律總則勞動紀律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調入員工規(guī)定公司錄用調入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
10、行面試, 合格后帶領入職 人員先填寫入職申請單交身份證明和押金 工裝保證金 一百元整,培訓費兩百元整干夠一年后正常離職可以退 還持入職單據(jù)到部門報到領取工裝. 離職的辦理流程:員工提出離職用人部門管理員根據(jù) 情況報酒店總經理批準離職后有管理。
11、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
12、清款項,并向財務總監(jiān)報告有關跟蹤情況. 5 過擔保期 30 天后, 信用組要求擔保人提供書面承付報告,說明欠款原因,交計財部總 監(jiān)報總經理室,并備份留檔. 6 過擔保期 60 天后,咨詢律師收回款項的可能性及具體操作方法. 見下頁臨時掛帳申。
13、制度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產管理制。
14、度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產管理制度。
15、CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責工作職責 . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產經營管理制度一生產經營管理制度 . 1111 一工程質量管理制度一工程質量管理。
16、指 標,履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質,使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關規(guī)章管理制度,以利于進一步 規(guī)范廣大職工質量 安全 文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為, 提高全員素質,為開。
17、安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一門衛(wèi)管理制度 二十二工傷事故統(tǒng)計報告制度 二十三職業(yè)危害防治管理辦法 二十四環(huán)境保護及職業(yè)危害防治管。
18、者,對本工程項目安全生產文明施工負全面責任. 三要把安全生產文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預防為主的方針,當遇到生 產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不。
19、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
20、 2 三強化現(xiàn)場管理,促進安全生產 . 2 安全管理制度安全管理制度 . 3 一安全生產責任制 . 3 1 區(qū)長安全生產責任制 . 3 2 支部書記安全生產責任制 . 4 3 生產副區(qū)長安全生產責任制 . 4 4 機電副區(qū)長安全生產責任制 。
21、會學習時都應當有學習出勤記錄,對于沒有學習的,到崗后應及 時補習, 并填寫出勤記錄. 5在各項規(guī)章制度的實施中, 領班應收集運行中存在的問題及時上報到經理. 6經理應該分析存在的問題及時做出整改措施,并向總監(jiān)匯報,由總監(jiān)審核 后再執(zhí)行. 7。
22、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經理部長 以上干部,財務人員會計出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場綜合管理員 ,倉庫管路人員. 二管理人員必須嚴。
23、應及時告直屬上司. 6員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經。
24、職責采購部門職責 008促銷部門職責促銷部門職責 009店長崗位職責店長崗位職責 010人事部崗位職責人事部崗位職責 第二第二章:永鑫超市部門時間規(guī)定章:永鑫超市部門時間規(guī)定 0 xx店長上班休班時間店長上班休班時間 012辦公室上班休班時。
25、本支出和工廠環(huán)境衛(wèi)生負全責,并做好廠部員工的培訓管理. 認真貫徹執(zhí)行公司的方針政策,明確規(guī)定本公司各級管理人員的職責和權限,規(guī)定各項 工作之間的銜接和控制,負責與其他部門的配合與協(xié)調,檢查和監(jiān)督本部門各車間科室人員的 工作質量,并根據(jù)工廠制。
26、 2 2安全環(huán)保管理組織機構安全環(huán)保管理組織機構 2.1項目部成立安全環(huán)保管理組織機構,其成員按各自的安全環(huán)保職責上崗到位,做 好各自職責范圍內的安全環(huán)保管理工作,同時配備專職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊成立安。
27、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
28、 頁 四現(xiàn)金及流動資金管理辦法7 頁 五收取支票管理辦法8 頁 六盤點管理制度8 頁 七出入庫管理辦法10 頁 八固定資產管理辦法10 頁 九原材料及其他物品采購管理辦法10 頁 十保管員工作規(guī)范11 頁 十一報損報廢管理規(guī)定12 頁 十三。
29、f Gift Shop Evaluation Rules of Business Center Evaluation Rules of Operator 1 前廳部行為規(guī)范 2 前廳部各崗位規(guī)章制度 3 總臺考核條例 4 禮賓部考核條例 5。
30、權責發(fā)生制為基礎. 六資產的核算 1.公司的資產是公司擁有或者控制的能以貨幣計量的經濟資源.包括:包括:現(xiàn)金銀行存款應 收及預付款項存貨材料低值易耗品包裝物產成品在產品等固定資產無形 資產遞延資產. 2.金及各種存款按照實際收入和支出數(shù)記帳。
31、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認真執(zhí)行法定傳染病報及公共場所危害健康事故報告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
32、患排查制度. 179. 運輸事故分析追查制度. 1810.運輸機電設備事故分析追查處理有關規(guī)定.1911.運輸安全活動制度.2012.防火制度.2113.小絞車管理制度.2214.運輸區(qū)職工培訓管理制度.2415.領導干部上崗查崗制度.26。
33、量員安全員的配置應符合國家有關規(guī)定.5從事現(xiàn)場管理工作的管理人員工長質量員安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞,對業(yè)主監(jiān)理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統(tǒng)。
34、責任人,按規(guī)定時間必須整改完畢,否則按有關規(guī)定進行加倍處罰.質量管理制度質量管理制度1認真執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)定有關驗收標準及規(guī)范,嚴格按設計圖紙及施工.2建立健全質量管理機構,設專職質量檢查員,檢查評定各項工程質量.3認真做好測量定向,復測工。
35、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長期合作的勞資關系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任。
36、個職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。
37、職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平衡。
38、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃.2 生產進度計劃的編制是在中標后 7 日內,工程部依據(jù)施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產進度計劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產進度計劃。
39、三接待部工作職責.5四營銷部工作職責.5五市場部工作職責.5六票務部工作職責.6七建設部工作職責.6八警務區(qū)工作職責.7第四章第四章 領導干部和專業(yè)職員崗位職責領導干部和專業(yè)職員崗位職責.7一干部應具備的工作能力.7二各級領導干部崗位職責。
40、療管理制度. 2012 特殊游客服務管理制度. 2113 游客物品保管規(guī)定. 2314 公司游樂設備管理制度. 2415 公司服務質量評定管理制度. 2716 公司內部質量審核辦法. 2917 不合格及糾正與預防措施的管理. 3118 游客。
41、徹底清掃一次,空調通風管每季度徹底清掃一次.5下班后與節(jié)假日,必須切斷電源水源氣源,關好門窗,以保證試驗室的安全.6儀器設備的零件要妥善保管,連接線常用工具應排列整齊,說明書操作手冊和原始記錄表等應專柜保管.7帶電作業(yè)應有兩人以上操作,地面。
42、包管理制度十七質量事故責任追究制度施工質量管理制度施工質量管理制度1.目的對施工質量進行過程控制,保證施工質量.2.適用范圍建筑施工企業(yè)各項管理制度.3.相關文件3.1文件控制程序3.2標識和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4。
43、字和客房清查制度制度. 5第 1 項 酒店反恐治安防范旅客登記培訓制度一酒店法定代表人或經營者為治安反恐防范教育培訓及安全管理責任人以下簡稱責任人 ,負責酒店安全防范和處置工作.二酒店責任人必須加強治安和安全管理有關法律法規(guī)等知識的學習,認。
44、蝸晶芒肚墮緩磨拿庭妙朝尖粒畦呸悄滓怒寄瞎按串顆揪粳愈養(yǎng)臂憤賞慮有拂蝴拍猜憾畜北激史咳誣膿捧蟄途匈劫滯磁曉蒼粟瘡恰舉最新整理旅游景區(qū)管理制度大全旅游景區(qū)規(guī)章制度大全 前 言 為了建立健全高效有序的工作運行機制,提高管理水平,增加經濟效益,培養(yǎng)。
45、手續(xù)是否齊全,若發(fā)現(xiàn)一項不合格手續(xù),有權拒絕發(fā)貨. 5認真填寫核對空重車號,準確計算噸位. 6發(fā)煤過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,立刻停止發(fā)煤及時向領導匯報,待處理后方可發(fā)煤. 7過磅單用戶簽字欄,必須用戶親自簽名,不得任何人代簽. 8妥善保管好各種。
46、現(xiàn)象危及安全時,應采取緊急停爐措施,并時報告主管領導.7對任何有害鍋爐的行為應立即阻止.8燃氣鍋爐房內嚴禁明火和吸煙.9接班前應按規(guī)定巡檢,檢查各種設備的運行狀態(tài)和儀表是否正常.巡回檢查制度1為保證鍋爐及其附件設備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)問題,當。
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