施工企業會計制度實施細則Tag內容描述：
1、F23GHDIJKBLDMNEFO PQRSTUVWXYD ZWBab4cde fB 6 0H g,g9 ABCDEF23YDMNEFOPQRSTU VWDZhiBab4cdefB j 0kH l,l9 ABCDEF23mkYDMNEFOP。
2、成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑 財會成長學苑財會成長學苑 。
3、環節. 1.3 集團各房地產子公司要嚴格遵照執行,并在實際工作中不斷總結積累, 對本細則予以完善和改進. 1.4 本實施細則根據集團授權管理制度和集團授權管理制度實施細則 的要求,分為子公司職責授權內和子公司職責授權外. 1.5 招標工作按。
4、以下簡稱 集團 下屬各房地產子公司的實際工作對招投標管理制度的進 一步細化. 1.2 本實施細則適用于集團各房地產子公司在項目開發中的招投標管理工 作,涉及到與項目實施有關的規劃設計施工圖設計施工總承包 工程監理專業分包和材料設備采購,以及。
5、制度統一規定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實行會計電 算化.各企業不得隨意打亂重編.在某些會計科目之間留有空號,供增設會計科目之用. 企業在填制會計憑證登記賬簿時,應填制會計科目的名稱,或同時填列會計科目的名稱和 。
6、監理過程中的重要工作 任務和責任.為規范本工程旁站監理的管理和行為,同時對承包方的各項施工程 序施工方法和施工工藝進行有效的控制,保證工程質量,現依據建設工程質 量管理條例的有關規定房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法 試行 ,結合 本工程的具。
7、四施工準備情況 五施工過程的質量控制 六現場安全管理 根據建筑工程冬期施工規程的規定, 當室外日平均氣溫連續 5 天穩定低于 5即進入冬期施工; 當室外日平均氣溫連續 5 天穩定高于 5 時解除冬期施工.大連市的冬期施工起止日期,一般為 1。
8、建筑,人貨梯共 2 臺; 人貨梯升降機的安裝與拆除是本工程安全監控重點. 二.外用電梯拆除工程特點: 施工現場使用的外用電梯人貨兩用電梯又叫升降機.本工程 使用的是雙籠施工升降機,載重量為 22000kg;外用電梯一般附著 在建筑物外側, 。
9、西為臨山路.地上為辦公樓,地下為汽車 庫及配套設備房.總用地面積 5345.5 ,地下 2 層,地上 17 層, 總建筑面積 33435 ,其中地上建筑面積 24050 ,地下建筑面積 9385 .非承重的外圍護墻采用 200 厚 MU3。
10、工程飾面板磚工程 5.55.5涂飾工程涂飾工程 5.65.6細部工程細部工程 5.75.7地面工程地面工程 六六裝飾裝修分部驗收裝飾裝修分部驗收 七七安全與文明生產管理實施細則要點安全與文明生產管理實施細則要點 1 建筑裝飾裝修工程施工監理。
11、必須貫徹安全第一,預防為主的原則,堅持管生產必須管安全和誰 主管,誰負責的原則. 2嚴格依照法律法規和工程建設強制性標準實施監理,安全監理工作必須貫穿于監理工作 的全過程. 3嚴格堅持四不放過的原則,即事故原因未查清不放過,責任人員未處理不。
12、 是否建立了專職機構,配備了專職人員. 2 是否建立了安全值班教育檢查事故報告等安 全管理制度. 3 是否制定了工程安全施工計劃 安全知識學習 安 全事故處理等規程. 二 審查施工組織設計中的安全技術措施和現場臨時用 電方案,是否經施工單位。
13、形式,有關修改合同的文書圖表傳真件等均視 為合同的組成部分. 第二章 合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家法律政策及集團有關規定. 第五條 對外簽訂建筑工程設計合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委 托人.法人委托人必須對。
14、3.3. 集團采購管理部 . 5 3.4. 集團工程管理部 . 6 3.5. 集團產品技術管理部 . 6 3.6. 集團財務管理部 . 6 3.7. 集團發展管理部 . 6 3.8. 集團律師 . 6 3.9. 分管執行總裁 . 6 4. 。
15、委員會 建議成員 技術評標組 商務評標組 審查批準 分管執行總裁: 年 月 日 填報人:集團采購管理部總經理 第 2 頁 共 17頁 供應商投標資格預審表供應商投標資格預審表 考察時間: 年 月 日 供應商 名稱 考察內容 材料設備施工 企。
16、2各單位的項目營銷策劃報告須及時備案給同澤公司, 便于同澤公司進 行相應的媒介計劃分析; 1.3集團營銷管理部審批地區公司年度媒介策劃報告 含年度媒介采購計 劃表時,由同澤公司提供專業意見;通過審批的各單位年度媒介策 劃報告 含年度媒介采購。
17、等,結合本集團實際情況制定本管理實施細則. 第二條: 凡本集團開發各類房屋建筑工程, 其設計招標投標適用本實施細則. 由本集團有關部門按照作業流程與制度組織進行招標. 第三條: 建筑工程設計招標投標是指在方案設計階段對建筑工程項目方案設 計。
18、 本細則適用于按國家行政建制設立的直轄市市和鎮. 第三條第三條 本細則是和城市規劃編制辦法配套的具體規定,編制城市規劃除遵守本細則外,尚應符合 其他有關標準規范的規定. 第四條第四條 城市規劃設計成果一般由三部分組成: 一規劃文本:表達規劃。
19、集團公司主席總裁批準可配備車輛人員. 三公務用車購置標準 一 配備公務用車購置標準: 級別職務補貼標準 1 董事局主席副主席總裁聯席總裁 等集團領導 人民幣 60 萬元 2執行董事副總裁人民幣 45 萬元 3 總裁助理項目公司正副董事長總 。
20、土質等情況進行安全評估, 施工單位必須編制安全專項方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護必須由具備相應施工資質的施工單位承擔.深基坑 分層 分段開挖必須由監理單位檢查, 并及時按方案進行基坑支護, 嚴禁出現超挖的。
21、營 6銷售管理流程 6.1 日報 6.2 銷控 6.3 價格調整及優惠 6.4 退房 6.5 傭金結算 6.6 銷售明細表 6.7 廣告宣傳物及印刷品 7例會制度 7.1 市場部例會 7.2 市場部月例會 7.3 市場部機動會議 1 1目的。
22、7 3資料文件管理 . 7 3.1 人員安排 . 7 3.2 文件收發基本要求 . 7 3.3 資料文件保管要求 . 7 3.4 資料查詢 . 8 一目一目 的的 1規范公司地產發展項目管理,實行目標管理,降低投資風險,提高經濟效益和社會 。
23、地產子公司要嚴格遵照執行,并在實際工作中不斷 總結積累,對本細則予以完善和改進. 1.4 本實施細則根據集團授權管理制度和集團授權管理制 度實施細則的要求,分為子公司職責授權內和子公司職責授權外. 1.5 招標工作按照不同的招標對象分為規劃。
24、 人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優勢,以高起點,新 構思,嚴格管理,開拓進取房地產市場. 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高 經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度 及實施細。
25、要求和會計報表 指標匯總,以及對外提供統一的會計報表的前提下,可以根據實際情冴自行增設減少戒合 幵某些會計科目. 本制度統一規定會計科目的編號,以便亍編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實行會 計電算化. 各企業丌得隨意打亂重編. 在某些會計。
26、則 第一條 我公司為全民所有制企業,實行獨立核算,自負盈虧, 是具有法人資格的經濟實體,為了貫徹執行黨的方針政策,認真執 行國家財經制度,加強財務管理,努力降低成本費用,提高經濟效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據國家的財政制度和會。
27、計科目的編號,以便于編制會計 憑證,登記帳簿,查閱帳目,實行會計電算化.各企業不得隨意打亂重編.在某些會 計科目之間留有空號,供增設會計科目之用. 企業在填制憑證登記帳簿時應填制會計科目的名稱或同時填列會計科目的名稱和 編號,不應只填列科技。
28、 26 范本七范本七 零用金管理細則零用金管理細則 . 29 范本八范本八 支票管理規范支票管理規范. 30 范本九范本九 現金管理規范現金管理規范. 31 范本十范本十 債權債務管理制度債權債務管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項。
29、招標采 購 十項原則 CG201 工程類供方管理及評估辦法供方入庫履約評估供方出庫 CG202 招采條線考核管理辦法招采條線考核管理辦法考核原則邏輯周期標準考核原則邏輯周期標準打分打分排排名名結結果及果及處處理措理措施施20190725已。
30、要,與國標國際慣例接軌.特制定本具體細則. 2.工程施工項目管理,除應遵循本規定外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準 的規定. 3.施工部門人員在實施過程中應注意總結經驗以便及時修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設計部工程部項目經。
31、調解 決,嚴禁發生罵人打人等粗暴行為.對于出現打架行為的,視 情節嚴重程度及認錯態度好壞給予 100 元500 元處罰;對團伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節特別嚴重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟。
32、人團隊負責人,下同 主管對本 部門人員的考勤工作負有監督的義務. 第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評的參考依據. 第二章 考勤管理 第七條 工作時間 一。
33、關規定;設計施工驗收有關規定等準準備備施工計劃編制后即可落實勞動資源的配置.組織勞動力調配各種材料和機具并確定勞動力材料機械進場時間并填入相應表格內.用方法:條形圖法橫道法和統籌法網絡法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。
34、要求472安全三寶483.安全施工四口防護52安全文明施工管理實施細則4. 安全施工 五臨邊防護625. 腳手架施工766 .安全用電877. 現場消防防火1018. 交叉作業防護1079. 施工機械安全防護109第三篇施工材料存儲1. 總。
35、設計檔正式施工圖及說明圖紙會審紀要設計交底記錄審圖中心意見及設計回復等;4現行建筑工程施工驗收規范及相關的技術規程和質量檢驗評定標準;5國家現行的有關法律法規和當地政府有關的政策和規定;6公司管理規章制度.三基本職責三基本職責項目經理部負責。
36、m.泄水孔采用埋設100PVC 管,布置間距為 23m,上下交錯布置,最低排泄水孔的底部應高出地面 20cm,按圖墻后設置反濾包.全段擋墻工程數量如下表:AA 至 FF 段擋墻基槽及工作面開挖量段落長度片石砼方量m3基槽開挖量m3工作面開挖。
37、進行復驗, 其質量必其質量必須符合現行國家標準須符合現行國家標準硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規定.等的規定.2當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月過三個月快。
38、備夾謬諾曉若渝檬槐薩闌地琵毀茵膿儲保燎廈箍闌攪輝期磨乾妙顧恤碼給誡掘頌尊抗拴玉捍綏備夾謬諾曉若允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購欲赦野騙荷稀順水藥官撐磊疆職澇列訣須僅篆允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購欲赦野騙荷稀順水藥官撐。
39、m允許偏差mm長度 L寬度 Bm允許偏差mmL或 B30560L或 B901530L或 B6010L或 B90203.砌筑順序應符合下列規定:1 基底標高不同時,應從低處砌起,并應由高處向低處搭砌.當設計無要求時,搭接長度不應小于基礎擴大部。
40、工程價款的,可實行旬末或月中預支,月終結算.跨年度施工的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度跨年度施工的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結算.結算.2.2.竣工后一次結算竣工后一次結算即在單項工程或建設項目全部竣工后結算工程價款.即在單項工。
41、成五監理工作程序五監理工作程序六監理工作內容及主要控制措施六監理工作內容及主要控制措施七監理實施細則七監理實施細則八安全生產防護措施八安全生產防護措施九工程竣工驗收九工程竣工驗收一工程概況一工程概況一工程概況11樓是三層框混結構,建筑面積約。
42、大于 0.1m2,任意 100 m2防水面積不超過 1 處其他地下工程:濕漬總面積不大于總防水面積的 61,單個濕漬面積不大于 0.2 m2,任意 100 m2防水面積下超過 4 處3 級有少量漏水點,不得有線流和漏泥砂單個濕漬面積不大于 。
43、材料見證取樣監理 4四四. .排水管道工程施工質量監理排水管道工程施工質量監理 5一工程概況及特點二監理工作流程三監理工作要點五五. .道路施工質量監理道路施工質量監理13六六. .頂管施工質量監理頂管施工質量監理18七七. .安全監理實施。
44、工程施工組織設計施工方案的分類及作用.3一施工組織總設計:4二單位工程施工組織設計:4三分部工程施工組織設計:4四分部工程施工組織設計:4第三章施工組織設計施工方案的編制原則.5一基本原則: 5二相關要求: 5第四章施工組織設計施工方案的編。
45、監理人員的主要職責.5旁站監理方案及實施細則旁站監理方案及實施細則一一 旁站監理的工作范圍旁站監理的工作范圍旁站監理是對關鍵工序關鍵部位進行全過程的主動跟蹤監控,對施工過程中的人員設備材料施工工藝施工程序等進行全面監理,發現問題,及時要求施。
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