施工企業上墻制度Tag內容描述：
1、門消防安全管理人姓名,照片,行政職務,聯系電話,部門消防安全管理人姓名,照片,行政職務,聯系電話,消防安全巡查負責人,照片,行政職務,聯系電話,消防設施維護保養負責人,照片,行政職務,聯系電話,消防控制室日常管理負責人,照片,行政職務,聯系。
2、業主住戶檔案管理制度1712,客服專員崗位職責1913,客戶收房手續辦理作業規程2014,住戶裝修手續辦理作業規程2115,房屋轉讓更名手續辦理作業規程2316,客服專員收費作業規程2417,業主報修受理作業規程2618,客戶回訪作業規程2。
3、全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗,5,進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用,6,進行有關技術咨詢,二,項目經理技術責任制二,項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量。
4、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
5、全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗,5,進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用,6,進行有關技術咨詢,二,項目經理技術責任制二,項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量。
6、理制度24十,人力資源管理制度30十一,員工績效考核管理制度32十二,施工機具管理制度36十三,工程投標管理制度39十四,工程合同管理制度45十五,材料,構配件,設備管理制度49十六,分包管理制度50十七,質量事故責任追究制度51施工質量管。
7、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
8、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
9、題及時處理,5,主持每周的例會和專業培訓,定期組織安全檢查,6,及時了解員工思想狀態,幫助解決工作難點,不繼提高管理及業務水平,并及時解決有關投訴,7,收集,整理各專業范圍的技術資料和各類維修,保養,運行等記錄,并按規定及時交由管理處資料員。
10、入伙起,按國家規定保修年限內發生的房屋質量問題,均屬于建筑施工質量保修期保修內容,管理處在接到用戶投訴和反映情況后,如果工程較小,涉及金額不大,則維修班自行維修,如發生重大的質量問題或涉及金額較大,應立即報告運行部和主管領導,聯系發展商,由。
11、法律法規,遵守市民文明公約文明公約,遵守公司規章,遵守公司規章制度,制度,22,服從領導,聽從指揮,積極主動,按時按質完成各項工,服從領導,聽從指揮,積極主動,按時按質完成各項工作任務,作任務,33,衣容整潔,儀表端莊,精神飽滿,衣容整潔。
12、溫州市工商局管理處審批后組織實施,四,監查工商大樓共用設施,設備的運行狀況,落實開源節流措施,五,負責合格工程維修分包方的評審,選聘,管理和維修工程的監理,驗收工作,六,各項維修保養工程和工程改造項目招投標,預算及審價,合同評審工作,七,負。
13、裝潢的完整性及安全可靠性,在為業主,租戶服務前應先征求業主意見,五,工程維修人員進入業主區域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯物,做到工完場清,在業主簽名確認后方可離場,六,在為業主維修時,如發現業主在安裝時有隱患存在應及時通知業主,以免擴大事。
14、十,十,作業安全管理作業安全管理十一,十一,職業健康管理職業健康管理十二,十二,防護用品管理防護用品管理十三,十三,應急管理應急管理十四,十四,事故管理制度事故管理制度一,一,建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制為認真貫徹,安全第一。
15、按公司管理目標要求,3,管理目標,1,建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員,2,公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現,3,項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,傷亡控制指標和安全達標,文明施工目。
16、第四條修改與補充本商場管理部門有權對本員工手冊的條件及規則進行修改和補充,修改和補充應通過布告欄內張貼通知的方式進行公布,第五條手冊1本員工手冊印制成冊,全體員工人手一冊,2員工守則是本商場的財產,員工應在完成或終止雇用時還交人事部門,否則。
17、督,并建立專項帳戶,4,安全文明施工措施費用的支付應根據工程施工進度和實際情況,由施工負責人申請,經項目經理批準后,方可向財務部門支付,5,安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證,6,公司,或分公司安全管理部門,工會。
18、計日常核算,記帳,復帳,報帳,做到手續完備,帳目清楚,按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司,2,收集,整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監督,3,緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各。
19、天以上董事長批準,獲準假后方可休息,并送行政部備案,6,因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從,由項目經理填寫加班申請表,工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資,工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
20、時間年月日文件編號,版本修改次修改分發范圍發放部門分發號發放部門分發號總經理管理者代表辦公室經營部工程部財務部目目錄錄一,施工質量管理制度,二,施工質量檢查制度,三,試驗,檢測管理制度,四,質量問題處理制度,五,目標管理制度,六,質量管理自。
21、目安全生產,實行專款專用,不得挪作他用,安全生產措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本,統一由公司管理,安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握,工程項目開工初期,項目部必須按照輕,重,緩,急和實用的原則制定出安全生產措施,方案。
22、制度,9十三,油水管理制度,9十五,機械設備保管制度,10十六,機械設備巡回檢查制度,11十七,機械設備報廢制度,11機械設備安全管理制度加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運轉和職工人身安全,施工現場必須健全機械設備安全管理。
23、質量等評價檔案,協助專職副經理辦理工程計量和結算手續,3,負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位ISO9002質量體系文件要求編制本項目的質量計劃,明確技術及質量標準,并負責在施工過程中貫徹執行,4,負責制定重要的施工技術方案,特。
24、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
25、牌等,進行巡視,確保其正常狀態,發現問題及時維修,更換,四,按規定定期對二次供水水箱進行清洗,消毒,符合國家規定的衛生標準,取得相關水質檢測報告,清洗水箱應提前通知客戶,以便客戶提前做好儲水準備,五,負責二次供水設施設備的日常衛生管理,未經。
26、55職責職責5,15,1最高管理者或管理者代表負責組織并參加公司級安全施工檢查工作,5,25,2公司安全監察部參加公司級的安全施工檢查,并負責監督在安全檢查中發現的各單位安全隱患的整改,5,35,3項目部經理或生產副經理負責組織參加本施工現。
27、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資,3,列會,培訓,制度,工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會,必要時可做記錄存檔,工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向,工作安排,每兩周做一次工程案例分析討論會或培訓。
28、停電通知,對突發性的停電事故,應通過廣播或向用戶作出解釋,6,0經常保持配電房消防設施的完好齊備,保證應急燈在停電時能正常使用,7,0做好配電房的防水,防潮工作,堵塞漏洞,嚴防蛇,鼠進入電房,8,0值班員要認真作好值班記錄和巡查記錄,認真執。
29、工種有砼攪拌司機,水泥上料工,材料試驗工,石工,風鉆工,炮工,出碴工,電,氣,焊等工種,粉塵對人身的危害主要表現在,當吸入肺部生產性粉塵達到一定數量時,就會引起肺部組織發生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,纖維化程。
30、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂,3,強制性。
31、對施工機具和作業環境進行自檢,互檢,交接檢活動,5,安全員,各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作,6,對檢查出工人不執行安全規章制度者,進行批評教育,7,對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科,公司附,安全教育與培訓制度安全。
32、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理,3,工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息,4,工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可,5,門衛配。
33、建部關于印發的通知,建質,2011,111號,文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業負責人施工現場帶班制度和項目負責人施工現場帶班制度,具體內容如下,一,企業負責人施工現場帶班制度一,企業負責人施工現場帶班制度1,本制度所稱項目負責人。
34、連續墻的正式施工,二,編制依據二,編制依據鐵道部第三勘查設計院截止到目前的設計圖紙,適用于本施工方案的相關規范如下,工程測量規范GB50026,2007混凝土質量控制標準GB50164,92建設工程施工現場供用電安全規范GB50194,93。
35、許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度。
36、重大危險源辨識,GB18218,2000,標準,指,長期或者臨時生產,加工,搬運,使用或者儲存危險品,且危險品的數量等于或超過臨界量的單元,包括場所和設施,以及國家安全生產監督管理局安監管協調字200456號文件規定,屬于申報登記范圍內的設。
37、主要機具,作業條件,第五章第五章施工方法施工方法,工藝流程,施工要點,第六章第六章質量標準及保證措施質量標準及保證措施,主控項目,一般項目,允許偏差,冬季施工,保障措施,第七章第七章安全防護和保護環境措施安全防護和保護環境措施,安全施工措施。
38、工質量驗收評定統一標準第二章工程概況上錦康城二期工程,工程建設地點,成都市新都屬于框架,剪力墻結構,主樓地上層,地下1層,建筑高度,m,建筑高度,m,總建筑面積,平方米,主要填充墻體材料,厚度及使用部位詳下表,本工程由成都市卓俊職業有限公司。
39、續墻的正式施工,二,編制依據二,編制依據鐵道部第三勘查設計院截止到目前的設計圖紙,適用于本施工方案的相關規范如下,工程測量規范GB50026,2007混凝土質量控制標準GB50164,92建設工程施工現場供用電安全規范GB50194,93混。
40、點對策,第四卷施工部署,工程目標,施工項目經理部的建立,施工順序及施工階段,工程項目劃分,工程的穿插與協調,施工現場平面布置,第五卷主要分部分項工程,施工技術方案,施工測量,施工測量的準備工作,建筑物定位放線,結構施工測量,裝修工程施工測量。
41、工程目標,施工項目經理部的建立,施工順序及施工階段,工程項目劃分,工程的穿插與協調,施工現場平面布置,第五卷主要分部分項工程,施工技術方案,施工測量,施工測量的準備工作,建筑物定位放線,結構施工測量,裝修工程施工測量,電梯安裝施工測量,鋼筋。
42、墻的正式施工,二,編制依據二,編制依據鐵道部第三勘查設計院截止到目前的設計圖紙,適用于本施工方案的相關規范如下,工程測量規范GB50026,2007混凝土質量控制標準GB50164,92建設工程施工現場供用電安全規范GB50194,93混凝。
43、180至0,290,0,500至0,700堤段施工方案,41第五章質量管理及保證措施,42第六章工期保證措施及進度計劃,47第七章安全文明管理體系及措施,49第八章環境保護管理體系與措施,55第九章杜絕野蠻施工的措施,59第十章冬季和雨季的。
44、180至0,290,0,500至0,700堤段施工方案,41第五章質量管理及保證措施,42第六章工期保證措施及進度計劃,47第七章安全文明管理體系及措施,49第八章環境保護管理體系與措施,55第九章杜絕野蠻施工的措施,59第十章冬季和雨季的。
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