施工企業試驗 檢測管理制度Tag內容描述：
1、筑與結構工程的施工試驗檢測包括地基承載力檢驗樁基檢測鋼筋連接試驗砂漿配合比試驗砼配合比試驗砼抗壓強度試驗結構實體鋼筋保護層厚度檢驗室內環境檢測節能性能檢測等.12.5 給排水及采暖工程的施工試驗檢測包括給水管道通水試驗,給水消防管道壓力試驗。
2、監督,后臺供料應有黑板顯示各材料的用量,并按規范要求取樣.5 每天對養護池的溫度濕度進行不少于3次的測定,并做好記錄.6 根據工程施工方案,工程的進展部位,按規范對水泥鋼筋砂石子及時取樣送檢.7 對不合格的材料和試驗中出現的問題,要及時向領。
3、器等停水斷電. 6試驗儀器設備發生故障,必須立即停機檢查,由專業人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應字體工整字跡清潔,由專人保管,根據需要復 印發放和存檔. 8試驗室內設置消防設施,滅火器應經常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
4、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。
5、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
6、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
7、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 。
8、營過程中與法人 自然人或其他經 濟組織之間發生的所有書面合同. 第三條 合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。
9、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。
10、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規章制度和職工隊伍的組織建。
11、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業項目組織架構示意圖 . 4 二崗位職責 . 5 一物業主管主辦工作職責 . 5 二招商專員崗位職責 . 6 三物業專員崗位職責 . 7 四車場專員崗位職責 . 8 五物業內勤崗位職責 . 8 六 車管員。
12、核權重和周期 . 133 第四節 指標設立 . 135 第五節 考核形式 . 136 第六節 考核的主體 . 137 第七節 考核管理程序 . 137 第八節 其他 . 138 第三章 考核實施細則 . 139 第一節 月度考核 . 139。
13、利保障的持續投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個以人為本舒適良好的工作環境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設立激勵性福利,使企業的勞動報酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經濟性原則:企業的整體福利待遇水平與經營管理業績掛鉤,促。
14、室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。
15、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規定參。
16、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
17、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
18、作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。
19、訓制度 . 19 安全生產檢查制度 . 23 檔案管理制度 . 24 勞動保險制度 . 25 消防責任制度 . 26 安全技術交底制度 1. 工程開工前,總工程師或技術負責人將工程概況 施工 方法和安全技術措施,向參加施工的工地負責人,工長。
20、2. 減少噪聲污染,減少噪聲污染, 降低粉塵危害.降低粉塵危害. 控制建筑垃圾,控制建筑垃圾, 安全事故為零.安全事故為零. 安全生產管理目標制度安全生產管理目標制度 一確定安全管理目標的主要依據 1國家的安全生產方針政策和法律法規的規定。
21、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現. 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
22、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
23、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業病危害應急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業衛生操作規程. 30 十三 職業健康公告欄基本內容. 41 一一 職業病危害防治責任制度職業病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設項目可能產生的。
24、責管理 公共設施及場所的單位生產經營設備或者材料制造和供應者業主負責 人和員工的安全生產責任, 并明確規定各級人民政府對本行政區域的安全 生產工作負有領導責任,切實加強對安全生產工作的監督和管理. 安全 生產法對安全生產責任制度均規定包括以。
25、證體系, 把 安全第一, 預防為主,綜合治理的方針落到實處,特制定本責任制. 1.2 項目各架子隊是所從事生產活動的安全生產主體, 必須貫徹落實 國家安全生產方針政策及有關法律法規標準,按照統一領導落實責 任分級管理分類指導全員參與的原則。
26、關組 室進行試驗檢測. 5為保證試驗結論準確,數據真實.試驗人員必須排除各種干撓,做到 實事求是. 6試驗原始記錄應做到詳細整潔,并用鋼筆填寫及簽名. 7試驗檢測報告須經主任簽字,加蓋公章后方可有效. 8試驗委托單派工單原始記錄和試驗報告一。
27、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權. 第五條制度如有與上級有關規定相抵觸的內。
28、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。
29、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
30、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
31、參加. 4安全檢查的主要內容為:查領導查制度查管理查隱患 查事故處理等. 1查領導:是否堅持安全第一預防為主的安全生產方針, 是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到五同時 . 2查制度:應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全 施工管。
32、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
33、拆除和報廢方面的安 全管理. 3.2 使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程, 認真檢查 生產設施運行中的動態指標是否符合要求,保證生產設施的運行安 全. 3.3 生產設施的檢維修由生產設施的包機維修部門負責. 檢 修項目負責人應對檢修。
34、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
35、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
36、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
37、12.5 工程實體檢測及現場巡查措施.322.6 驗證試驗工作措施.342.7 工藝試驗措施.352.8 標準試驗驗證措施.362.9 委外試驗監控措施.392.10 比對試驗和試驗技術考核措施.412.11 申訴處理措施.42第三章崗位職。
38、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
39、5試驗數據處理準確無誤,試驗報告嚴格按照復核審批簽字程序進行,發出的試驗報告必須簽字齊全并蓋試驗室檢測專用公章;6試驗儀器設備,必須定期進行檢定校驗工作,確保試驗結果的準確性;7試驗室負責人應組織全室人員進行業務學習,安全教育,安排培訓計劃。
40、激光打印,試驗原始記錄報告的簽名用炭素黑色筆手寫.資料除試驗室自留外,監理單位建設單位檔案室各一份,總共一式四份.一份完整的試驗報告包括:材料出廠合格證報檢單驗證單試驗報告.4試驗程序:1 選擇供料點試驗: 根據設計圖紙要求到料場取料試驗。
41、觀質量是否符合要求,隨機附件是否齊全;是否有合格證說明書保修卡等文字資料;對于精密貴重設備應檢查廠家的 ISO 證書和儀器設備的出廠計量檢定證書或測試報告;運行狀態是否正常.建檔:建檔:儀器設備經過驗收合格后,由儀器設備管理員建立儀器設備檔。
42、效實施,現行有效 ;水泥取樣方法水泥取樣方法 GB1257320082008.08.01 實施,現行有效實施,現行有效1水泥取樣送樣規則1首先要掌握所購買的水泥的生產廠是否具有產品生產許可證.2水泥委托檢驗樣品必須以每一個出廠水泥編號為一個。
43、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。
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