施工企業(yè)文件收發(fā)制度Tag內(nèi)容描述：
1、求改版20111012C按最新授權調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構調(diào)整修訂1目的為規(guī)范集團內(nèi)外收發(fā)文管理,保障文件的處理遵照收發(fā)文審批權限有序有效流通,特制訂本制度.2. 適用范圍適用于集團公司內(nèi)外來往文件接收呈報發(fā)布執(zhí)行及歸檔管理。
2、 三 于急需辦理的文件,各項目需特別加注明回復時間,以便及時回復. 四 回復時間 1 一般文件綜合管理部于每天上午 10 點以前上交各分管總經(jīng)理, 各分管總經(jīng)理 于兩天之內(nèi)回復,急件于 24 小時內(nèi)回復特殊情況可進行特別處理 . 2 對于。
3、11 3.1 總體系統(tǒng)架極和實施觃劃 . 11 3.1.1.1 MES 系統(tǒng)總體架極 . 11 3.1.1.2 MES 系統(tǒng)不生產(chǎn)制造端到端業(yè)務流程 . 12 3.1.1.3 MES 實施觃劃 . 13 3.1.1.4 MES 一期實施觍劃。
4、信函傳真等外來文 件和資料的歸口管理工作; 3.3 各部門負責分管范圍內(nèi)的文件管理工作; 3.4 項目部負責圖紙及工程項目的有關文件的歸口管理工作. 4.控制程序 4.1 受控文件的范圍: 4.1.1 用以指導質(zhì)量體系運行的文件和資料,包括。
5、 10 工程監(jiān)理控制程序 7.5 11 前期物業(yè)管理控制程序 7.5 12 內(nèi)部審核控制程序 8.2.2 13 不合格品控制程序 8.3 14 數(shù)據(jù)分析控制程序 8.4 15 糾正和預防措施控制程序 8.5.2 8.5.3 16 QTZHW。
6、持性文件各主管副總各主管副總其它部門其它部門外部單位外部單位 文件傳閱審批 登記單 收文登記表 接收公文, 并進行登記 起草文稿 審核 Y N 外部單位發(fā) 文 排版審核 需要內(nèi)部發(fā) 布文件 審核審批 Y NN 發(fā)文登記表 發(fā)文 收文收文 1。
7、全過程的質(zhì)量管理,總結和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
8、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
9、全過程的質(zhì)量管理,總結和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
10、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 。
11、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
12、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質(zhì)安部 1部門職責 2質(zhì)安部負。
13、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領導小組,領導 現(xiàn)場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各 負其責,分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現(xiàn). 4創(chuàng)建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
14、方另行通知. 5承包內(nèi)容:結構綠地施工及一年綠化養(yǎng)護 6資金來源:自籌 7投標單位資質(zhì)等級:城市園林綠化施工三級及其以上 8議標有效期:議標截止日至施工承包合同簽訂之日. 9投標保證金數(shù)額:人民幣壹拾萬元正,于 2005 年 10 月 25。
15、聯(lián)合體投標 4 投標有效期:投標截止日至施工承包合同簽訂之日 6 投標保證金數(shù)額:10000 元支票 7 發(fā)放招標文件日期:2003 年 1 月 29 日下午 2:00 地 址:XXXXXXXXXXXX 8 答疑時間:2003 年 2 月 。
16、 土地所有權 a原土地使用權人簽定的土地使用權轉讓合同復印件 b協(xié)議轉讓價款及相關稅費支付憑證,及相關資產(chǎn)評估報 告,表明轉讓價款已支付的憑證,例如發(fā)票和 或收據(jù) 的復印件 c與土地征收拆遷及補償安置有限的行政審批文件,及 支付憑證包含但不。
17、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
18、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構,按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
19、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
20、工程管理部負責具 體 實施,安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設備安裝的技術狀 況,并符合工程竣工時的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規(guī)格統(tǒng)一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續(xù)完備。
21、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項。
22、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
23、理; 收文權限歸屬文件收件單位, 即集團公司或相應分公司. 二各分公司部室應當配備專兼職文職人員負責文件 處理工作.文職人員應當忠于職守,具備有關專業(yè)知識. 文件處理的主要內(nèi)容是: 1文件的起草校核呈批印制和用印; 2文件的簽收登記分發(fā)傳閱。
24、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
25、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現(xiàn)。
26、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結算手續(xù). 3負責按國家的技術規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術及質(zhì)量 標準,并負責在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負責制定重要的施工。
27、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權調(diào)換相 應人員或項目 經(jīng)理,總包單位應積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
28、工種有砼攪拌司機水泥上料工材料試驗工石工風鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在:當吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達到一定數(shù)量時,就會引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
29、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
30、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作.6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
31、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領導同意方可.5門衛(wèi)配合有關。
32、建部關于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
33、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
34、 重大危險源辨識 GB182182000標準,指:長期或者臨時生產(chǎn)加工搬運使用或者儲存危險品,且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報登記范圍內(nèi)的設備設施場。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
