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施工企業(yè)項目財務制度

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1、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經(jīng)理報備就好。

2、產公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結合公司發(fā) 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內所有房地產項目開發(fā)過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。

3、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務獎金:結案發(fā)放 50業(yè)務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。

4、不完整一次扣5分; 2審查確認后的收付憑證金額錯誤一次扣5分; 3審查確認后的收付憑證所附原始單據(jù)不完整一次扣5分; 4審查過程中發(fā)現(xiàn)差錯加2分 20 2 登記現(xiàn)金銀行存款日記帳 的及時性和準確性 保證現(xiàn)金銀行存款日記帳登記的及時準確,賬 。

5、1. 目目的的 明確項目公司各財務崗位工作的重點,促進財務人員發(fā)現(xiàn)自身財務管理的優(yōu)缺點,便于上級對公司財務各崗位財務工作的評估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團項目公司財務各崗位員工. 3.3。

6、算監(jiān)督體系,加強企業(yè)財務內部控制管理;編制及有效控制公司 資金預算費用預算等;負責財務系統(tǒng)管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協(xié) 調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務 崗崗 位位 職職 責責 與與 績。

7、改善期的綜合評定得分最差為1分,最好為5分. 5在業(yè)績改善期初,雙方就改善項目改善目標以及計劃采取的行動進行溝通并確認簽字. 6業(yè)績改善期結束后,直屬主管就業(yè)績改善人員采取的業(yè)績改善行動進行回顧,并對改善結果評估并打出分數(shù)在相應的分數(shù)欄內劃。

8、工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復核每月人力資源部提 供的考勤獎罰等資料的準 確性,并據(jù)此計算工資 每月 6 日完成資料復核, 計算 工資;確保工資計算準確率 10。

9、 位位 職職 責責 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據(jù)編制會計憑證,負責會計 核算工作 負責審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務發(fā)生后及時編制會計憑證錄 入財務系統(tǒng)編制。

10、 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核等級比例控制 . 9 6. 績。

11、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標準工作標準 1.負責審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應公 司有效印章 準確率 100 2. 負責審核相關文件的審批情況, 對手續(xù) 齊全的相應文件加蓋公章 及時審核。

12、理制度 . 13 第二章 財務人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財務管理基礎工作財務管理基礎工作 . 1818 第一章 會計基礎工作 . 19 第二章 財務專用章管理 . 23 第三章 財務信息系統(tǒng)管理 . 24 第四章 財務預算管。

13、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。

14、其他資產管理 十三 成本費用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會計電算化資料管理 十六 報表管理 第二章第二章 財務表單管理 第三章第三章 財務部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強公司財務部的財務管。

15、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。

16、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。

17、和重慶 XX 集團財務管理制度及相關財稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內部各核算單位及工程 項目 部. 第二章第二章 會計機構及會計機構及會計人員會計人員 第二條 公司設財務處,負責公司的財務管理及會計核算, 組織指導各部門。

18、服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益. 四厲行節(jié)約,合理使用資金. 五合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用. 六對有關機構及財政稅務銀行部門了解,檢查財務工作,主 動提供有關資料,如實反映情況. 七完成公司交給的其他工作. 第三條。

19、的原則及目標 第三條 公司財務會計管理的基本原則是:建立和健全 企業(yè)財務內控制度,搞好會計核算基礎工作;嚴格執(zhí)行國家 規(guī)定的各項財務收支項目和標準,全面及時和真實的反映 公司的經(jīng)營狀況財務狀況;依法計算和繳納國家稅收;保 證投資者權益不受侵。

20、的 企業(yè);有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨立核算的施工房地產開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起 30 日內,向主管財政機關提交企業(yè)設立批準 證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復制件. 企業(yè)發(fā)生遷。

21、各 類經(jīng)濟性 質的企業(yè);有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨立核算的施工房地產開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起日內, 向主管財政機關提交企業(yè) 設立批 準證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復制件. 。

22、要求和會計報表 指標匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下,可以根據(jù)實際情冴自行增設減少戒合 幵某些會計科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便亍編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實行會 計電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會計。

23、產品開發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調整以及市場物價 的提高,這些成本呈上升之勢.因此,對各項支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴格控制注意節(jié)約防止浪費.既是 會計人員的責任,也是的財務管理的重大課題. 二二 。

24、度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工 作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的。

25、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實行獨立核算,自負盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟實體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認真執(zhí) 行國家財經(jīng)制度,加強財務管理,努力降低成本費用,提高經(jīng)濟效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國家的財政制度和會。

26、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發(fā) 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。

27、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產責任制建筑企業(yè)安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。

28、 26 范本七范本七 零用金管理細則零用金管理細則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權債務管理制度債權債務管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項。

29、確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。

30、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項。

31、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

32、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,合理控。

33、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

34、 第七章 往來結算管 理. . 12 第八章 固定資產低值易耗品及無形資產管 理. 12 第九章 對外投資管 理. . 17 第十章 成本費用其他支出管 理. . 17 第十一章 稅務管 理. . 18 第十二章 營業(yè)收入利潤及利潤分配管 。

35、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發(fā) 企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。

36、以人為本,興業(yè)創(chuàng)利,一業(yè)為主,多元 經(jīng)營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業(yè)高峰,為企業(yè)的 盈利,員工的增收,創(chuàng)造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求以及本公司的實際情 況,經(jīng)過討論和研究制訂而成,在實施過程。

37、務,必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

38、于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發(fā)企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質的企業(yè);有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨立核算的施工房地產開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。

39、等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨立核算的施工房地產開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起日內,向主管財政機關提交企業(yè)設立批準證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項,應當在依法辦。

40、外經(jīng)證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。

41、他資產管理十三 成本費用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強公司財務部的財務管理, 以期公司財務人員。

42、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。

43、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領導同意方可.5門衛(wèi)配合有關。

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    施工房地產開發(fā)企業(yè)財務制度施工房地產開發(fā)企業(yè)財務制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產開發(fā)企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)企業(yè)財務通則,結合施工房地產開發(fā)企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度

    時間: 2021-10-21     大小: 51KB     頁數(shù): 21

施工和房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度【24頁】.doc 文檔

    施工和房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度【24頁】.doc

    施工施工和和房地產開發(fā)企業(yè)財務制度房地產開發(fā)企業(yè)財務制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產開發(fā)企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)企業(yè)財務通則,結合施工房地產開發(fā)企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度,第

    時間: 2021-10-21     大小: 50.04KB     頁數(shù): 24

建筑工程企業(yè)財務管理制度(24頁).doc 文檔

    建筑工程企業(yè)財務管理制度(24頁).doc

    北北財務管理制度財務管理制度試行板試行板20120166年年77月月第一章第一章財務管理制度一部門工作職能二部門崗位職責三現(xiàn)金管理四銀行存款管理五財務資料管理六固定資產管理七低值易耗品管理

    時間: 2021-06-04     大小: 1.01MB     頁數(shù): 24

房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度【15頁】.doc 文檔

    房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度【15頁】.doc

    1房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司財財務務管管理理制制度度一財務管理的任務一財務管理的任務一籌集管理資金一籌集管理資金為了保證公司經(jīng)營的需要,想方設法籌集資金,合理運用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周

    時間: 2021-10-21     大小: 32.50KB     頁數(shù): 14

大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之會計主管及財務經(jīng)理崗位流程.doc 文檔
房地產開發(fā)企業(yè)財務管理部會計制度【82頁】.doc 文檔

    房地產開發(fā)企業(yè)財務管理部會計制度【82頁】.doc

    目錄一總說明二會計科目一會計科目表二會計科目使用說明三會計報表一會計報表種類和格式二會計報表編制說明附彔,主要會計事頃分彔丼例一總說明一為了規(guī)范房地產開収企業(yè)的會計核算,便亍貫徹執(zhí)行企業(yè)會計準則,特制定本制度

    時間: 2021-10-21     大小: 370.54KB     頁數(shù): 80

桂林市房地產開發(fā)企業(yè)財務會計制度【47頁】.doc 文檔

    桂林市房地產開發(fā)企業(yè)財務會計制度【47頁】.doc

    目錄第一章總則1第二章內部會計管理體系1第三章帳務處理程序3第四章會計人員崗位責任制度4第五章會計核算7第六章會計稽核制度21第七章成本核算制度25第八章固定資產管理制度27第九章內部牽制制度32第十

    時間: 2021-10-21     大小: 93.50KB     頁數(shù): 47

建筑業(yè)企業(yè)內部財務會計制度及常用表格(232頁).doc 文檔
房地產開發(fā)公司成功企業(yè)財務管理制度典范.doc 文檔

    房地產開發(fā)公司成功企業(yè)財務管理制度典范.doc

    成功企業(yè)財務管理制度典范成功企業(yè)財務管理制度典范財務管理規(guī)則財務管理規(guī)則總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定,第二條公司財務部門的職能是,一認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務

    時間: 2021-08-26     大小: 33.50KB     頁數(shù): 8

房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度(29頁).doc 文檔

    房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度(29頁).doc

    年房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度年房地產開發(fā)企業(yè)財務管理制度房地產開發(fā)有限公司財務管理制度征求意見稿年月目錄第一章總則,第二章財務管理組織機構及主要職責,第三章重大財

    時間: 2021-11-15     大小: 64KB     頁數(shù): 29

大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之附件5.xls 文檔

    大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之附件5.xls

    附件5,員員工工業(yè)業(yè)績績改改善善表表年度改善期,從年月日到年月日部門,姓名,崗位,編制指引,1本表的制定旨在幫助在季度年度業(yè)績評估中得分為D檔的員工設定業(yè)績改善目標,從而適合當前的工作要求,2若員工不接受改

    時間: 2021-04-22     大小: 39KB     頁數(shù): 5

大型房地產企業(yè)集團財務部員工績效考核管理制度.doc 文檔
重慶某特級總承包施工企業(yè)財務管理辦法.doc 文檔

    重慶某特級總承包施工企業(yè)財務管理辦法.doc

    1重慶重慶,集團總承包公司集團總承包公司財財務務管管理理辦辦法法試試行行第一章第一章總總則則為了加強公司的財務管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范企業(yè)的財務和會計行為,防范和控制因管理不善給企業(yè)造成的風險損失,建立規(guī)范

    時間: 2021-07-18     大小: 38.93KB     頁數(shù): 7

大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之附件4.xls 文檔

    大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之附件4.xls

    季季度度績績效效考考核核表表2010年度四季度部門,姓名,崗位,出納考評人,附件四,項項目目公公司司財財務務部部各各崗崗位位考考核核表表目錄1指標說明2績效考核匯總表3日常工作重點考核4有效建議評價表5

    時間: 2021-04-22     大小: 127KB     頁數(shù): 15

施工工地財務管理制度【12頁】.doc 文檔
大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之項目公司各崗位KPI指標表.xls 文檔
建筑工程企業(yè)行政人事財務經(jīng)營生產管理制度【98頁】.doc 文檔
建筑企業(yè)項目安全施工管理制度【65頁】.doc 文檔

    建筑企業(yè)項目安全施工管理制度【65頁】.doc

    一一建筑企業(yè)安全生產責任制建筑企業(yè)安全生產責任制二二安全生產投入安全生產投入三三文檔和檔案的管理文檔和檔案的管理四四安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理五五安全教育培訓安全教育培訓六六特種作業(yè)人員的管理特種作業(yè)人員的管理七七設

    時間: 2021-11-04     大小: 119.50KB     頁數(shù): 63

大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之會計員崗位流程.doc 文檔
建筑施工企業(yè)安全生產制度【34頁】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)安全生產制度【34頁】.doc

    文明施工文明施工1工地門衛(wèi)制度2企業(yè)標志3消防制度4施工現(xiàn)場動火審批表5制安保衛(wèi)制度6計劃生育制度7各階段施工場布置圖及文明施工措施8衛(wèi)生責任制9防塵粉防噪音措施10不擾民措施11夜間施工許可證12施工許可證13文明責任書工地門衛(wèi)管理制度工

    時間: 2021-12-17     大小: 58.50KB     頁數(shù): 34

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁).doc

    重慶市錦新建筑有限公司企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)章章制制度度編制時間,年月日編制人,審批人,目錄一公司職工守則二行政管理部分一公司總經(jīng)理職權二副總經(jīng)理職權三企業(yè)技術負責人職權四

    時間: 2021-06-04     大小: 93KB     頁數(shù): 29

施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

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    施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

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大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之工資核算員崗位流程.doc 文檔
建筑施工企業(yè)項目部施工質量獎罰管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)項目部施工質量獎罰管理制度【13頁】.doc

    工程施工質量處罰制度工程施工質量處罰制度第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質量理念,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)地方標準規(guī)范操作規(guī)程及施工藍圖,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標,項目部將對提高施工

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建筑公司施工企業(yè)規(guī)章制度【16頁】.doc 文檔
大型房地產企業(yè)財務部績效考核制度之圖章管理員崗位流程表.doc 文檔
建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度(18頁).docx 文檔

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    第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)概述一企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經(jīng)營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各項工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標準等,建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下

    時間: 2021-12-17     大小: 26.74KB     頁數(shù): 18

建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度(14頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度(14頁).doc

    第一章第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一企業(yè)規(guī)章制度的概念一企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經(jīng)營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各項工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標準等,建筑施工企業(yè)

    時間: 2021-06-04     大小: 43.50KB     頁數(shù): 14

建筑業(yè)項目施工企業(yè)的管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

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    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個人的特長道德品質工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務和權限,任何人都要忠于職守嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確

    時間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

房地產項目建筑施工企業(yè)管理制度 【357頁】.doc 文檔

    房地產項目建筑施工企業(yè)管理制度 【357頁】.doc

    建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度第一章第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一企業(yè)規(guī)章制度的概念一企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經(jīng)營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各項工作的

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