施工企業(yè)隱患排查獎勵制度Tag內(nèi)容描述：
1、全檢查及隱患排查.2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門,負責制定定期安全檢查及隱患排查的計劃并參與公司組織的檢查,組織公司日常安全檢查,負責隱患整改后的驗證,對存在重大隱患的項目有權停止施工和處罰,對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢。
2、企業(yè)項目部施工班組序號名稱每天班組級每天作業(yè)人員1操作及作業(yè)活動施工準備項目部1檢查資料施工升降機安裝前未檢查施工升降機資料.工程技術措施施工升降機安裝前應檢查施工升降機的制造許可證產(chǎn)品合格證制造監(jiān)督檢驗證明備案證明等原始資料.2管理措施在。
3、制度 六發(fā)布正式文件實行隱患排查治理清單管理 七開展隱患排查治理學習培訓 一成立隱患排查治理責任小組成立主要負責人擔任組長的隱患排查治理責任小組,由公司安全管理部門負責人和隱患發(fā)生部門車間負責人任組員,并依據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制確定其職責.隱。
4、序號名稱每天班組級每天作業(yè)人員1設備平刨班組1安全設施應設置護手安全裝置.工程技術措施1護手裝置應安裝牢固;2裝置應達到作業(yè)人員刨料發(fā)生意外情況時,不會造成手部被刨刃傷害事故.2管理措施檢查護手安全裝置的安裝,不符合要求立即整改.3培訓教育。
5、序號名稱每天班組級每天作業(yè)人員1設施施工用電項目部1外電防護設施在建工程含腳手架的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應符合規(guī)范要求.工程技術措施根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46要求,設置最小安全距離.2管理措施1施工人。
6、解目標.各單位根據(jù)文件精神立即成立安全事故隱患專項治理工作領導小組,制定切實可行的治理方案,做到有計劃有部署有措施,確保專項治理各項工作切實落實到位.三強化職工安全意識,各單位項目部要對施工現(xiàn)場工人開展一次全面的安全專項教育培訓,全面提高職。
7、業(yè)項目部施工班組序號名稱每天班組級每天作業(yè)人員1操作及作業(yè)活動施工升降機使用項目部1施工準備施工升降機司機無證操作.工程技術措施2管理措施施工升降機司機上崗前對其證件進行檢查,不符合要求應立即更換人員.3培訓教育4個體防護5應急處置6操作及。
8、前策劃精心組織,內(nèi) 容必須包括質(zhì)量目標 過程管控要點 各施工階段 節(jié)點驗收計劃 工地開放日計劃獎金分配方案等,形成具體方案后報送工程管理中 心備案. 二 集團標桿工程策劃以標段為單位,標段合同面積應不 小于 4 萬含地下室 ;純別墅標段合同。
9、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規(guī)的獎金計提辦法有兩。
10、 二二 活動適用的客戶群體活動適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內(nèi)部員工; 活動獎勵的分配原則:活動獎勵的分配原則: 1. 活動獎勵。
11、 二二 活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內(nèi)部員工; 活動活動獎勵獎勵的分配原則:的分配原則: 1. 活動獎勵。
12、獎勵基準均以簽 單業(yè)績算, 當簽單業(yè)績高于結單業(yè)績時以結單業(yè)績?yōu)闇? 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當簽單業(yè)績高于結單業(yè)績時以結單業(yè)績?yōu)闇? 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。
13、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
14、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質(zhì)安部 1部門職責 2質(zhì)安部負。
15、經(jīng)營發(fā)展部 負責實施本制度的日常管理協(xié)調(diào)執(zhí)行的歸口機構. 1. 主要內(nèi)容 1.1.項目分類: 根據(jù)項目拓展類型,將項目分為以下六種: 分類項目 A類公開招拍掛 B類定向招標 掛牌; 合作開發(fā); 股權收購 C類城市更新 D類代建 E類BOT 。
16、 一春季安全檢查,以防雷防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容; 二夏季安全檢查,以防汛防暑防人身傷害為重點檢查內(nèi)容; 三秋季安全檢查,以防火為重點檢查內(nèi)容; 四冬季安全檢查,以防火防凍為檢查內(nèi)容; 五季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術人員安全。
17、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。
18、安全財產(chǎn)安全和 安全的施工環(huán)境. 二編制依據(jù)二編制依據(jù) 自貢市西山路光鳳片區(qū)棚改項目工程,公司在投標階段就以確保工期,創(chuàng)四 川省安全生產(chǎn)標準化文明工地;創(chuàng):鹽都杯;爭創(chuàng)四川省建設工程天府 杯優(yōu)質(zhì)工程獎的指導思想,公司將其項目列為 20152。
19、地的施工設備起 重機械設施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業(yè)吊裝作業(yè)爆破作業(yè)工藝特點等進行專業(yè)性專 項單項安全檢查. 七各項安全檢查要做好記錄,對檢查出的安全隱患 下達整改通知書,并做好復查工作和記錄,對未按時整改 和未如期完成的,責令停。
20、重大危險源的排查監(jiān)控, 進行定性和定量的分析評價及預測系統(tǒng)中的危險性,采取綜合安全措施,加強事故的 預警預防預控工作,來消除或控制危險的發(fā)生,防止?jié)撛谖ｋU變成實際危險,從而保證 施工中的人身安全設備安全結構安全財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二。
21、建筑施工安全檢查標準 JGJ592011 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)許可證條例企業(yè)職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系文件企業(yè) 安全生產(chǎn)責任制. 2領導職責和安全監(jiān)督職能 21 各級領導干部 包括班組長 應研究和制訂每次安全檢查的目的要求, 并。
22、通知 公司各部門: 為加強組織和領導, 確保公司安全風險分級管控和隱患排查治理 體系有效實施, 現(xiàn)成立公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系領 導工作組,負責督導兩體系工作的實施. 一一組織機構組織機構 組長:x 副組長:x x x 成員。
23、和重要事項報告體系, 及時報告安全生產(chǎn)事故隱患,提 高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和 監(jiān)督意識,預防和避免事故 的發(fā)生,結合本公司實際,制定本制 度. 第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)重要事項是指生產(chǎn)經(jīng) 營單位 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標準規(guī)程和安全。
24、定好轉,根據(jù)國務院安委會辦 公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知 安委辦20121 號 的統(tǒng)一部署,結合本公司實際,制定本辦法.鼓勵員工及時報告安全 生產(chǎn)事故隱患,提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識,預防和 避免事故的發(fā)生. 第二條 。
25、堅持管理人員與施工人員相結 合,自查與檢查相結合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結合,檢查與整改相 結合的原則,并做到制度化經(jīng)常化. 四安全檢查的內(nèi)容四安全檢查的內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容主要有:查管理人員思想查制度查紀律查 管理查隱患查整改等.隨著檢查形。
26、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
27、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
28、源的排查監(jiān)控, 進行定性和定量的分析評價及預測系統(tǒng)中的危險性,采取綜合安全措施,加強事故的 預警預防預控工作,來消除或控制危險的發(fā)生,防止?jié)撛谖ｋU變成實際危險,從而保證 施工中的人身安全設備安全結構安全財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二安全隱患。
29、組, 由陳懷 鋒任組長,楊明證蘇恩敬李貴進等相關職能部門負責人為成員. 三專項治理重點 1項目經(jīng)理專職安全員總監(jiān)理工程師等關鍵管理人員到崗 并履行職責情況. 2施工許可證安全生產(chǎn)許可證三類人員安全生產(chǎn)考核 合格證特種作業(yè)人員持證上崗和是否符。
30、中的人身安全 設備安全結構安全財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二安全隱患及重大危險源的含義: 隱患是安全生產(chǎn)各類矛盾問題的集中反映,隱患的產(chǎn)生和存在,通常反映了安全生產(chǎn)責 任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠治理不到位防范措施不力等問題,可能導致重大。
31、不安全隱 患發(fā)生. 第二條:班組長必須隨班指揮,班前班中班后進行安全隱患 排查治理;嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序,及時處理出現(xiàn)的安全隱患問 題. 第三條:全員參與安全隱患排查治理,當班班長和安全質(zhì)量驗收 員要進行現(xiàn)場巡回檢查, 工作中員工必須嚴。
32、段性行動向常態(tài)化工作轉變,成為企業(yè)安全工作的自覺行動和自律行 為.使安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉變,逐步建立起安全生產(chǎn)的長效機制, 實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉. 二排查治理的范圍和內(nèi)容 安全隱患逐月排查治理的范圍是:全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩。
33、建筑施工安全生產(chǎn)水平,堅決遏制建筑施 工安全事故的發(fā)生. 二組織領導二組織領導 成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領導小組,由 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 等相關職能部門負責人為成員. 三專項治理重點三專項治理重點 1項目經(jīng)。
34、3.2國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā)201023 號 3.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 安監(jiān)總局令第 16 號 3.4公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5 集團公司管理和行為規(guī)范。
35、及規(guī)范要求;13坑槽開挖設置安全邊坡不符合安全要求; 特殊支護的作法不符合設計方案; 支護設施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整;14臨邊防護及上下通道不符合規(guī)范要求15積土 料具堆放距槽邊距離小于設計規(guī)定; 機械設備施工與槽邊距離不符合要求。
36、特種作業(yè)人員和機操人員無證上崗;13安全教育履行不到位崗前教育轉換工種教育季節(jié)性教育等 ;14分部分項工程未經(jīng)驗收;書面簽章手續(xù)不齊全;項目經(jīng)理簽名復查人員簽名寧波市房屋建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表試行隱患類別: 現(xiàn)場實體隱患。
37、序6.6.提高效率提高效率結結構構內(nèi)內(nèi)容容結 構 和 內(nèi) 容第一章第一章 總則總則總則總則第二章第二章 分分級級級級管控管控第三章第三章 基本要求基本要求第四章第四章 信息系信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)管理管理第五章第五章 責責責責任考核任考核第一章 總。
38、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
39、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領導同意方可.5門衛(wèi)配合有關。
40、建部關于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
41、為加強組織和領導, 確保公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系有效實施, 現(xiàn)成立公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系領導工作組,負責督導兩體系工作的實施.一一組織機構組織機構組長:x副組長:xxx成員:xx領導小組下設辦公室,辦公室設在安。
42、程中的安全和健康,是我們必須履行的職責,也關系著每一個職工切身利益及千家萬戶的幸福快樂;關系著建設安全施工;所以絕不能掉以輕心,必須認真對待.根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 16 號 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 安全生產(chǎn)事故隱患排查。
43、 專項檢查.125.2 廣場消防安全檢查的內(nèi)容.125.2.1 軟件系統(tǒng)的檢查.125.2.2 硬件系統(tǒng)的檢查.135.3 消防安全檢查的步驟.135.3.1 檢查前準備.135.3.2 軟件系統(tǒng)方面檢查程序.155.3.3 硬件系統(tǒng)方面檢。
44、金滿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合同工期450 天設計單位淮安市城市建設設計研究院有限公司編制單位浙江高新建設有限公司金滿華府二期項目部監(jiān)理單位江蘇興盛工程監(jiān)理咨詢有限公司編制時間201365施工單位浙江高新建設有限公司編制人危險性較大分部分項工程清。
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