施工企業(yè)制度清單Tag內(nèi)容描述：
1、71 商務(wù)技術(shù)鋼筋質(zhì)量安全生產(chǎn)物資機(jī)電財(cái)務(wù) 政工 5項(xiàng)目過程確權(quán)管理規(guī)定公司2013125商務(wù)技術(shù)財(cái)務(wù) 6關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范臨建成本管理的通知公司20141226商務(wù)物資政工技術(shù)生產(chǎn) 7項(xiàng)目商務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)化公司201511商務(wù) 二專專業(yè)業(yè)分分包包。
2、適用的制度流程體系房地產(chǎn)企業(yè)如何建立高效適用的制度流程體系 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)如何防范房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)如何防范 導(dǎo)語 第一講 第二講 第三講 第四講 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板。
3、 10 工程監(jiān)理控制程序 7.5 11 前期物業(yè)管理控制程序 7.5 12 內(nèi)部審核控制程序 8.2.2 13 不合格品控制程序 8.3 14 數(shù)據(jù)分析控制程序 8.4 15 糾正和預(yù)防措施控制程序 8.5.2 8.5.3 16 QTZHW。
4、坡無支護(hù) 人員傷亡機(jī)具損壞 AB 料具距坑邊太近 人員傷亡機(jī)具損壞 AB 無上下專用通道 人員傷亡 A 地基處理 打夯機(jī)漏電開關(guān)損壞 人員傷亡 BC 操作打夯機(jī)不帶絕緣手套 人員傷亡 BC 2 腳手架 腳手架 搭 設(shè) 基礎(chǔ)不實(shí) 人員傷亡機(jī)具。
5、的爭(zhēng)論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價(jià)師的定位造價(jià)師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時(shí)而變的,只有明晰了名份之下的 責(zé)權(quán)利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個(gè)人各盡其能,才會(huì)有一個(gè)和 諧的環(huán)境. 關(guān)于人性 沒有組。
6、獨(dú)施工的樁基礎(chǔ)工程合同A2 建筑及水電安裝工程施工總承包合同A2 系統(tǒng)工程合同 消防工程設(shè)計(jì)施工合同C1 有線電視設(shè)計(jì)施工合同C1 通訊工程設(shè)計(jì)施工合同C1 智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工合同B2 基礎(chǔ)及配套設(shè) 施工程合同 小區(qū)外大配套設(shè)計(jì)施工合同。
7、工程量清單中所報(bào)的單價(jià)和合價(jià)的正確性和完備性是滿意的. 無論工程量是否列明,具有標(biāo)價(jià)的工程量清單中的每一單項(xiàng)均需填寫單價(jià)或合價(jià),對(duì)承包人沒 有填寫單價(jià)或合價(jià)的項(xiàng)目的費(fèi)用,應(yīng)視為已包含在工程量清單的其他單價(jià)或合價(jià)之中.除了合 同中另有規(guī)定的以。
8、一類一或二類移送法辦 3.利用職務(wù)之便,侵占挪用公司財(cái)物;一類一或二類移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類一或二類移送法辦 5.違反國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的行為一類一至三類移送法辦 6.從事第二職業(yè)一類 7. 未按制度規(guī)定的審批權(quán)限以公。
9、量清單 1 工程量清單說明 1.1 本工程量清單應(yīng)與投標(biāo)須知通用合同條款專用合同條款技術(shù)條件規(guī) 范和圖紙一起使用. 1.2 凡工程量清單與參考圖紙資料的數(shù)量項(xiàng)目不一致的,投標(biāo)人按照施工圖 紙及有關(guān)資料自行核對(duì),并以此作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),投標(biāo)。
10、驗(yàn)收通過. 3規(guī)劃驗(yàn)收合格. 4建設(shè)單位申領(lǐng)兩表 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備 案表 . 建設(shè)單位在驗(yàn)收前一周,收集竣工驗(yàn)收專題報(bào)告勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理 檢查評(píng)估報(bào)告送交工程質(zhì)量監(jiān)督站.施工單位工程技術(shù)資料ABC 三冊(cè)驗(yàn)收前二周送交。
11、和規(guī)定為目標(biāo),通過采用獎(jiǎng)懲管理這個(gè) 激勵(lì)工具,控制企業(yè)中的非期望行為的發(fā)生,引導(dǎo)員工知法,守法. 1.31.3 獎(jiǎng)罰原則獎(jiǎng)罰原則 1 地區(qū)采用從總經(jīng)理基金列支,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的原則; 2 與績(jī)效管理掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)原則 3 檢查期內(nèi)累計(jì)犯錯(cuò)次數(shù),合并處。
12、料,擬定評(píng)估問卷 制作導(dǎo)識(shí)牌座位牌等 培訓(xùn)當(dāng)天 準(zhǔn)備培訓(xùn)茶點(diǎn)飲料 準(zhǔn)備講師課酬簽到表等 檢查常備培訓(xùn)用文具 檢測(cè)培訓(xùn)設(shè)備 檢查培訓(xùn)地點(diǎn)環(huán)境布置培訓(xùn)場(chǎng)地 確認(rèn)接機(jī)住宿用餐培訓(xùn)用車輛返程票購買等事宜 培訓(xùn)中培訓(xùn)中 教務(wù)跟蹤課程銜接資料分發(fā)其他教。
13、裝完成,示范區(qū)達(dá)到開放條件 4保安保潔到位 5邀請(qǐng)客戶并確認(rèn) 6開盤當(dāng)天活動(dòng)方案確定,活動(dòng)單位預(yù)演人員到位 7新聞單位人員邀請(qǐng)并確認(rèn),新聞通稿準(zhǔn)備完畢 8銷售軟件系統(tǒng)思源安裝完畢,可操作 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1土地證 2用地規(guī)劃。
14、前兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),需要 有這兩次與設(shè)計(jì)院聯(lián)席溝通會(huì)議,讓雙方專業(yè)人員取得共同意見. 2開始施工圖時(shí),需要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)水電空調(diào)消防與環(huán)境的專業(yè)方案 進(jìn)行研討分析比較. 3在正式出施工圖前,參加設(shè)計(jì)院出圖審查,以減少對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書的失控. 4出施工圖后。
15、統(tǒng)切換方案; 2培訓(xùn)安排與通知; 3培訓(xùn)教材; 4系統(tǒng)操作說明書; 5系統(tǒng)初始化說明. 作 業(yè) 過 程 應(yīng) 注 意 事 項(xiàng) 1只有項(xiàng)目正式驗(yàn)收通過后才能進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行. 。
16、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
17、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
18、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
19、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績(jī)效考核管理制度 32 十二施工機(jī)具管理制度 36 十三工程投標(biāo)管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 。
20、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
21、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
22、名: 日期: 人力資源部人力資源部 說明說明 對(duì)有關(guān)管理人員和管理方法不滿. 出于對(duì)薪金住房及福利待遇等不滿. 不滿工作環(huán)境或工作上的人際關(guān)系. 缺乏個(gè)人發(fā)展空間. 其它: 具體說明:具體說明: 簽名: 日期: 總經(jīng)理審閱總經(jīng)理審閱 屬于主。
23、保險(xiǎn)繳納地: 市市 基數(shù):基數(shù): 結(jié)束時(shí)間:結(jié)束時(shí)間: 公積金繳納地:公積金繳納地: 市市 基數(shù):基數(shù): 結(jié)束時(shí)間:結(jié)束時(shí)間: 當(dāng)年假期余額:當(dāng)年假期余額: 是否有獨(dú)生子女費(fèi):是否有獨(dú)生子女費(fèi): 其它補(bǔ)貼福利:其它補(bǔ)貼福利: 季度獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)商。
24、安排視頻 通知行管培訓(xùn)時(shí)間以避免干擾 提前 15 天 收回執(zhí)確定參加人員 提前 10 天 通知學(xué)員下榻地點(diǎn)及交通路線 收集講師課程資料 提前 8 天 完成學(xué)員房間安排 提前 6 天 完成學(xué)員分組安排 安排老總做開辦致辭并與其秘書確定具體時(shí)間。
25、 土地所有權(quán) a原土地使用權(quán)人簽定的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同復(fù)印件 b協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款及相關(guān)稅費(fèi)支付憑證,及相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估報(bào) 告,表明轉(zhuǎn)讓價(jià)款已支付的憑證,例如發(fā)票和 或收據(jù) 的復(fù)印件 c與土地征收拆遷及補(bǔ)償安置有限的行政審批文件,及 支付憑證包含但不。
26、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
27、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
28、督,并建立專項(xiàng)帳戶. 4安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會(huì)等。
29、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
30、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
31、時(shí)間 2015 年 08 月 15 日 文件編號(hào) XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營(yíng)部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。
32、目安全生產(chǎn),實(shí)行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1計(jì)取列入項(xiàng)目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握.工程項(xiàng) 目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕重緩急和實(shí)用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
33、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
34、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
35、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
36、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
37、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
38、對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢互檢交接檢活動(dòng).5 安全員各工種工長(zhǎng)隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作.6 對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育.7 對(duì)重大不安全隱患, 要及時(shí)整改, 有必要時(shí)上報(bào)公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
39、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
40、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
41、許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng), 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制。
42、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長(zhǎng)期或者臨時(shí)生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場(chǎng)所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號(hào)文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場(chǎng)。
43、0103文件審批發(fā)放通知單編制部門編制部門至文件作廢時(shí)57CX0104文件更改通知單編制部門編制收文部門1 年58CX03法律法規(guī)及其他要求識(shí)別獲取控制程序CX0301法律法規(guī)及其他要求清單各部門各部門1 年59CX04合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序合。
44、0103文件審批發(fā)放通知單編制部門編制部門至文件作廢時(shí)57CX0104文件更改通知單編制部門編制收文部門1 年58CX03法律法規(guī)及其他要求識(shí)別獲取控制程序CX0301法律法規(guī)及其他要求清單各部門各部門1 年59CX04合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序合。
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