施工企業質量管理制度下載Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容。
2、容 檢查范圍:項目部各項工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內容及具體 標準詳見質量檢查標準. 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項目經理主管對各自分管的工作進行隨時檢查或抽查,發現問題及時糾正 2 周檢 1 周檢由。
3、清潔設備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領用制度 . 23 3.6.5 清潔衛生監督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養心. . 2。
4、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
5、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
6、第一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量。
7、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
8、及推廣制度 質量檢查及檢驗評定制度質量檢查及檢驗評定制度 一開工驗收制度 1新開工程都要執行開工驗收制度.項目部工區工程進點準備期 間, 嚴格按照已批準的施工組織設計及 中煤第五建設有限公司建設項目 開工驗收管理規定 五建公司工管20115。
9、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
10、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
11、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
12、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質量保修制度 第十六章事故調查和處理制度 第十七章創優目標和獎懲制度 第十八章質量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人。
13、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
14、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
15、須上墻. 2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經理必須到公 司辦理責任委托書,質檢員辦理質量責任委托書. 3.開工前項目經理部必須與公司相關科室配合編制好施工組織設計和各種專 項施工方案,并經有關部門審批或備案后方可實施。
16、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
17、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
18、道設備安裝和裝修工程等的質量管理 工作. 第二章 質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程 師工程技術部的三級質量 管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司 。
19、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權. 第五條制度如有與上級有關規定相抵觸的內。
20、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
21、度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制,保證施工質量. 2.適用范圍 適用于鎮康縣中山河水庫南傘干渠 02 標工程施工過程質量控制. 3。
22、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
23、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。
24、線路管道設備安裝和裝修工程等的質量管理工作. 第二章質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師工程技術部的三 級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的。
25、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。
26、擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持。
27、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
28、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。
29、頁 共 104 頁 管理制度會簽表管理制度會簽表 序號 管理制度名稱 編號 編制部門 編制 審核 批準 01 目標管理制度 QBCJZD0120 xx 02 文件法律法規管理制度 QBCJZD0220 xx 03 記錄管理制度 QBCJZD。
30、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。
31、量事故的處理.第二條質量管理依據1國家及有關部門及監理項目工程項目所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定.2承包合同中有關業主對工程質量要求的條款.3設計文件.4現行工程施工及驗收規范.5現行工程質量檢驗評定標準.6經過批準的。
32、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
33、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。
34、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
35、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容;二各項目制定的目標應符合合同的要求;三各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念;四各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
36、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
37、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
38、及內容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
39、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
40、工程,由公司分管經理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計特殊過程的作業指導書.下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
41、可行的現場質量管理體系,并確保質量體系的正常運轉,由項目技術負責人對工程開展全面的質量管理,對工程質量進行全方位全過程的質量控制,并負責質量管理體系的操作.4項目必須配備專職質量員,對工程質量進行全面的跟蹤檢查,現場的各施工班組必須配備專職。
42、認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝 技術要領 作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精 ,努力打造優良工程.四加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做好復試工作,堅決禁止使用劣質商品和不。
43、簽證.三認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術要領作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精,努力打造優良工程.四加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做好復試工作,堅決禁止使用劣質商品和。
44、的質量管理體系.項目部對 工程質量全面負責,項目經理為項目質量的責任人.項目部要根據本管理制度 強化對工程項目的質量管理.第五條公司質量管理職責1貫徹執行國家上海市及上級主管部門的工程技術質量的法律法規 規范標準規定等.2技術質量部負責對各。
45、理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織優質工程的申報工作.負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作.編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中。
46、時,一次驗收不合格,要求其全數檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質量標準并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術負責人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質量標準并以違約進行。
47、一責任人.項目經理對工程質量全面負責,項目經理項目負責人為第一責任者.項目經理部要根據本管理辦法, 制定本項目工程質量管理辦法實施細則和質量管理責任制,并報公司質量管理科備案.2公司質量管理科職責貫徹執行國家省市區及上級主管部門的工程技術質。
48、工程日常工程質量的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全。
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