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施工企業質量控制管理制度

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施工企業質量控制管理制度Tag內容描述:

1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容。

2、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經建設或監理單位。

3、作業的疾病和生理缺陷;3 工程部應對作業人員的技術素質和操作技能進行審查;4 分部分項工程施工作業前,工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底,作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查;5 作業現場施工時宜實施責任人掛牌技術交底掛牌管理制度。

4、分部分項工程施工作業前,工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底,作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查;作業現場施工時宜實施責任人掛牌技術交底掛牌管理制度掛牌和現場召開質量講評會等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業前對作業人員進行。

5、提出審查意見; 2.3 在項目開工前,工程部負責落實以下工作: 要求并親自參與監理機構總監理工程師組織專業監理工程師和工 程部專業工程師,對施工單位現場項目管理機構的質量管理體系 技術管理體系和質量保證體系進行審核,主要審核以下內容:質量。

6、確立經營策略,增加經營收入. 培訓督導各級管理人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工的整體綜合素質. 審核財務報表及各項進出費用明細報表,控制成本開支,健全內部控制制度,提高增收創利的水平. 組織安排重要接待活動,增進內。

7、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

8、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

9、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 。

10、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。

11、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

12、限公司員工行為手冊 各專業系統風險管理和控 制制度等有關規則,制定本制度. 第二條第二條 職責:職責: 一 董事會:全面負責公司內部控制制度的制定實施和完 善并定期對公司內部控制情況進行全面檢查和效果評估 二 總經理:全面落實和推進內部控制。

13、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。

14、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現. 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。

15、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。

16、道設備安裝和裝修工程等的質量管理 工作. 第二章 質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程 師工程技術部的三級質量 管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司 。

17、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權. 第五條制度如有與上級有關規定相抵觸的內。

18、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

19、 天候的質量控制原則,特制定以下監理質量控制制度. 一圖紙會審制度一圖紙會審制度 1.圖紙會審包括專業會審和綜合會審兩種形式.專業會審一 般是通知承包商自行組織,問題匯總后,在綜合會審中解決. 2.綜合圖紙會審由總監負責組織也可由業主地盤工。

20、的工程質量管理方針 政策 法令 制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質 量管理計劃及施工組織設計,組織制定本項目部創優規劃,編制實現質量目標 的管理和技術保證措施并督促落實. 3嚴格按程序組織施工,隨時掌握工程進。

21、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業礦長和工程師擔任驗收組組長, 在檢查日內組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業負責 人帶隊,安檢科及生產技術科至少參加二人。

22、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。

23、審核有關技術資質證明文件; 5審核有關工程物資出廠質量證明文件及試檢驗報告; 6審核質量問題的處理報告; 7審核設計變更圖紙修改工程洽商; 8審核應用新技術新工藝新材料新產品的技術交底; 9市核仁序交接檢查,分項分部子分部工程質量檢查報告。

24、度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制,保證施工質量. 2.適用范圍 適用于鎮康縣中山河水庫南傘干渠 02 標工程施工過程質量控制. 3。

25、第二章 處罰條例 第一節第一節 基本規定基本規定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

26、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。

27、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。

28、線路管道設備安裝和裝修工程等的質量管理工作. 第二章質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師工程技術部的三 級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的。

29、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。

30、責.自校的主要內容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度; 2 項目咨詢采用的法規規范標準定額計算方式價格等依據是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。

31、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。

32、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。

33、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。

34、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標準。

35、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。

36、工程,由公司分管經理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計特殊過程的作業指導書.下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。

37、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任。

38、爭創更多的省市級安全生產文明工地.二措施1認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工.2加強安全教育和培訓.經常組織各級人員學習國家。

39、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。

40、地下防水施工;2樓面防水施工;3屋面防水施工.二對特殊過程的控制在項目施工組織設計中界定的特殊過程, 應設置工序質量控制點進行控制; 對特殊過程的控制,除應執行一般過程的規定外,還應由專業技術人員編制專項施工方案,經公司技術負責人審批后執行。

41、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一致合法的原則.4 簽訂經濟合。

42、4項目經理有事必須向工程部請假,工程部的權限為三天,請假期 間由工程部調配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應同。

43、清單.5.3 工程部負責圖紙資料的收發編號登記復印蓋章歸檔保存和借閱管理,并負責定期清理工程檔案,按要求及時移交公司總部檔案室存檔.6.程序6.1 圖紙資料的發送登記歸檔6.1.1 工程部調查地產窗口各部門所需圖紙資料的數量,填寫圖紙資料發。

44、職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平衡。

45、理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織優質工程的申報工作.負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作.編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中。

46、 技術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提 出初步處理意見;二圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工 單位參加.一般由公司工種部經理主持,各專業 技術人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現場項口技術負責人 填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。

47、一責任人.項目經理對工程質量全面負責,項目經理項目負責人為第一責任者.項目經理部要根據本管理辦法, 制定本項目工程質量管理辦法實施細則和質量管理責任制,并報公司質量管理科備案.2公司質量管理科職責貫徹執行國家省市區及上級主管部門的工程技術質。

48、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃.2 生產進度計劃的編制是在中標后 7 日內,工程部依據施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產進度計劃在每月 25 日前,工程依據生產進度計劃。

49、工程日常工程質量的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全。

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    房地產企業質量管理制度質量標準規定一質量概念的基本術語一范圍為了制訂和應用質量標準以及便于國際交流中的相互理解,本國際標準規定了有關質量概念的基本術語,它們適用于所有領域,二術語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術語都用半黑體字印刷,在每

    時間: 2021-11-30     大小: 48.50KB     頁數: 17

房地產企業公司內部控制管理制度(13頁).doc 文檔
施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現場管理制度施工現場管理制度一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數: 14

施工企業鐵路指揮部、項目部質量責任管理制度【15頁】.docx 文檔

    施工企業鐵路指揮部、項目部質量責任管理制度【15頁】.docx

    質量責任制度質量責任制度為認真貫徹安六鐵路指揮部項目部各項質量管理的規定,落實質量工作終身責任制的要求,按照逐級負責分層管理崗位落實過程控制結果考核的原則,特明確各級質量責任管理職責,一項目經理質量管理職責一項目經理質

    時間: 2021-11-15     大小: 26.61KB     頁數: 18

建筑業企業公司質量管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑業企業公司質量管理制度(8頁).doc

    質量管理制度一工程質量管理辦法質量是企業的生命,為保證本公司建設工程的順利進行,不斷提高經濟效益和社會效益,進一步搞好工程質量,貫徹百年大計質量第一的指導思想,按2000版GBTI9000族標準和公司質量體系的要求進行,具體內容按公

    時間: 2022-04-01     大小: 21KB     頁數: 8

房地產企業管理制度施工現場管理制度細則(118頁).doc 文檔
建筑施工企業計劃管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工企業計劃管理制度(2頁).docx

    建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發展方向發展規模和發展速度提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查

    時間: 2022-04-01     大小: 20.48KB     頁數: 3

建筑施工企業合同管理制度(5頁).docx 文檔

    建筑施工企業合同管理制度(5頁).docx

    建筑施工企業合同管理制度建筑施工企業合同管理制度1總則1為規范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同勞務分包合同

    時間: 2022-04-01     大小: 22.33KB     頁數: 5

建筑施工企業計劃管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工企業計劃管理制度(4頁).doc

    建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發展方向發展規模和發展速度提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查

    時間: 2022-04-01     大小: 15KB     頁數: 4

建筑施工企業安全管理制度(7頁).doc 文檔

    建筑施工企業安全管理制度(7頁).doc

    建筑施工企業安全管理制度建筑施工企業安全管理制度一總則為了認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,切實加強企業內部的安全生產管理,使安全生產管理工作達到規范化標準化的要求,確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制,不斷提高施

    時間: 2022-04-01     大小: 19.50KB     頁數: 7

建筑施工企業薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業薪酬管理制度(5頁).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性創造性,推動員工

    時間: 2022-04-01     大小: 30.50KB     頁數: 5

建筑施工企業現場管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工企業現場管理制度(3頁).doc

    1建筑施工企業現場管理制度建筑施工企業現場管理制度11總則總則為了對工程施工過程中的進度質量成本控制安全協作配合文明施工等進行全面的指揮協調和控制,特制定本制度,2施工進度管理項目經理不應按施工組織設計編排的進度計劃施工,控制工程實際進

    時間: 2022-04-01     大小: 16.11KB     頁數: 3

酒店控制管理制度(65頁).doc 文檔

    酒店控制管理制度(65頁).doc

    總經理室總經理崗位責任制貫徹執行黨和政府的方針政策法律法令及行業管理部門的指令,堅持社會主義經營方向,帶領全體員工創造具有經營特色的一流酒店,為發展地方經濟做出貢獻,執行董事會的決議,全面實施公司確立的經營方針,努力實現良好的社會效

    時間: 2021-04-12     大小: 139KB     頁數: 65

建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制管理制度5頁.doc 文檔

    建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制管理制度5頁.doc

    龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制一一進場材料設備質量驗收1凡運到現場用于工程建設的原材料成品半成品構配件設備,要對其外觀尺寸形狀數量進行檢查驗收,杜絕外觀尺寸不合格或實物性

    時間: 2021-12-13     大小: 23KB     頁數: 5

施工企業工程部管理制度(16頁).doc 文檔

    施工企業工程部管理制度(16頁).doc

    施工企業工程部管理制度范本一總則1加強施工的標準化程序化制度化,符合公司管理要求,以適應公司工程建設的需要,特制定本規定,2本規定適用于成安渝高速公路公司承建的全部項目,二工程管理部職責1負責編制實施性施工組織設計現場交接班

    時間: 2021-11-15     大小: 29.50KB     頁數: 15

建筑施工企業技術管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工企業技術管理制度(6頁).doc

    建筑施工企業技術管理制度技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作,它的作用是把企業的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的有計劃有條理地開展,從而完成技術管理的任務,一圖紙的熟悉審查和管理制度一施工圖紙會審是施工前的一

    時間: 2022-04-01     大小: 22.50KB     頁數: 6

建筑施工企業管理制度匯編【378頁】.doc 文檔

    建筑施工企業管理制度匯編【378頁】.doc

    1第一章第一章建筑施工企業規章制度匯編建筑施工企業規章制度匯編第一節第一節概述概述一企業規章制度的概念一企業規章制度的概念規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括企業各項工作的要求規則規程程序方法標準等,建筑施工企業規章

    時間: 2021-12-18     大小: 3.82MB     頁數: 378

施工企業掘進工作面工程質量驗收管理制度【13頁】.doc 文檔

    施工企業掘進工作面工程質量驗收管理制度【13頁】.doc

    掘進工作面工程質量掘進工作面工程質量驗收制度驗收制度二二0一一五年三五年三月月掘進工作面工程質量驗收制度掘進工作面工程質量驗收制度為了加強掘進工作面的工程質量,保證安全生產,根據掘進工作面安全質量標準化標準和我礦實際情況,制

    時間: 2021-11-15     大小: 27.50KB     頁數: 12

建筑施工企業管理制度匯編(52頁).doc 文檔

    建筑施工企業管理制度匯編(52頁).doc

    施工企業管理制度匯編施工企業管理制度匯編GBT50430標準樣本編制,審核,審批,201081發布201081實施目目錄錄一施工質量管理制度3二施工質量檢查制度6三試驗檢測管理制度8四質量問題處理制度

    時間: 2021-06-04     大小: 113.50KB     頁數: 51

建筑施工企業技術管理制度(40頁).doc 文檔

    建筑施工企業技術管理制度(40頁).doc

    技技術術管管理理制制度度第一節第一節技術管理責任制度技術管理責任制度一技術管理機構責任制一技術管理機構責任制1按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經常性的技術業務工作,2組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的

    時間: 2021-06-04     大小: 165KB     頁數: 39

建筑施工企業技術管理制度(39頁).doc 文檔

    建筑施工企業技術管理制度(39頁).doc

    技技術術管管理理制制度度第一節第一節技術管理責任制度技術管理責任制度一技術管理機構責任制一技術管理機構責任制1按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經常性的技術業務工作,2組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的

    時間: 2021-06-04     大小: 208.90KB     頁數: 39

建筑施工企業項目部管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業項目部管理制度(5頁).doc

    項目部管理制度初稿一人事管理制度1項目部所有管理人員由項目經理統一調配,2對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或對工作沒有責任心或不能履行職責的,由項目部提出,公司人力資源部負責調配,3項目部所有管理人員有事必須向項目經理請假

    時間: 2022-04-01     大小: 44.09KB     頁數: 4

建筑施工特殊過程控制管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工特殊過程控制管理制度(6頁).doc

    建筑工程施工特殊過程控制管理辦法建筑工程施工特殊過程控制管理辦法特殊過程是當生產和服務提供過程的輸出不能由后續的監視或測量加以驗證時,應對任何這樣的過程實施確認,一對特殊過程的識別1,基礎工程包括,1地基處理施工,2樁基礎施工,3基坑施工

    時間: 2022-04-01     大小: 54.50KB     頁數: 6

建筑企業項目安全施工管理制度【65頁】.doc 文檔

    建筑企業項目安全施工管理制度【65頁】.doc

    一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制二二安全生產投入安全生產投入三三文檔和檔案的管理文檔和檔案的管理四四安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理五五安全教育培訓安全教育培訓六六特種作業人員的管理特種作業人員的管理七七設

    時間: 2021-11-04     大小: 119.50KB     頁數: 63

建筑施工企業安全獎懲管理制度【20頁】.doc 文檔

    建筑施工企業安全獎懲管理制度【20頁】.doc

    安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度1根據建筑法和建筑施工安全檢查標準JGJ5999的規定,為認真貫徹安全第一,預防為主的方針,切實落實安全生產責任制,制定本制度,2考核內容1各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況,2職工因工傷

    時間: 2021-11-04     大小: 59KB     頁數: 20

建筑施工企業檔案管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工企業檔案管理制度(3頁).doc

    檔案管理制度檔案管理制度1,目的規范圖紙資料收發借閱保管制度,2,適用范圍本程序適用于公司工程項目開發施工期間和竣工后的圖紙資料管理,3,引用文件無4,定義本程序所述圖紙資料是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙含電子文件等設計變更通知及其

    時間: 2022-04-01     大小: 20.50KB     頁數: 2

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