施工起重設備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 3.1 總務部為公司機電設備的主管部門,負責其購置安裝調(diào)試 及驗收維保等工作. 3.2 財務部負責監(jiān)督總務部機電設備的財產(chǎn)管理工作, 負責對設備 的帳務進行處理. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1 設備購置 4.1.1 設備采購計劃 總務。
2、是機械設備管理的主要環(huán)節(jié)除按規(guī)定對機械 進行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結(jié)合,通過管理來保證和促進使用,在使用中加強管理. 對加快施工進度,保證工程質(zhì)量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟。
3、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
4、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負責組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構負責組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設計 方案。
5、由公司經(jīng)理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
6、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設備,廠礦要負責在設備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
7、辦公室統(tǒng)一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優(yōu)采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
8、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養(yǎng)必須嚴格按照相關操作規(guī)程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發(fā)生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規(guī)律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設備運行間應。
9、援預 案. 3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員 操作人員進行安全 技術培訓,提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能. 4參加特種設備安裝驗收及試車. 5組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改. 6組織特種設備安全會議,提出特種設備。
10、健全相關的管理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發(fā)揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。
11、18 1.編制依據(jù):編制依據(jù): 1.1 唐鋼灤縣鐵礦北區(qū)1500 萬 ta 選礦工程工藝平面布置 149A1H136G8, 1.2 唐鋼灤縣鐵礦北區(qū)1500 萬 ta 選礦工程選礦主廠房工藝施工圖主廠房配置 圖 149A1A1626 1。
12、此,設備管理是企 業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié), 其設備素質(zhì)和操作技術水平直接關 系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益. 第一條 為了加強設備管理, 更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè) 機械設備管理規(guī)定,促進設備管理工作制度化規(guī)范化系列化,結(jié) 合公司實。
13、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行。
14、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。
15、分級保養(yǎng)的時間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時; 2一級保養(yǎng)周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規(guī)程砂漿攪拌機安全。
16、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯(lián)系原廠進行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務資金部進行資產(chǎn)清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
17、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構造懂性能懂用途;會操作會 維修保養(yǎng) 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。
18、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關機械設備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術標準等. 2制定公司機械設備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
19、安全環(huán)境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務, 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴格按照廠。
20、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。
21、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。
22、斤鹽郊崗誓幣吊檸欣鐳 盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創(chuàng)惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創(chuàng)惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁 坐娘。
23、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
24、驗即:驗品種驗規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
25、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
26、 用于顧客業(yè)主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據(jù)項目總體規(guī)劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
27、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
28、拆管理制度 第四章機械設備安裝后啟用驗收及檢測規(guī)定 第五章機械設備的使用管理規(guī)定 . 第十章設備更新改造制度 . 27 第十一章設備報廢制度 . 30 第六章機械設備檢查規(guī)定 . 12 第七章機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設備。
29、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結(jié)合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內(nèi)資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設備的管理按相關規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
30、筑工程公司施工設備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網(wǎng)絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經(jīng)理。
31、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
32、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
33、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的平整及清潔。
34、應,以保證施工生產(chǎn)的順利進行.嚴格控制材料費用,節(jié)約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經(jīng)濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業(yè)務素質(zhì),以適應物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
35、規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進行外。
36、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發(fā)與培訓36第十六章設備現(xiàn)場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
37、屋建筑物管理規(guī)定27叉車管理制度29電梯運行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費使用管理制度37修理費使用管理制度管理機構和職責范圍管理機構和職責范圍1.1.管理機構管理機構1.1 濟南分公司設主管設備副經(jīng)理一名,在中石化潤滑油公司設備副經(jīng)理的。
38、70.而 X 形和雙條形基礎,則用于 400600kNm 級塔吊.兩種固定式混凝土基礎構造功能及應用范圍對比表表 1470分類整體式混凝土基礎分離式混凝土基礎簡圖1地腳螺栓;2墊板;3混凝土;4鋼筋;5灰土層;6虛土壓實層功能1將塔吊自重及。
39、棕繩在干燥狀態(tài)下,彈性和強度均較好,但受潮后易腐爛,因而使用年限較短.14111 白棕繩的技術性能白棕繩的技術性能國產(chǎn)旗魚牌白棕繩技術性能見表 141.旗魚牌白棕繩技術性能表 141直徑mm圓周mm每卷重量長 220m kg破斷拉力kN61。
40、T1441520071.3起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5027820101.4電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256961.5起重機械設計規(guī)范GBT381120081.6機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB502312009第第 2 。
41、6外形尺寸.133.2.2QTZ1006813Y8外形尺寸.14四塔吊安裝. 144.1塔吊安裝順序.144.2安裝拆卸前的準備.154.3安裝前的檢查.154.4立塔的注意事項.154.5塔吊總體布置.184.6固定基礎及平衡重.184。
42、棕繩在干燥狀態(tài)下,彈性和強度均較好,但受潮后易腐爛,因而使用年限較短.14111 白棕繩的技術性能白棕繩的技術性能國產(chǎn)旗魚牌白棕繩技術性能見表 141.旗魚牌白棕繩技術性能表 141直徑mm圓周mm每卷重量長 220m kg破斷拉力kN61。
43、更新改造使用維護管理以及設備的資產(chǎn)管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設備價值在 2000 元以上。
44、量器具應先進行檢定,并取得合格證 后方可使用.5.檢定周期有效期內(nèi)的儀器設備計量器具在使用過程中出現(xiàn) 失準時,經(jīng)調(diào)整或修理后,應重新進行檢定,并取得合格證后方準進 行測試.6使用貴重精密大型儀器設備者,均應經(jīng)培訓考核合格后, 取得操作許可證。
45、備的名稱類別數(shù)量統(tǒng)一編號;2設備的購買日期:3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證復印件及其他證明材料;4使用說明書等技術資料;5維修保養(yǎng)自檢記錄;凡設備技術資料234丟失或不全,由安 全科組織對設備狀況進行鑒定評定,填寫購置機械設備技術 檔案補辦表,作。
46、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案規(guī)章制度.3配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核復審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理保。
47、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措 施,落實整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案規(guī)章制度.3配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核 復審工作, 對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴格執(zhí)行公司的機械設備。
48、使用維護管理以及設備的資產(chǎn)管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備, 均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設備價值在 2000 元以上,使用。
49、時采取安全措施.第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名.第六條 施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應急支付金.第七條 施工單位需辦理臨時用。
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