施工三檢制度班組項目公司Tag內容描述：
1、施工現場消防制度.11 九九 食堂衛生管理制度食堂衛生管理制度 .12 十十 生活區及辦公區衛生管理制度生活區及辦公區衛生管理制度.13 十一十一 廁所保潔制度廁所保潔制度.13 十二十二 安全生產教育和培訓制度安全生產教育和培訓制度.13。
2、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時設施建設管理制度 . 10 十五作業條件及環境安全管理制度 . 11 十六職業健康管理制度 . 12 十七衛生防疫管理制度 . 13。
3、列文件為本工程的合同文件以下簡稱合同文件 . 1提交投標文件后三方簽署的中標協議及往來函件 2本合同條件 3附件 4投標書報價明細表投標單位須知招標范圍基本技術要求交貨期及安 裝工期要求質量要求商務標報價要求 5圖紙設計變更 6技術法規強制。
4、執行. 1.31.3 成本管理及考核兌現職責劃分: 1.3.11.3.1 公司自營項目由公司合約核算部審批確定成本指標,二級 機,構具體與項目經理部落實有關工作,報公司合約核算部審核,獎 罰兌現須由公司總經濟師審查和公司審計并上報公司總經理。
5、程評估和交付評估,新制度調整為包 括土建過程評估精裝過程評估園林專項過程評估交付預評 估正式交付評估等評估類型并完善了相關評估規則. 4原制度只對滿足實測條件的進行評估,為對所有階段的 項目加強質量安全管控, 新制度對于不能滿足實測條件進行。
6、方方項項目目評評估估管管理理制制度度 2 20 02 20 0 版版 第 2 2 頁,共 1 17 7頁 目目錄錄 1目目的的 .3 2適適用用范范圍圍.3 3定定義義.3 3.1 項項目目評評估估.3 3.2 項項目目過過程程評評估估.3。
7、管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 成本管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 景觀工程現場管理要點 . 5 第二章第二章 景觀施工前期策劃景觀施工前期策劃 . 6 一 施工圖紙審核及深化: . 6 二 施工方案的編。
8、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
9、達標創優 文明管理目標文明管理目標省級文明工地省級文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處。
10、項目部施工現場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現場安全標志管理制度 14項目部施工現場動火審批制度 15項目部施工現場滅火器配置管理規定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規定 17項目部施工設備安全管理制度 18項目部職業健康監護管理辦。
11、立例會制度.總包每周定期召開計劃會議,會議由結合本工 程已有實際情況,擬與星期一甲方進度協調會統一舉行,會議由 總包 各分包方主管生產的負責人. 主要是檢查計劃的落實情況, 提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施. 3 下達施工任務指。
12、 18 第十二章對分包單位的安全生產管理制度 . 19 第十三章安全技術交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為,防止和減少傷亡事故發生,最 大限度地保護員工安全和健康,促進企業經濟持續發。
13、識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度. 2.2.適用范圍適用范圍 本制度本公司所有工程項目部. 3.3.術語定義術語定義 3.1 企業負責人:指企業的法定代表人總經理主管質量安全和生產工作的副總經理 總工程師和副總工程師. 3.2 施。
14、設計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設計要求 6 邊坡防護 設計要求或施工方案 7 降水井與排水 設計要求或施工方案 8。
15、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
16、產迚度成本質量安全等目 標的責仸.因此,必須同時承擔迚行安全管理實現安全生產的責仸. 1. 建立完善以項目縐理為首的安全生產領導組細,有組細有領導的 開展安全管理活勱.承擔組細領導安全生產的責仸. 2. 建立各級人員安全生產責仸制度, 明確。
17、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
18、準化手冊 試行版 1.4 建筑節能工程施工質量驗收規范 GB504112007 1.5 綠色安全文明施工評價標準 GBT 503782006 1.6 北京市建設工程施工現場環境保護標準 1.7 北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準 1。
19、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
20、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
21、于安全技術交底不清楚 不全面, 職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任. 1各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付 差使. 2項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律法規,學 習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過。
22、 本制度適用于集團生產經營部按規定對集團委外檢維修含機電儀維保, 以下同和施工項目含技術改造,以下同概預算的執行建設成本的真 實性進行審核. 第 二 章 工 作 范 圍 第 三 條 負責集團所有委外檢維修和施工工程項目預結算的審核.未經審核。
23、保障職工生命安全健康和財產不受損失,結合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風險預控管理目的 突出安全第一預防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風險評估為基礎, 以風險預控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發生。
24、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內圓滿完成一分部下達的各項生產任務; 本季度杜絕。
25、施工生產迚度成本質量安全等目 標的責仸.因此,必須同時承擔迚行安全管理實現安全生產的責仸. 1. 建立完善以項目縐理為首的安全生產領導組細,有組細有領導的 開展安全管理活勱.承擔組細領導安全生產的責仸. 2. 建立各級人員安全生產責仸制度。
26、 . 7 附二:建設有限公司安全生產組織機 . 8 附三:項目部施工安全管理網絡圖 . 9 13安全技術措施編制制度 . 10 14安全生產教育制度 . 11 141新工人進場安全三級教育制度 . 11 142變更工種的安全教育制度 . 1。
27、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
28、4 米的現澆梁板,不按規范及設計要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規范及設計要求的罰款 500 元.拆模無審批手續的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規格數量位置等不符合設計要求的 每處罰款 1。
29、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權組織各 部門及施工隊定期召開調度會,決策資源調度; 2項目副經理協助項目經理進行具體的進度管理,是項目。
30、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
31、量的管理,依據國家有關法律法 規標準和有關規定,結合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質量的 管理. 2 2 編制依據編制依據 2.1 建筑工程施工質量驗收統一標準2.2 建筑施工組織設計。
32、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
33、處特制定如下施工現場管理辦法: 一施工前的準備工作一施工前的準備工作 1 工程開工前, 由片區主管和施工隊長匯同現場工程監理人員及 廠家督導對施工現場進行勘察,初步確定區域位置,進行區域標 示工作作業區材料區工具區廢料區余料區工程項目 施工。
34、 5項目部月底對當月定期安全檢查結果進行一次總結,并上報 項目經理,根據發現安全隱患的多少和整改落實情況,對相關責任人 進行獎罰. 電電 工工 職職 責責 1樹立安全第一預防為主的思想,對本人違章違紀所造 成的事故負直接責任; 2認真學習。
35、意事項 14振動臺使用維修規程 15標準養護箱使用保養規程 16壓力機試驗操作規程 二質量管理制度二質量管理制度 1質量目標管理制度 2樣板先行制度 3質量檢查制度 4主要分項工程重點檢驗制度 5質量評定制度 6質量事故處理辦法 7質量優劣。
36、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
37、和國環境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監督管理規定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業人員管理規定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定。
38、明 工程名稱施工單位工程負責人姓名等內容. 2工地建立文明施工制度,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌 制,做到現場清潔整齊. 3施工現場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現場施工臨時水。
39、3現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻完美,形成集團層面管理制度,以期共同遵守執行,提升集團工程管控水平.1工程。
40、裸上身在施工現場作業;女士禁止穿高跟鞋裙子進入施工作業現場.違反者處罰每人次 50 元;將安全帽座在屁股下面,每人次處罰 50元.愛護現場所有安全標志和警示牌, 對人為損壞的安全警示標牌或宣傳牌按原值的 1.53 倍進行賠付,并對其相關作業。
41、規范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規范建設工程項目管理規范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
42、境保護等方面的有關規定及技術標準.2 2工程概況工程概況2.12.1 概述概述格力電器重慶有限公司三期擴建工程項目, 建議地點位于重慶二郎科技新城 E161 地塊.西臨園區創業大道,北臨園區新區大道,交通十分方便.該項目為工業建筑,包括成品。
43、0第三章 施工準備.111 前期準備.112 現場情況.113 施工現場平面布置.114 施工臨時用電.135 投入主要施工機械設備.136 施工臨時用水.14第四章 施工組織機構與勞動力配置目標管理措施.151 項目組織管理機構設置.15。
44、工方案五主要施工方案 1010六質量控制措施六質量控制措施 5050七現場施工七現場施工 HSEHSE 管理管理 5252八施工進度控制八施工進度控制 8989一一工程概況:工程概況:1.工程描述中捷石化80萬噸年催化裂化裝置擴能施工項目建。
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