施工設備管理制度Tag內容描述：
1、陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續安全運行,隨時可能導致發生事故或危及人身安全.必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作.5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者.安排計劃檢修處理.6一般缺。
2、3 變電所門隨時關閉,除本站值班員及公司領導外,其他未經專業主管允許人員,嚴禁入內,經允許進入變電所人員均應登記.4 電話為值班專用,不得打私人電話,內部通話不得長時間占用5分鐘以上.5 除檢修外,禁止使用一切火源,滅火器材必須保持清潔完好。
3、 3.1 總務部為公司機電設備的主管部門,負責其購置安裝調試 及驗收維保等工作. 3.2 財務部負責監督總務部機電設備的財產管理工作, 負責對設備 的帳務進行處理. 4 4 工作內容工作內容 4.1 設備購置 4.1.1 設備采購計劃 總務。
4、是機械設備管理的主要環節除按規定對機械 進行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結合,通過管理來保證和促進使用,在使用中加強管理. 對加快施工進度,保證工程質量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業經濟。
5、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
6、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經理部進行招標活動 e 督促材料設備供應商在 a 網上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設備采購規定在 a 網上進 行材料設備招投標采購 g 負責材料設備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。
7、由公司經理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產廠家,從產品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優選廠. 2簽訂訂貨合同,內容包括設備名稱規格型號數 量。
8、3 各管理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術資料的收集 4.1.1 新購設備技術資料的收集 4.1.1.1 新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術 資料. 4.1.1.2。
9、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規程. 3.對新投產的設備,廠礦要負責在設備投產前 30 天制訂出。
10、辦公室統一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
11、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養必須嚴格按照相關操作規程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發生. 6值班室設備運行間應。
12、援預 案. 3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員 操作人員進行安全 技術培訓,提高安全生產意識和安全操作技能. 4參加特種設備安裝驗收及試車. 5組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改. 6組織特種設備安全會議,提出特種設備。
13、二廚房其它設備誰使用,誰管理,并掌握自已所用設備的正確使用方法; 三定期對自已使用的設備進行維護保養,確保設備的正常使用; 四離開廚房要對所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房, 并鎖好廚房門鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。
14、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩 定經濟合理的原則認真選型定型.經驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產大型固定設備還需經安裝驗收合格 . 2。
15、健全相關的管理規章制度,加強監督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發,充分挖掘現有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。
16、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。
17、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行保養,當發現有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。
18、分級保養的時間周期; 1每班保養周期不超過 10 小時; 2一級保養周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯結件作業,由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規程砂漿攪拌機安全。
19、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
20、員各方面的素質,使 操作人員能夠懂原理懂構造懂性能懂用途;會操作會 維修保養 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規程和亂指揮的現象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。
21、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執行國家和上級頒發的有關機械設備管理 方針政策法規條例定額及技術標準等. 2制定公司機械設備管理的規章制度和管理辦法等. 3監督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
22、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。
23、安全生產的法律法規建立健全設備安全 生產責任制度. 第三條 特種設備的安裝使用保養遵照特種設備質量 監督與安全監察規定實行. 第四條 施工機械設備安全管理的內容: 以防患于未然的科 學態度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除. 第五條。
24、交接班管理制度 特種作業人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。
25、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
26、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
27、二章第二章 機構及職責機構及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養職能.各專業作業隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養職能并代管租賃的機械設。
28、驗即:驗品種驗規格驗數量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規定的。
29、表 內; e. 供配電設備發生異常和故障及時報告部門經理,記錄設備 故障記錄表,并在設備主管協同下排除異常和故障. 電工班長 a. 負責設備的技術資料檔案的收集保管;負責零星設備的 配件材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯系工作; b. 每。
30、內容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務院令第 549 號 特種設備安全監條例 國務院令第 393 號 建設工程安全生產管。
31、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
32、的機械設備不得使用. 2.嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構力矩限位器等安全裝 置,及監測指示儀表警報器等自動報警信號裝置.其調試和 故障的排除應由專業人員負責進行. 3.處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修 保養或調整等作 業.機械設備應。
33、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
34、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
35、拆管理制度 第四章機械設備安裝后啟用驗收及檢測規定 第五章機械設備的使用管理規定 . 第十章設備更新改造制度 . 27 第十一章設備報廢制度 . 30 第六章機械設備檢查規定 . 12 第七章機械設備等級保養及維修規定 14 第八章租賃設備。
36、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
37、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
38、二章第二章 機構及職責機構及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養職能.各專業作業隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養職能并代管租賃的機械設。
39、用后的保養.日常保養由操作人員負責完 成. 1.2.2 定期保養:指機械設備運轉到規定的間隔周期進行的保養.保養項目應按月度保養 實施與檢查記錄表中內容進行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養:包括機械設備的磨合保養換季保養停。
40、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
41、修工作的統一要求,必須嚴格執行. 1. 3本制度適用于物業公司所轄范圍內設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
42、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
43、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統盤剎液壓系統泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環系統,井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產現場的平整及清潔。
44、同.第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用.第四條:設備租賃單位必須具備相應資質要求.對大型起重設備和特種設備,租賃單位應提供營業執照租賃資質設備安裝資質安全使用許可證設備安全技術定期檢驗證明機械機種在本地區注冊備案。
45、應,以保證施工生產的順利進行.嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
46、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
47、章備品配件管理28第十二章固定資產管理31第十三章工業建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發與培訓36第十六章設備現場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發的 全民所有制工業。
48、屋建筑物管理規定27叉車管理制度29電梯運行管理制度與安全操作規程31修理費使用管理制度37修理費使用管理制度管理機構和職責范圍管理機構和職責范圍1.1.管理機構管理機構1.1 濟南分公司設主管設備副經理一名,在中石化潤滑油公司設備副經理的。
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