施工設備物資管理制度Tag內容描述：
1、單內未包含的采購內容,需另行采購的形式. 3.23.2 按計劃與非計劃劃分按計劃與非計劃劃分 3.2.1 月度計劃采購:以月度為單位采購月度工作計劃內的物資. 3.2.2 零星采購:當月臨時的突發性月度工作計劃之外的物資采購. 4. 職責職。
2、版 本本 號號 A A 物資管理制度物資管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 202202 版版 本本 號號 A。
3、格, 3嚴格執行采購計劃,按規定的質量數量規格型號執行, 采購人員要自覺做到以下八點: 1未列入計劃的不采購; 2未落實資金的不采購; 3未有生產任務和試制計劃的不采購; 4規格型號不清的不采購; 5超過儲備定額的不采購; 6超出市場一般價。
4、月計劃表到采 購員處; 2 采購員預算下月采購金額,根據物資庫存現況填寫庫存物資數量表和各部門上 交的物資采購計劃表于行政部經理; 3 行政部經理根據各部門庫存物資進行審核,金額在 元以內的辦公用品,由 行政部經理簽字批準;金額在 元以上的。
5、二廚房其它設備誰使用,誰管理,并掌握自已所用設備的正確使用方法; 三定期對自已使用的設備進行維護保養,確保設備的正常使用; 四離開廚房要對所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房, 并鎖好廚房門鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。
6、是長時離開庫房前,須先檢查排除安全 隱患后,再鎖好庫房,做到鑰匙隨身攜帶嚴禁鑰匙亂丟亂放 . 2.2 庫管員短時離開庫房的,應關門插鎖嚴禁庫管員不在庫房時敞開庫房門現象 . 2.3 出現經提示也不予改正之違規行為的,每次經濟處教 5 元. 。
7、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩 定經濟合理的原則認真選型定型.經驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產大型固定設備還需經安裝驗收合格 . 2。
8、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
9、簽定采購合 同.在采購過程中應盡量采取定點采購,凈化采購渠道,以保證材料的質量 這一大關.在采購過程中,涉及金額較大的材料支付,應由財務部門根據點 收單以轉帳方式支付.對直達工地的材料,點收單發料單都要在當天交同 級財務部門一份,每月 25。
10、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
11、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。
12、物資的采購管理; 2.2 項目建設中所需的勘探設計建筑安裝等工程類項目,參照此制度執行. 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委員會 3.1.1 指導項目部開展采購工作; 3.1.2 對采購全過程的公平公開公。
13、驗即:驗品種驗規格驗數量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規定的。
14、內容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務院令第 549 號 特種設備安全監條例 國務院令第 393 號 建設工程安全生產管。
15、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
16、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
17、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
18、度. 1.2 適用范圍 1.2.1 本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的物資材料及非經營性固定資產勞保 用品辦公用品等的采購以下統稱為采購物品 . 1.3 職責 經營性固定資產材料配件等物品物資 非經營性固定資產勞保用品以及為 安哥拉公。
19、材料物資核算工作,加強材料物資管理,正確反映 各種材料在工程施工成本中的比重,施工項目一般可以按照材料物資在施工生產過程中的用途對其作如下分類: 1.主要材料 它是指用于工程施工并構成工程實體的各種材料,包括黑色金屬材料如鋼材等 有色金屬材。
20、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
21、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
22、修工作的統一要求,必須嚴格執行. 1. 3本制度適用于物業公司所轄范圍內設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
23、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
24、貨后,連同有關資料在當日內向保管員交接清楚,物資在未交保管員之前,不準開箱或拆卸包裝.第四條第四條提運人員在整車物資裝卸完后,要及時通知所管物資的保管員,準備好貨位,做好接貨和驗收準備.第五條第五條提發運物資要及時準確,提運人員和保管員現場。
25、容.物資管理的范圍包括:消耗性施工用原材料周轉材料低值易耗品等.第二章第二章物資管理體系職責物資管理體系職責第四條物資管理分為三級管理體制,即股份公司為一級管理機構,資產管理部為其職能部門;所屬子分公司為二級管理機構,物資管理部為其職能部門。
26、同.第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用.第四條:設備租賃單位必須具備相應資質要求.對大型起重設備和特種設備,租賃單位應提供營業執照租賃資質設備安裝資質安全使用許可證設備安全技術定期檢驗證明機械機種在本地區注冊備案。
27、應,以保證施工生產的順利進行.嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
28、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
29、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。
30、則;四 量才使用原則.第三條第三條 適用范圍本制度適用于公司本部及分公司正式員工招聘管理,不含公司總經理副總經理. 物資公司各控股公司自行招聘工作.臨時用工通用人員外聘人員的招聘由用人部門負責,報人力資源部備案.第二章第二章招聘組織及管理招。
31、提高員工工作技能,改善員工工作態度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結合崗位技能培訓與專業知識培訓相結合的全員培訓.第五條第五條 培訓原則一 系統性:員工培訓是一個全員性的全方位的貫穿員工職業生涯始終的系統工程。
32、總則.92保管場所.93保管期限.114設備的清點和檢查.115設備的放置.126一般保管要求.127鍋爐.138汽輪機.159汽輪發電機.1610電機.1811變壓器.1912高壓電器.2113高壓斷路器.2214高壓隔離開關.2215高。
33、更新改造使用維護管理以及設備的資產管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養和管理.4 固定資產管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備,均列入公司固定資產,統一由生產部管理.自制的設備價值在 2000 元以上。
34、3工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;女工發辮要挽入工作帽內,旋轉機床嚴禁戴手套操作.操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進行運行,確認完好方可正式操作.4所有作業人員必須經安全部門培訓持證上崗,特種作業人員起重機械起吊指揮掛鉤作業人。
35、安全措施.第五條施工前需簽訂施工安全合約書, 施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名.第六條施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發生突發事件時的應急支付金.第七條施工單位需辦理臨時用電高空作業。
36、工自行保管,辦公室負責統一登記造冊,使用者在離職時必須交回.第五條由專人保管的辦公用品如有遺失損壞等,應及時上報辦公室,說明情況,弄清責任,原則上由保管人承擔重置價值 50的損失.第六條購貨發票要做到單價數量金額書寫清楚,如采購數量較多,發。
37、負責,材料員崗位的專業人員, 必須持證上崗,嚴格崗位責任制,無上崗證不準從事采購工作.第五條材料采購訂貨必須按計劃實施,計劃編制依據如下:編制采購供應計劃:根據材料需用計劃,考慮倉庫儲備,進行綜合平衡,確定木 期采購量,編制采購計劃用款計劃。
38、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核復審工作,對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備修理保。
39、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措 施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核 復審工作, 對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備。
40、置需要,在設備內租能力過剩時,可適當外租,同時要保證公司設備完好率利用率指標的完成.4在公司設備保障能力不足,不能滿足施工需要時,項目部可外租設備,由安全設備科對外簽訂設備租用合同.對臨時需要外租的設備租用時間不超過 1 個月 ,可由安全設。
41、指定供應商外自采物 資中每批次金額在 20萬元以上的物資和對工程質量有重要影響的物資零星小額物資除外 均實行招議標采購.5.無法實現招議標的小批暈采購及低值易耗品物資實行詢價比價采購.6.大型工程項 H和國家重點工程項冃,物資招標采購應單獨。
42、物資需求計劃3.2 緊急物資需求計劃4采購的方式分類4.1 固定廠商長期報價采購4.2 即時詢價采購5采購物資付款方式分為:5.1 延期付款.5.2 貨到后分期付款.5.3 貨到憑發票報銷付款.6總經理副總經理負責此文檔收集于網絡,如有侵權。
43、使用維護管理以及設備的資產管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養和管理.4 固定資產管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備, 均列入公司固定資產,統一由生產部管理.自制的設備價值在 2000 元以上,使用。
44、后的檢查和維修.2 機具的安全裝置嚴禁亂拆亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應由專人維修, 維修人員在維修完成后, 必須進行運行操作,維修人員不得在機械設備運行中維修保養潤滑緊固等工作.3 工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;女工。
45、時采取安全措施.第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名.第六條 施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發生突發事件時的應急支付金.第七條 施工單位需辦理臨時用。
46、的但具有殘值的物品4無任何價值的廢品2.按回收種類分類1金屬材料類主要指邊角料等2電器儀表儀器類3工具量具刀具焊接材料類4交電五金水暖類5機械設備和工礦配件類6耐材建材石棉制品橡膠制品類7車輛配件類8備品備件類2 39其它類如廢油等3 管理。
47、采購成本總額資金費用最小化.二二存貨計劃與控制存貨計劃與控制1倉庫以適質適量適時適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足.2對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請.3認真準確完成物資的出入庫工。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
