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施工設計變更獎罰制度

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施工設計變更獎罰制度Tag內容描述:

1、單或圖紙會審紀要的形式督促設計部或設計院解決.在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補公司部門工作聯系單.4.3.2.2設計問題的解決:原則上,設計變更問題的解決由設計部負責歸口,再交設計院解決.但在施工過程中若出現緊急情況,工程部也可以。

2、3.1.2.部門經理負責簽證的審批.3.2.設計部是設計變更的見證部門.3.2.1.項目主管對設計變更單進行確認及說明變更原因.3.2.2.部門經理負責設計變更的審批.3.3.預算部對設計變更及簽證進行費用核算.4 程序:4.1.設計變更。

3、單或圖紙會審紀要的形式督促設計部或設計院解決.在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補公司部門工作聯系單.4.3.2.2設計問題的解決:原則上,設計變更問題的解決由設計部負責歸口,再交設計院解決.但在施工過程中若出現緊急情況,工程部也可以。

4、工程部簽發,提出方的要求可另 作為本單附件.施工單位監理項目部公司成本管理部各一份. 2. 一般來說,工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未 完成的事實,而不需要確認具體的工程量.但當無法根據設計變更文件直接計算 出工程量或。

5、 項目技術負責 人: 總監理工程 師: 項目負責人: 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 項目負責人:經辦人。

6、費用 歸屬設計合同 名稱及編號 設計經理填寫 歸屬設計圖紙 編號 設計經理填寫 變 更 內 容 原做法: 需注明圖號部位施工方法及詳圖如附有圖紙請注明 現做法和對比說明: 專 業 工 程 師 會 簽 建筑專業: 結構專業: 電氣專業: 給排。

7、 程 部 意 見 項 目 成 本 部 增加 減少 萬元 費用應由 承擔 意 見 設 計 經 理 領 導 審 批 項 目 公 司 第一類設計變更由項目公司總經理審批 領 導 審 批 總 部。

8、施 發文記錄掃描 文件上傳ERP 備案 備案 發文記錄掃描 文件上傳RRP 發文記錄掃描 文件上傳RRP 是否送審圖機 構審查 ERP系統運行 設計變更通知 單及附表存檔 設計變更通知 單及附表存檔 填寫變更通知 單及變更通知 單附表 總經。

9、 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 設計變更管理程序 支持性文件公司管理層成本管理部項目經理部設計部設計單位 給出基本可行 性及合同意見 單項大于 5萬元或影響 外觀效果 現場成本 測算 設計變更。

10、主管副總經理負責審核增加投資額大于 5 萬元的設計變更審批 表 ,審批簽發增加投資額 35 萬元的設計變更審批表 . 5.3.工程部經理負責審核增加投資額大于 3 萬元的設計變更審批表 , 審批簽發增加投資額小于 3 萬元的設計變更審批表 。

11、持性文件支持性文件 公司領導公司領導其他部門其他部門設計單位設計單位工程技術部工程技術部造價合約部造價合約部施工單位施工單位 形成變更方 案 繪制設計 變更草圖 進行圖紙設 計變更 進行成本測算, 填寫審核意見 公司領導 根據權限 進行審批。

12、它不再進行實施,需在備注中說明原因,并說明哪些已實施,哪些不再實施. 3上月填報已完成的設計變更,本月不再填報,上月填報未開始和正在進行的,按本月實施情況繼續填報,直至施工完畢為止. 序號序號 設計變更單設計變更單 編號編號 棟號名稱棟號名。

13、4.決策及其它 A. 超成本目標 B. 設計優化 A. 施工錯誤 A. 客戶需求 A. 政策法規變化 C. 設計錯誤 B. 施工困難 B. 營銷需求 B. 領導決策 D. 補充設計 C. 施工進度要求 C. 物管需求 C. 經營變化 E. 。

14、設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發生費用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

15、設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發生費用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

16、以公司部門工作聯系單或圖紙會審紀要 的形式督促設計部或設計院解決.在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補 公司部門工作聯系單. 4.3.2.2 設計問題的解決: 原則上,設計變更問題的解決由設計部負責歸口,再交設計院解決.但在施工過程 。

17、責項目設計變更信息的收集匯總整理,并進行初步審核; 3.1.2 組織相關部門對項目設計變更進行設計技術論證; 3.1.3 負責項目一般設計修改與設計單位聯系出設計變更圖紙填報設計變更申請單等; 3.1.4 負責項目設計變更申請單下發相關部門。

18、3 萬,10 萬,地區公司負責人審批. 估價10 萬元,成控審核后,地區公司負責人審批. 核算部 成本監 控中心 地區負責人審批 注:1.本表由設計變更申請部門填寫,并負責完成表中相關審核審批意見流程,以審批意見安排相關工作. 2.本表作為。

19、步審核; 3.1.2 組織相關部門對項目設計變更進行設計技術論證; 3.1.3 負責項目一般設計修改與設計單位聯系出設計變更圖紙填報設計變更申請單等; 3.1.4 負責項目設計變更申請單下發相關部門,涉及建筑平面功能變化等同時送銷售策劃部備。

20、第三條 變更價款的確定.設計變更發生后,承包方在設計變更確定后 14 天內,應提出變更工程價款的報告,經監理工程師確認后,調整合同價款.承包 方在確定變更后 14 天內,不向監理工程師提出變更工程價款報告時,視為該項 設計變更不涉及合同價款。

21、改 后旋噴樁為 109 根. 具體如下: 1高壓旋噴樁技術參數:單排,樁徑550 mm,樁距 350 mm, 有效樁長 16.5m. 2高壓旋噴樁防滲材料:采用 32.5 R 普通硅酸鹽水泥. 3高壓旋噴樁防滲加固體滲透系數:106 cms。

22、般需要設計單位的簽字蓋 章.設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發生費用在 10000 元以上,10。

23、理工 程設計變更及施工現場簽證, 明確工程設計變更及施工現場簽證 的內容程序,特制定本辦法. 第二條 xx 公司各資源整合礦井遵照本辦法執行. 第二章 適用范圍及基本要求 第三條 凡 xx 公司范圍內以可調價格方式簽定工程價款合 同的新建改。

24、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。

25、改 后旋噴樁為 109 根. 具體如下: 1高壓旋噴樁技術參數:單排,樁徑550 mm,樁距 350 mm, 有效樁長 16.5m. 2高壓旋噴樁防滲材料:采用 32.5 R 普通硅酸鹽水泥. 3高壓旋噴樁防滲加固體滲透系數:106 cms。

26、更作業指導書版本:1.0第 3頁,共 11頁xx 集團項目設計變更作業指導書集團項目設計變更作業指導書1.1. 目的目的通過明確 xx 集團各區域城市地產公司的項目設計變更管理工作程序模板,做到集團范圍內設計變更管理的規范和統一,從而指導各。

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    設計設計變更管理作業指引變更管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引目的作業指引目的規范設計變更管理流程及程序,控制變更風險,提高效率,二二適用范圍適用范圍適用于公司下屬所有項目設計

    時間: 2021-09-15     大小: 831.50KB     頁數: 7

房地產開發公司設計變更通知單.xls 文檔

    房地產開發公司設計變更通知單.xls

    設計變更通知單設計變更名稱設計變更編號設計經理填寫提出部門設計中心工程部市場營銷部設計單位施工單位監理單位總經理層變更性質A類由于客戶要求銷售要求提出的變更,B類甲方要求之變更,C類各專業間配合引發的變更,D類配合

    時間: 2021-01-29     大小: 28KB     頁數: 1

房地產開發公司設計變更單(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司設計變更單(1頁).doc

    設計變更單施工單位,合同編號,變更編號,事項名稱適用范圍提出時間提出方,設計院建設單位購房客戶其它變更原因施工前變更內容變更提出人,變更提出部門,成本管理部意見建設單位簽字蓋章設計單位

    時間: 2021-01-20     大小: 18.50KB     頁數: 1

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