施工生產周例會制度Tag內容描述：
1、嚴格執行.2各所屬企業總經理辦公會及經營會會議紀要須報投資公司管理部備案.四本制度由投資公司管理部負責解釋.五本制度自通過之日起施行. 。
2、一上周生產完成情況及質量安全情況:1XX部位XX工作完成到XX情況,因為XX原因未完成,延誤XX天;2XX部位XX工作完成到XX情況,因為XX原因提前XX天完成;3XX部位XX工作完成到XX情況,正常.4質量方面XX問題通病.5安全上有XX。
3、完成情況備注 樁基施工圖紙否是 正式施工圖紙否是 圖紙會審紀要是是 職職能能任任務務分分解解XXXX項項目目XXXX部部門門 職職能能任任務務分分解解 季季度度滾滾動動版版20142014年年3 3月月55月月 序號工作任務前置條件 配合部。
4、 各部門近期工作匯報及相關訴求溝通;2 事業部項目負責人總結,并下達工作要求.前期市政部:1. ;2. ;3. ;4. ;5. ;設計部:1. 關于施工圖紙;2. 關于園林方案;3. 關于;工程部:1. 關于春節復工情況,2. 因,故需設計。
5、的方式方法,注重管理與溝通并重,以保護本方利益不受損害并有利于現場工作順利開展.二監理日常工作1. 承包商資質審查. 項目部在進行承包商招標時,應提前向監理進行咨詢,避免部分投標人受到政府處罰或超越資質承攬工程的現象發生.對于設計帶施工模式。
6、人和會議紀要簽發人:采購總監. 1.3. 會議參加人:采購總監助理采購專業工程師采購經理和秘書. 1.4. 會議準備:為提高會議效率,與會人員應提前準備工作報告和提交會議討 論的議題. 1.5. 會議紀要的起草與簽發:會議紀要是對會議主要內。
7、 來人來人 新客戶新客戶 老客戶老客戶 XX 晚報 XX 日報 XX 晨報 XX 導報 戶外廣告 朋友介紹 業主 組數 備注;各備注;各現場現場根據媒體使用狀況,對上表進行調整根據媒體使用狀況,對上表進行調整. 3 紀律執紀律執行行情況:情。
8、 指標 實際 指標 實際 指標 實際 1 華東 0 0 0.01 0 2 0 2 華中 0 0 0.01 0 2 0 3 西部 0 0 0.01 0 2 0 4 華南 0 0 0.01 0 2 0 5 北方 0 0 0.01 0 2 0 6。
9、0 21.7 12.9 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 0 50 100 150 產值完成情況 年度指標 實際完成 完成比例 一季度公司共完成產值22.4億元,完成年度指標的15.8,同比下降3.9;華南大區完成較。
10、二參加人員: 店辦例會成員各區域經副理店職能部門負責人 三會議內容:三會議內容: 1. 通報上周銷售指標完成情況,分析未完成指標的原因; 2. 各部門上周工作總結和下周工作計劃的匯報, 主要匯報上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
11、 責人作為經常參加會議的成員或公司認為需要參加的相關人員以通知 為準 . 4 其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經理或綜合部請假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會的具體內容: 5.1 研究貫徹董事會上級主管單位及經理辦公會的精神。
12、215215 版版 本本 號號 A A 工作例會管理制度工作例會管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 21521。
13、鎖定客戶任務 業績任務 獎勵政策對賭PK大單分時段等 分組PK門店開單手與新員工的統計 聯盟號碼聯系聯盟拿號碼資源 異業號碼啟動百人計劃每天收集100個號碼 樓盤資源樣板戶資料準備 老客戶數據統計老客戶回訪及挖掘 夜宴時間活動時間報備 聯盟。
14、到,會議內容由土建工程主管 記錄. 四會議由監理公司項目總監主持.會議之前,各方應做好充分準備,以保 證會議的緊湊和高效,各施工單位應提交上周計劃完成情況及下周計劃安排等書 面報告. 五會議基本程序: 1總分包單位匯報工程質量進度情況,需協。
15、的反映,以及需要設計工程等部門的 配合事宜; 5項目企劃人員介紹下一階段廣告投放策略,以及向銷售人員咨詢客戶對 廣告的反應和認識; 6下階段銷控方案討論; 7如在月底,應將當月的銷售情況進行總結和回顧; 8其他需要討論和溝通的事宜. 四 后。
16、二參加人員: 店辦例會成員各區域經副理店職能部門負責人 三會議內容:三會議內容: 1. 通報上周銷售指標完成情況,分析未完成指標的原因; 2. 各部門上周工作總結和下周工作計劃的匯報, 主要匯報上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
17、度 15.施工現場職工宿舍衛生管理制度 16.施工現場職工食堂衛生管理制度 17.施工現場廁所衛生管理制度 18.現場特種作業管理辦法 19.公司財務管理制度 20.危險較大場所安全管理制度 安全生產管理制度 一安全生產資金保障制度安全生產。
18、工作完成到 XX 情況,因為 XX 原因未完成,延誤 XX 天; 2XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,因為 XX 原因提前 XX 天完成; 3XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,正常. 4質量方面 XX 問題通病. 5安全上有。
19、構負責起草,經與會方代表會簽.地會議.會議紀要應由項目監理機構負責起草,經與會方代表會簽. 3第一次工地例會應包括以下內容:第一次工地例會應包括以下內容: 3.1 建設單位 承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機建設單位 承包單位和監。
20、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執行上述外, 還要堅持十字作業法即調整 緊固, 潤滑防腐管理,并執行安全技術操作規程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
21、范. 安全生產檢查的內容及表格按 建 筑施工安全檢查標準JGJ592011要求填寫.項目的安全生情況必 須至少達到該規范要求的合格標準.要求填表,見表 01 至 11. 公司月檢查不合格的項目罰款兩千元整. 2項目部每周安全檢查 公司要求項。
22、4 9.項目部安全員安全生產責任制15 10.項目部機械管理員安全生產責任制.17 11.安全資料員安全生產責任制.18 12.班組長安全生產責任制.19 13.施工管理人員安全生產責任制. 21 14.工人安全生產責任制.22 15.電工。
23、術水平. 4組織開展安全生產競賽活動,經常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產管理情況 及安全生產各項制度的執行情況. 5加強安全生產教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產的宣傳工作,總結推廣 安全生產經驗,表彰獎勵那在安全生。
24、018 年 1 月 1 日執行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執行 ; 建設工程安全生產管理條例 2004 年 2 月 1 日起執行 ; 企業職工傷亡事故分類標準GB6441860; 生產過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
25、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
26、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
27、地的施工設備起 重機械設施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業吊裝作業爆破作業工藝特點等進行專業性專 項單項安全檢查. 七各項安全檢查要做好記錄,對檢查出的安全隱患 下達整改通知書,并做好復查工作和記錄,對未按時整改 和未如期完成的,責令停。
28、全技術交底制度 七應急救援設備器材管理制度 八安全檢測設備管理制度 九特種設備安全管理制度 十安全生產獎罰制度 十一分包單位安全生產的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會參與安全生產的管理制度 十四特殊作業人員安全管理制度 十五班。
29、辦法各部門負責人,項目領 導 班子; 5 各部門對口向公司有關部門匯報的問題匯總 各部門匯報 綜合部收 集 整理; 6 其他需上會討論研究的事項相關人員; 7 項目領導提出下階段要求,總結會議項目經理總工副經理. 6 備注: 1 參會人員必。
30、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應根據工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經項目經理批準后,方可向財務部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
31、 提高全員安全意識和安全技 術素質的重要手段. 一教育內容:一教育內容: 1安全思想教育. 2安全技術知識教育. 3安全規章制度教育. 4典型經驗和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
32、盅十糊驗米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
33、 2批準發布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產責任書. 3負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃,確定安全生產目 標值.按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
34、全生產條件需要; 6依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓; 7如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險危害因素防范措施和 事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務; 8為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督教育。
35、 2. 安全專業管理人員每年參加省市安全培訓學習一次,時間不少于40學時. 3. 其他管理人員和技術人員每年參加省市安全培訓學習一次,時間不少于20學時. 4. 工人的安全知識安全技能訓練學習時間每人不少于20學時. 5 上述人員的學習成績。
36、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
37、由土建工程主管記錄.四會議由監理公司項目總監主持.會議之前,各方應做好充分準備,以保證會議的緊湊和高效,各施工單位應提交上周計劃完成情況及下周計劃安排等書面報告.五會議基本程序:1總分包單位匯報工程質量進度情況,需協調解決的問題,下一周的工。
38、對施工機具和作業環境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作.6 對檢查出工人不執行安全規章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
39、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。
40、建部關于印發的通知建質2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業負責人施工現場帶班制度和項目負責人施工現場帶班制度.具體內容如下:一企業負責人施工現場帶班制度一企業負責人施工現場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
41、3項目部專題會議, 分為重大變更會重大進度偏差會議重大質量缺陷會.2項目部內部會議1晨會也稱作班前會,每個工作日上班開始時召開,由項目經理或委托相關人員主持.晨會主要內容是小結昨日工作,布置當天工作,提醒項目部當天的重要事項.晨會一般控制在。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
