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施工審計制度

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1、對房地產行業及相關行業的政策與法 規國家經濟發展法律和社會文化等方面的信息 產業發展環境信息房地 產行業和 相關行業的發展趨勢客戶需求競爭對手及業界標桿企業的發展動態 區域環境信息 各區域房地產行業政策與法規 行業競爭狀況及發展趨勢 區域經。

2、訂本制度.第二條 本制度所稱的內部審計,是指由公司內部機構或人員依據國家有關法律法規和本制度的規定,對公司各內部機構控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內控制度和風險管理的有效性財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果開展一種評價。

3、度所稱的內部審計,是指由公司內部機構或人員依據國家有關法律 法規和本制度的規定,對公司各內部機構控股子公司以及具有重大影 響的參股公司的內控制度和風險管理的有效性財務信息的真實性和完 整性以及經營活動的效率和效果開展一種評價工作. 本制度所。

4、 5 第五章 工程內部審計工作要求 8第六章 工程內部審計人員職責與權限 10第七章 工程內部審計人員職業道德規范 11第八章 獎懲11第九章 附則 12第一章 總 則1為規范工程內部審計工作,明確工程內部審計工作方向重點內容及條理,提高工。

5、用,依據國家的有關法律法規,結合集團的實際情況,制定本管理制度.1.2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與標準。

6、 日編寫的隱蔽工程經濟簽證 編號為興元 2003 審字第 4 號若未按 規定辦理簽證手續或簽證手續不全的資料視為無效資料, 工程決算審計時不予 承認; 第三條 工程預算審計 1工程預算審計應具備的資料:正式有效施工圖原件; 招標邀請書原件 。

7、規定,結合地產集團實際,制定本制度. 第二條 內部審計是公司內部的一種獨立客觀的監督和 評價活動,是根據國家有關法律法規財務會計制度和公司 內部管理規定,對公司及所屬單位財務收支全面預算財 務決算工程項目預決算資產質量經營績效等有關經濟 活。

8、善和強化內部控制制度,保證公司財產 安全完整,促進企業高效安全發展. 監察部下設審計組紀檢組. 第一節 審計組管理制度 第一條 總則 第一條 總則 一.北京 XX 房地產有限公司內審系統是公司管理系統的重要組成部 分,在貫徹公司政策維護公司。

9、2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行 獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與 標準,是否嚴格執行了公司制定的制度. 1.31.3 本制度適用于對富。

10、屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監督機制,保證。

11、據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構 進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合 規性審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為。

12、各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為對公。

13、47.司法清欠提成辦法QBDR004052016 43 48.企業擔保管理規定QBDR004062016 46 49.差旅費管理規定QBDR004072016 49 50.公務借款規定QBDR004082016 54 51.罰款收繳規定QB。

14、人績效目標達成情況,揭示存在的問題和 風險,界定企業負責人應承擔的績效履職.績效履職審計主要包括年度 季度績效履職離任和任期屆滿審計.績效履職審計是根據集團與 各子公司或個人簽訂的績效履職書或工作計劃目標以及任職期間的經濟 活動財務收支等情。

15、版 本本 號號 A A 公司審計制度公司審計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 216216 版版 本本 號號 A。

16、內部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內部審計制度,設立獨立的內部審計機構,配備專職內 部審計人員.各直屬單位根據工作需要,可配備專兼職內部審計人員. 第四條第四條 內部審計機構和內部審計人員。

17、相關責任 人員. 三三 術語術語 定義定義 內部審計:是海航地產內部審計機構根據本流程有關規定開展的 一種獨立客觀公正的監督評價及咨詢活動,它通過審查和 評價地產總部及各成員公司業務單位的經營活動風險管理 內部控制的合法性適當性和有效性,以。

18、等單位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受。

19、際預計復核表銷售及成本的實際預計計算復核 8經營收入及銷貨成本復核表按CMAP規定對經營收入和銷貨成本復核 9出租業務合同統計表出租業務收入收款明細表 10出租業務信息分析表出租業務效益分析 11拔備計算復核審定表按CMAP規定復核應提取的。

20、及作業工具的說明內部審計作業規則及作業工具的說明 . 5 九九.審計報告編寫規則審計報告編寫規則 . 6 十十.內部違規處罰規則內部違規處罰規則 . 6 十一十一.其他其他 . 7 2 2 一一.目的目的 維護股東利益,加強集團內部經營監督。

21、訂立本合同,以便雙方共同遵守. 一審計目標 圍繞摸清情況揭露問題總結經驗推進建設促進觃范的目 標,在全面摸清項目立項報批招投標招投標造價等項目建設情況基礎 上,揭示突出問題,幵提出針對性建議,促進制度完善機制健全和管理 觃范,減少未來的審。

22、及合規性審計1114 四工程款支付程序及合理性審計14 三工程采購管理程序三工程采購管理程序審計審計1416 四資產審計四資產審計 一貨幣資金審計1618 二銷售與應收款項審計1920 三存貨審計2021 四固定資產審計2123 五五投資籌。

23、 3 4 1 審核形式及審核流程審核形式及審核流程 計算占比與方法計算占比與方法 審核內容審核內容 商品撤架程序商品撤架程序 5 審核報告分析審核報告分析 4 NATIONAL FSQ TEAM 2013 July 審核形式及審核流程審核形。

24、審計時間及人員安排此內容根據實際的審計情況可以進行更改 本次審計時間計劃為: 具體安排見下表: 工作程序 時間 人員 發放審計通知書 審計前審計小組溝通會 現場審計 審計后審計小組溝通會 審計報告撰寫及審核 審計報告發放 六審計重點: 此項。

25、規,結合集團的實際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行 獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與 標準,是否嚴格。

26、 11 第六章 審計檔案 . 12 第七章 審計人員的職業道德紀律與法律保護 . 12 第八章 對內部審計人員的考核與評價 . 13 第九章 附則 . 13 內部審計工作細則指導手冊內部審計工作細則指導手冊 . 14 一 資產類 . 14。

27、務上同時受上級審計計機構的領導和地方審計機關的監督. 內部審計的任務 1.主要任務有: 1對公司及所屬公司的資金財產的完整安全進行監督審計. 2對公司及所屬公司的財務收支計劃投資和經費的預算,信貸計劃,外匯收 支計劃和經濟合同的執行以及經濟。

28、靠友自行解決住宿問題,則按標準的 40計發給個人;如不足標準住宿的, 按節約額的 50計發給個人;如超標準住宿的,超支部分一律由個人自己負擔. 二工作人員出差的交通費一律按附表標準套用. 具體對下列情況均以有關 規定執行如下: 1.乘坐火車。

29、位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受上級。

30、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

31、內部控制制度投資 風險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經濟監督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業所有被審計單位和個人. 1.4 內部審計目標: 1建立健全內部控制制度; 2查錯防弊,改善經營管理提高經濟效益; 3。

32、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

33、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

34、企業及個人績效目標達成情況,揭示存在的問題和風險,界 定企業負責人應承擔的績效履職.績效履職審計主要包括年度季度績 效履職離任和任期屆滿審計.績效履職審計是根據集團與各子公司或個 人簽訂的績效履職書或工作計劃目標以及任職期間的經濟活動財務收。

35、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

36、 36 47.司法清欠提成辦法 QBDR004052016 43 48.企業擔保管理規定 QBDR004062016 46 49.差旅費管理規定 QBDR004072016 49 50.公務借款規定 QBDR004082016 54 51。

37、以下統 稱所屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監。

38、及其相關資產,對財務收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經濟責任,維護財經法紀,改善經營 管理,提高經濟效益. 第三條 內部審計業務上接受國家審計機關和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。

39、責.自校的主要內容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度; 2 項目咨詢采用的法規規范標準定額計算方式價格等依據是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。

40、礎,主樓基礎埋深7.30m,擴展地下室.基礎底板下作 100 厚 C15 砼墊層,基礎底板厚主樓為 1800擴地下室為 400 ,基礎梁截面為 10002100,10001900 等,1F 層人防頂板厚 250 200 .基礎底板砼等級為 。

41、驗分享,經驗分享,共同進步共同進步Sharing Experience in Progress我們的愿景我們的愿景Our vision通過提供一流的保證 咨詢服務使內部審計部成為增值型部門, 被公認為其他部門的最佳業務伙伴.To becom。

42、監督事后審計核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實,經營工作依法合規運行,同時也用以指導規范公司內部審計活動.現將999 公司內部審計工作制度 暫行印發,在試行中如發現需要調整完善的地方,請反饋意見以便及時修訂.公司內部審計工作制度內部審。

43、須如實反映企業的實際經營管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映企業的經營管理活動.所謂合法性合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例,必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度。

44、流程觀感質量檢查流程竣工驗收審計竣工驗收審計流程竣工資料審計流程文件編號版本V1制定日期2013831生效日期修訂記錄序號版本變更修訂頁次所修訂內容的摘要修訂日期修訂者一審計概念一審計概念1.1. 目的:目的:為加強的工程項目投資管理與監督。

45、映企業的實際經營管 理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映 企業的經營管理活動.所謂合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例, 必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度.所謂效。

46、承包計價管理辦法6教育部令第17號教育系統內部審計工作規定7教育部2000第16號關于進一步加強建設工程修繕工程項目審計的通知;8財建2004369號財政部建設部關于印發建設工程價款結算暫行辦法9中價協2002第015號工程造價咨詢單位執業。

47、設的背景.7 7金審工程對審計信息化推進金審工程對審計信息化推進.7 7社會發展對審計信息化推進社會發展對審計信息化推進.8 82.22.2 臺州審計局審計工作的現狀和存在的問題臺州審計局審計工作的現狀和存在的問題.8 8審計工作還處于審計。

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    富力房地產公司內部審計管理制度方案(11頁).doc

    審計管理制度審計管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一總則總則1,11,1為進一步完善公司內審工作,增加公司自我約束,完善公司內部管理機制,優化公司業務流程,嚴格經營管理,實現內部審計工作的規范化

    時間: 2021-02-25     大小: 118KB     頁數: 10

房地產公司內部審計工作管理制度【68頁】.doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度【68頁】.doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-21     大小: 118KB     頁數: 66

大型房地產開發企業內部審計管理制度(8頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業內部審計管理制度(8頁).doc

    11內部審計管理制度內部審計管理制度目目錄,錄,一一,目的目的,2二二,審計部門定位審計部門定位,2三三,審計部門的權責審計部門的權責,2四四,審計部門審計部門人員的職責與工作要求人員的職責與工作要求,3五

    時間: 2021-05-13     大小: 29KB     頁數: 7

房地產公司內部審計工作管理制度(67頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度(67頁).doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-25     大小: 118KB     頁數: 66

房地產公司監察部內部審計管理制度方案(30頁).pdf 文檔

    房地產公司監察部內部審計管理制度方案(30頁).pdf

    第1頁共30頁北京,房地產開發有限公司監察部管理制度北京,房地產開發有限公司監察部管理制度監察部作為服務于公司整體經營管理發展戰略目標的部門,工作重點在于防范公司經營風險,規范公司管理,提高公司運營效率,通過

    時間: 2021-02-25     大小: 332.72KB     頁數: 30

房地產公司內部審計工作管理制度【17頁】.doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度【17頁】.doc

    前言紀檢審計考核部作為服務于公司整體經營管理發展戰略目標的部門,其工作重點在于防范公司經營風險,規范公司管理,提高公司運營效率,促進公司員工在公司制度規定的授權內自覺履行自己的職責,披露公司運營管理中的隱患及違規違紀現象,分析問題產生的原因

    時間: 2021-11-30     大小: 33.50KB     頁數: 17

房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-02-25     大小: 177KB     頁數: 71

房地產公司內部審計離任工作交接管理制度方案(71頁).docx 文檔

    房地產公司內部審計離任工作交接管理制度方案(71頁).docx

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-02-25     大小: 61.55KB     頁數: 67

房地產公司審計手冊總則審計條例實施細則(30頁).doc 文檔

    房地產公司審計手冊總則審計條例實施細則(30頁).doc

    內部審計房地產公司內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢杳評價內部控制制度的完

    時間: 2022-01-06     大小: 257.50KB     頁數: 31

房地產公司審計手冊總則審計條例實施細則(26頁).doc 文檔

    房地產公司審計手冊總則審計條例實施細則(26頁).doc

    內部審計內部審計房地產內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制度的

    時間: 2021-11-30     大小: 127.50KB     頁數: 26

建設工程全過程跟蹤審計和結算審計實施方案[28頁].ppt 文檔

    建設工程全過程跟蹤審計和結算審計實施方案[28頁].ppt

    建設工程全過程跟蹤審計和結算審計實施方案工程概況工程概況,武漢交通職業技術學院新校園建設市政工程,概算總投資4000萬元,具體項目,道路工程供水系統工程排水系統等工程,一全過程跟蹤控制審計相關法一全過程跟蹤控制審計相關法律法規依據律法規依據

    時間: 2022-02-11     大小: 67.50KB     頁數: 28

房地產上市集團公司綜合管理制度匯編行政財務審計方案(492頁).doc 文檔
建筑施工工程質量安全審計作業指導手冊(31頁).docx 文檔

    建筑施工工程質量安全審計作業指導手冊(31頁).docx

    公司公司工程質量安全審計作業指導手冊工程質量安全審計作業指導手冊一級流程二級流程三級流程工程質量安全審計施工準備審計設計圖紙交底會審審計流程施工組織及專項方案審計流程安全生產管理審計流程施工人員崗位資質審計流程施工過程審計技術交底審計流程

    時間: 2022-01-06     大小: 1.48MB     頁數: 31

房地產上市集團公司綜合管理制度匯編行政、財務、審計等(484頁).doc 文檔
房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc 文檔

    房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-21     大小: 118.50KB     頁數: 66

廊坊市盛德房地產開發集團公司績效履職審計制度(12頁).doc 文檔
家樂福超市生鮮外部審計培訓方案.ppt 文檔

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    NATIONALFSQTEAM2013July生鮮外部審計生鮮外部審計2NATIONALFSQTEAM2013July培訓主題培訓主題2341審核形式及審核流程審核形式及審核流程計算占比與方法計算占比與方

    時間: 2021-08-06     大小: 5.09MB     頁數: 71

審計局綜合樓基礎工程施工方案【21頁】.doc 文檔

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    市審計局綜合樓市審計局綜合樓基礎工程施工方案基礎工程施工方案編制,審核,批準,市審計局綜合樓市審計局綜合樓基礎工程施工方案基礎工程施工方案一工程概況,現場情況,基礎坑已開挖,鋼筋砼樁基礎驗收完畢,水電路等設施已具備,達到三通一

    時間: 2021-11-25     大小: 278.50KB     頁數: 20

建設工程招投標審計合同.doc 文檔

    建設工程招投標審計合同.doc

    建設工程招投標審計合同建設工程招投標審計合同委托人,委托人,開發建設集團有限公司開發建設集團有限公司受托人,受托人,公司公司二零一四年建設工程招投標審計合同委托人,開發建設集團有限公司受托人,公

    時間: 2021-06-10     大小: 47KB     頁數: 9

房地產公司審計計劃.doc 文檔

    房地產公司審計計劃.doc

    審計計劃審計計劃一一審計目的,審計目的,填寫本次審計的目的填寫本次審計的目的二二審計期間,填寫本次審計的區間審計期間,填寫本次審計的區間三三審計事項,填寫本次審計的概要內容審計事項,填寫本次審計的概要內容四審計小組成

    時間: 2021-08-26     大小: 18.54KB     頁數: 2

房地產開發公司管理制度標準流程手冊(戰略、投資、運營、設計、成本、行政、審計等)(304頁).pdf 文檔
臺州市審計局聯網審計建設項目建議書可行性研究報告(43頁).doc 文檔
建筑工程專項審計的流程及要點.doc 文檔

    建筑工程專項審計的流程及要點.doc

    1專項審計的流程及要點專項審計的流程及要點目錄目錄目錄1工作流程圖2專項審計的要點重點環節一一工程管理審計工程管理審計一設計變更審核程序審計34二工程質量控制的審計45三工程管理制度落實審查57四工程資料審計79

    時間: 2021-07-26     大小: 260KB     頁數: 29

大型房地產開發企業審計模板.xls 文檔

    大型房地產開發企業審計模板.xls

    內內部部審審計計底底稿稿根根據據需需要要選選用用審審計計對對象象審審計計期期間間審審計計項項目目審審計計時時間間審審計計人人員員序序號號表表名名說說明明1基本情況表一二被審計對象基本情況調查2現金盤點表現金實物盤點3銀行存

    時間: 2021-05-13     大小: 462KB     頁數: 47

物業管理公司年度管理評審計劃.doc 文檔

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    管理評審計劃管理評審計劃評審時間2002年10月29日主持人郝紅兵評審內容1通報并總結首次內審情況,著重對需要進入糾正預防措施程序的進行討論分析,2各部門特別是各管理處統計自半年滿意度調查以來客戶的重大投

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連鎖超市公司內部審計手冊(80頁).doc 文檔
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