施工圖勞務服務管理體系及制度Tag內容描述：
1、的 1 1提供安全遠行提供安全遠行 2 2保證物業(yè)完好保證物業(yè)完好 3 3延長使用壽命延長使用壽命 4 4降低資金投入降低資金投入 5 5使得客戶滿意使得客戶滿意 三建筑設備管理思路三建筑設備管理思路 1 1背景背景 2 2管理對象管理對象。
2、2 編號:編號:BTBT ZJZJ 2 20505 版版 本本 號號 A A 施工圖預算及工程結算審查制度施工圖預算及工程結算審查制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審。
3、產施工情況 3 3公司業(yè)績公司業(yè)績 4 4安全質量保證措施安全質量保證措施 5 5科技創(chuàng)新能力科技創(chuàng)新能力 公公 司司 簡簡 介介 一公司簡介 總目錄 技術服務 設計質量 設計能力 工程概況 公司簡介 優(yōu)化設計 一公司簡介 1 1公司資質公。
4、安 裝 工 藝 過 程 施工 過程 中設 計及 圖紙 審查 施工 現(xiàn)場 技 術 管理 環(huán) 境質 量控 制 施 工 檢 驗 方 法 質 量 控 制 施 工 所 需 機 械 設 備 質 量 控 制 工 程 原 材 料 質 量 控 制 施 工 人。
5、 安全管理體系介紹 6 安全管理體系介紹 組織 人員 制度 安全管理體系組成: 按體系結構 1.組織機構 2.人員配置 3.制度規(guī)定 7 安全管理體系介紹 公司安全生產委員會 投資類子公司 安全生產委員會 運營類子公司 安全生產委員會 安全。
6、與 總經理審批 產品研發(fā)中心: 備案抽查 營銷部客服部 參與 參與 經營開發(fā)部申辦 開工證 經營開發(fā)部:初 設報審意見 參與 參與 選定設計單位 施工圖外審 組織施工圖設計任 務書會簽,必要時 組織評審會 總經理審批 cp3 cp2 客服部。
7、產施工情況 3 3公司業(yè)績公司業(yè)績 4 4安全質量保證措施安全質量保證措施 5 5科技創(chuàng)新能力科技創(chuàng)新能力 公公 司司 簡簡 介介 一公司簡介 總目錄 技術服務 設計質量 設計能力 工程概況 公司簡介 優(yōu)化設計 一公司簡介 金粵公司以雄厚的。
8、產施工情況 3 3公司業(yè)績公司業(yè)績 4 4安全質量保證措施安全質量保證措施 5 5科技創(chuàng)新能力科技創(chuàng)新能力 公公 司司 簡簡 介介 一公司簡介 總目錄 技術服務 設計質量 設計能力 工程概況 公司簡介 優(yōu)化設計 一公司簡介 1 1公司資質公。
9、者說是通過一定的途徑持續(xù)管理目標達成的過 程和結果. 集團戰(zhàn)略愿景 置地十二五的主要戰(zhàn)略任務 置地核心組織能力 組織管控能力 人員培育與輸出能力 塑造卓越文化的能力 關鍵基礎管理能力 主要行動舉措 兩級管控落地 團隊建設 績效管理 信息化建。
10、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
11、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
12、服 務綜合體和建安衛(wèi)生院務綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點,成立了項目部工程質量管理小組.項目部組員及職責 如下: 序號 職務 姓 名 管理職責 1 項目經理 曾彥敏 負責全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標,對本工 程施工承擔全面責任。
13、量進度 及工程造價等控制目標,特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設有關的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術標準. 2.2 本公司質量手冊及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項目. 4 4。
14、服 務綜合體和建安衛(wèi)生院務綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點,成立了項目部工程質量管理小組.項目部組員及職責 如下: 序號 職務 姓 名 管理職責 1 項目經理 曾彥敏 負責全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標,對本工 程施工承擔全面責任。
15、擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持。
16、門 2.1 子公司:開發(fā)設計部負責人項目相關專業(yè)設計師,項目部負責人 項目工程師,銷售部負責人或負責本項目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負責人,圖紙會審專業(yè)部門負責人其它專業(yè)部負責人可不參。
17、 6 五綠色施工目標責任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環(huán)境保護合同協(xié)議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責分配 . 19 二節(jié)地與施工用地保護管理制度 . 20 三。
18、頁 共 104 頁 管理制度會簽表管理制度會簽表 序號 管理制度名稱 編號 編制部門 編制 審核 批準 01 目標管理制度 QBCJZD0120 xx 02 文件法律法規(guī)管理制度 QBCJZD0220 xx 03 記錄管理制度 QBCJZD。
19、安全人員職責. 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
20、第1次申報,申報內容公司技術負責人項目經理部已批準.附件:1 施工組織設計.2施工方案.承包單位項目經理部章承包單位項目經理部章 :項目經理:項目經理:日期日期: :項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見。
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