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施工圖設(shè)計管控制度 流程

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施工圖設(shè)計管控制度 流程Tag內(nèi)容描述:

1、類問題審圖初期較為常見,后逐漸改進(jìn). 2.室外給水管道,管頂最小覆土深度不得小于土壤冰凍 線以下0.15m. 3.小區(qū)從市政管網(wǎng)接入兩路引入管,且與市政給水管形成 環(huán)狀管網(wǎng)時,其引入管上應(yīng)設(shè)有倒流防止器,并優(yōu)選 低阻力倒流防止器. 4.確定。

2、如審首層時,需疊套地下室建筑平面 圖,避免進(jìn)出戶管道穿地下室電氣設(shè)備房間 水箱間等;部分管道敷設(shè)需配合建筑立剖面圖 ,判斷管道是否臨空敷設(shè);疊套結(jié)構(gòu)圖,管道穿梁 處應(yīng)預(yù)留套管. 2 2熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn),確保裝修效果熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn),確保裝修效果 如。

3、3第二章 建筑施工圖設(shè)計質(zhì)量控制指引 3第三章 結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計質(zhì)量控制指引 27第四章 給排水施工圖設(shè)計質(zhì)量控制指引 50第五章 電氣施工圖設(shè)計質(zhì)量控制指引 68第六章 暖通施工圖設(shè)計質(zhì)量控制指引 77第一章 總則1 本指引適用于恒大集團(tuán)開。

4、責(zé)編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書和組織評審; 負(fù)責(zé)組織概念設(shè)計初步設(shè)計圖紙評審; 負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)部評審工作;負(fù)責(zé)向 項目部進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底;負(fù)責(zé) 審圖公司反饋后的二次設(shè)計工作;負(fù)責(zé) 提供圖紙給成本管理部,配合成本預(yù)算; 負(fù)責(zé)提供給營銷策劃部建。

5、環(huán)境對土方平衡的要求 挖土及場內(nèi)回填萬 M3 2 邊坡支護(hù)與擋土工程含噴 草 各種類型擋土墻平均單價 元M2 鋼筋砼檔土墻總面積萬 M2 1設(shè)計做多個方案比選,優(yōu)化擋土 墻設(shè)計; 2減少鋼筋砼擋土墻及預(yù)應(yīng)力錨鎖 3考慮環(huán)境單體建筑檔土的要求。

6、的施工圖設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào). 3.2 設(shè)計管理部負(fù)責(zé)直接監(jiān)督施工圖設(shè)計的編制進(jìn)程與成果質(zhì)量的評定. 3.3 營銷策劃部依據(jù)市場調(diào)研成果和客戶意見反饋,提出施工圖設(shè)計要求,審核施工圖 設(shè)計任務(wù)書. 3.4 成本管理部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計階段各項。

7、求 2變更內(nèi)容一致性驗證 技術(shù)所長日期: 設(shè)計變更補(bǔ)充通知單 a.設(shè)計變更出圖日期 b. 設(shè)計變更內(nèi)容描述 總說明子項說明節(jié)能專篇 c.系統(tǒng)構(gòu)造與套用標(biāo)準(zhǔn)圖集一致 d. 節(jié)能措施結(jié)論與節(jié)能計算一致 e.措施說明與構(gòu)造做法一致 平面圖大樣圖門。

8、簽訂部門 可委托生產(chǎn)部 門 合同 簽訂部門 可委托生產(chǎn)部 門 合同 簽訂部門 設(shè) 計 項 目 總 結(jié) 編 寫 規(guī) 定 設(shè) 計 項 目 后 期 服 務(wù) 管 理 規(guī) 定 工 程 設(shè) 計 資 料 歸 檔 管 理 規(guī) 定 變 更 答 復(fù) 通 知 單。

9、 設(shè)計單位 13設(shè)計單位 14 技術(shù)總監(jiān)項目 部研發(fā)中心 15項目部 16研發(fā)中心 17設(shè)計單位 18 技術(shù)總監(jiān)項目部 研發(fā)中心設(shè)計單位 19項目部 20 項目部 研發(fā)中心 21項目部 22 董事局主席技術(shù) 總監(jiān)研發(fā)中心 23設(shè)計單位 24。

10、術(shù)委員會 進(jìn)行指導(dǎo) 編制施工 圖設(shè)計任務(wù) 書 審核通過 初步設(shè) 計管理 流程 審核通過 發(fā)放施工 圖設(shè)計任務(wù) 書 設(shè)計承 包商選 擇流程 進(jìn)行設(shè)計溝 通 完成施工圖 設(shè)計 參與評審組織評審 審核通過審核通過 審核通過 Y Y 進(jìn)行技術(shù)評 估。

11、置的廚房開間尺寸應(yīng)大于 1600. 3主臥開間盡量不小于 3300. 4臥室進(jìn)深盡量不小于 4200 4審查采光及通風(fēng)問題 1樓梯間采光通風(fēng),小高層合用前室采光通風(fēng). 2暗衛(wèi)可考慮在不重要的房間側(cè)墻設(shè)計固定高窗,以利采光. 3廚房通風(fēng)面積是。

12、發(fā)單位,設(shè)計單位和施工單位在開工前的一次重要的協(xié)調(diào)會議.是工程建 設(shè)中很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),是事先控制的一個重要手段.通過會審,可以使設(shè)計中的一些錯誤或 不合理的地方得到糾正,一些表達(dá)不清,容易誤解的地方得到澄清;一些不合理的或不經(jīng)濟(jì)的 施工方。

13、目的蓬勃發(fā)展之路, 是業(yè)內(nèi)研發(fā)與營銷能力協(xié)調(diào)發(fā)展的典范. 經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,一批博士碩士和擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人 才成長為公司的骨干,團(tuán)隊合作敬業(yè)創(chuàng)新追求卓越成為全體 員工共同的價值追求和行動標(biāo)準(zhǔn);對外,公司堅持合作共贏伙伴 至上的合作。

14、計的送審意見 8上海市建設(shè)和管理委員會科學(xué)技術(shù)委員會就恒隆廣場二號樓辦公樓玻璃幕墻工程可行性技術(shù)論證意見的文件 9設(shè)計方與業(yè)主的來往信函 10國家頒發(fā)的有關(guān)工程設(shè)計規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn) 11業(yè)主提供的工程地質(zhì)勘探報告 二二工程概況工程概況 1建筑名稱。

15、第六六部分部分 煤氣及通風(fēng)專業(yè)煤氣及通風(fēng)專業(yè) 2626 鏈接 第七部分第七部分 設(shè)備專業(yè)的其它要求設(shè)備專業(yè)的其它要求 2727 鏈接 第八部分第八部分 環(huán)保環(huán)保 2727 鏈接 第九部分第九部分 根據(jù)地形所做的特殊要求根據(jù)地形所做的特殊要求。

16、溫度伸縮縫沉降縫和防震逢的設(shè)置與處理是否符合規(guī)范要求. 當(dāng)采取可靠技術(shù)措施后,溫 度伸縮逢最大間距限值可適當(dāng)放寬,但不宜超過限值的 20 . 6 主樓與群房關(guān)系的技術(shù)處理是否得當(dāng). 7 建筑設(shè)計是否符合抗震概念設(shè)計的要求.對不規(guī)則的建筑結(jié)構(gòu)。

17、司領(lǐng)導(dǎo) 組織施工圖交 底會 編寫施工圖 設(shè)計交底紀(jì) 要 施工圖設(shè)計 交底紀(jì)要 組織規(guī)劃設(shè)計 類圖紙審查 根據(jù)施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專家審查 組織內(nèi)審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。

18、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)管理部開發(fā)配套部造價合約部工程技術(shù)部設(shè)計單位政府相關(guān)部門 Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設(shè)計意見 發(fā)放施工圖 設(shè)計任務(wù)書 會審,區(qū) 域公司辦 公會批準(zhǔn) 組織施工圖 設(shè)計任務(wù)書 的編制及評審 會。

19、與 總經(jīng)理審批 產(chǎn)品研發(fā)中心: 備案抽查 營銷部客服部 參與 參與 經(jīng)營開發(fā)部申辦 開工證 經(jīng)營開發(fā)部:初 設(shè)報審意見 參與 參與 選定設(shè)計單位 施工圖外審 組織施工圖設(shè)計任 務(wù)書會簽,必要時 組織評審會 總經(jīng)理審批 cp3 cp2 客服部。

20、劃區(qū)南北縱向穿過,規(guī)劃的 XX 市中環(huán)線從本規(guī)劃區(qū)北部東西向穿過,用地 南北長約 4 公里,東西寬約 2 公里,總面積 4.50 平方公里其中:居住用地 52.38 公頃公共設(shè)施用地 1.23 公頃,工業(yè)用地 138.39 公頃倉儲用地 2。

21、計師 PROJECT No. 工程編號 PROJECT LEADER 項目負(fù)責(zé)人 CHECK 校 對 APPROVED BY 審 核 取 工程名稱 圖名 建設(shè)單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號 日 期 DATE No.o。

22、圖名 建設(shè)單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號 日 期 DATE No.of Change 版 次 Drawing Size 圖 幅 NOTE 備注: 廣東xx園林集 團(tuán)有限公司 DRAWING 制 圖 DESIGN 設(shè) 。

23、施工圖設(shè)計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計人:陜西 xx 有限公司 収包人委托設(shè)計人承擔(dān) xx 景區(qū) 二期 景觀設(shè)計第二區(qū)塊施工圖設(shè) 計,工程地點為 xx,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行. 第一條 本合同簽訂依據(jù)。

24、造項目 xxxx 幼兒園方案及施工圖設(shè)計合同幼兒園方案及施工圖設(shè)計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計人:江蘇省 xx 設(shè)計院股仹有限公司 収包人委托設(shè)計人承擔(dān) xx 棚戶區(qū)改造項目xx 幼兒園設(shè)計, 工程地 點為 xx。

25、委托乙方承擔(dān)縣東路跨涇河大橋施工圖勘察設(shè)計文件審 查,根據(jù)公平自愿平等誠信的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽 訂本合同. 第一條第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂:本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 中華人民共和國合同法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 中華人民共。

26、xxxx 小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計合同小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計合同 發(fā)包人:陜西省陜西省 xxxx 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計人:xxxx 工程設(shè)計研究院有限公司工程設(shè)計研究院有限公司 發(fā)包人委托設(shè)計人承。

27、系統(tǒng)方案及施工圖設(shè)計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計人:xx 有限公司 収包人委托設(shè)計人承擔(dān) xx 重點鎮(zhèn) 3地塊安全防范系統(tǒng)設(shè)計,工程 地點為 xx,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行. 第一條 本合同簽訂依據(jù) 1。

28、乙方陜西承接方乙方陜西 xxxx 建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司 甲方委托乙方承擔(dān)正陽大道跨涇河大橋施工圖設(shè)計文件及地質(zhì)勘察報告審查,根據(jù) 公平自愿平等誠信的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同. 第一條第一條 本合同依據(jù)下列。

29、2014 年規(guī)劃路網(wǎng)設(shè)計項目 2項目位置:xx 3招標(biāo)內(nèi)容:涇河新城規(guī)劃路網(wǎng)初步設(shè)計施工圖設(shè)計及概算和后續(xù)配合服務(wù). 4資金來源:自籌資金 5資質(zhì)要求: 1具備獨立法人資格的企業(yè); 2建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政行業(yè)道路工程橋梁工程給水工程排。

30、二章 投標(biāo)人須知 . 4 投標(biāo)人須知前附表投標(biāo)人須知前附表 . 4 1.總則 . 8 2.招標(biāo)文件 . 10 3.投標(biāo)文件 . 11 4.投標(biāo) . 13 5.開標(biāo) . 13 6.評標(biāo) . 14 7.合同授予 . 15 8.重新招標(biāo)和不再招標(biāo)。

31、求: . 5 3.3. 時間要求:時間要求: . 6 4.4. 其他要求:其他要求: . 7 五五 內(nèi)容說明內(nèi)容說明 . 7 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) . 8 一一 建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書 . 8 1.1. 設(shè)計說明。

32、09622 修訂記錄 日日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 參加討論認(rèn)定人員參加討論認(rèn)定人員: 廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 生。

33、門批準(zhǔn)的施工圖 總平面圖 ; 4施工圖消防批準(zhǔn)書; 5人防批準(zhǔn)書及附頁; 6設(shè)計中標(biāo)通知書; 7工程勘察合同已審核登記及鑒證 工程設(shè)計合同已審 核登記及鑒證 ; 8勘察設(shè)計合同執(zhí)行情況證明設(shè)計收費不低于 90 ; 9全套施工圖設(shè)計圖紙建筑結(jié)。

34、 11 第六章 審計檔案 . 12 第七章 審計人員的職業(yè)道德紀(jì)律與法律保護(hù) . 12 第八章 對內(nèi)部審計人員的考核與評價 . 13 第九章 附則 . 13 內(nèi)部審計工作細(xì)則指導(dǎo)手冊內(nèi)部審計工作細(xì)則指導(dǎo)手冊 . 14 一 資產(chǎn)類 . 14。

35、制 . 4 第四章 計劃指標(biāo)管理 . 5 第五章 經(jīng)營監(jiān)控與偏差分析 . 6 第六章 附 則 . 7 附件一:經(jīng)營計劃模版 . 8 附件二:XX 集團(tuán)主要計劃管理會議匯總表 . 13 附件三:集團(tuán)經(jīng)營分析報告模版 . 16 附件四:二級子公。

36、1 資金計劃編制程序 . 3 4.2 資金計劃的內(nèi)容 . 4 4.3 銀行借款及其它 . 5 4.4 資金計劃的控制 . 5 5 其它 . 5 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 7 1. 資金計劃管理流程 . 7 2. 預(yù)算內(nèi)資金審批。

37、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進(jìn)行一次設(shè)計交底,不必 重復(fù). 第二條第二條 施工圖的設(shè)計交底工作一般應(yīng)在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎(chǔ)圖的設(shè)計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設(shè)計交底. 第三條第三條 在施工圖。

38、制訂流程 .10 三 營運內(nèi)部溝通流程 .12 四 營采溝通例會流程 .13 第二章 采購管理流程 .15 一 新供應(yīng)商引進(jìn)流程 .15 二 供應(yīng)商清場流程 .17 三 門店代銷商品補(bǔ)貨流程 .20 四 價格變動流程 .22 第三章 促銷管。

39、 條件提供這些服務(wù). 因此茲達(dá)成如下協(xié)議: 甲方聘用乙方而乙方同意按本協(xié)議之中的條款和條件履 行服務(wù). 協(xié)議條款和條件 1.0 解釋 1.1 本協(xié)議的用字和措詞以下列各段及或附錄所賦予的含義為準(zhǔn). 2.0 聘用乙方 2.1 乙方應(yīng)按本協(xié)議規(guī)。

40、公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會審組織職責(zé)和管理程序會審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。

41、操作流程. 7 1. 資金計劃管理流程 . 7 2. 預(yù)算內(nèi)資金審批流程 . 9 3. 預(yù)算外資金審批流程 . 11 第一部分第一部分 管控制度管控制度 資金計劃管理制度資金計劃管理制度 1 1 目的目的 為了做好資金計劃的編制,合理使用資。

42、4. 其他要求:其他要求: . 4 五五 內(nèi)容說明內(nèi)容說明. 5 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) . 5 一一 建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書 . 5 1.1. 設(shè)計說明設(shè)計說明. 5 2.2. 統(tǒng)一做法統(tǒng)一做法. 5 3.3。

43、 審批審批 依據(jù)責(zé)權(quán)手冊依據(jù)責(zé)權(quán)手冊 設(shè)計單位設(shè)計單位 提供全套圖紙 消防人防 設(shè)計供應(yīng)商采 購管理 提出施工圖設(shè)計階 段限額設(shè)計要求 施工圖修改 補(bǔ)充完善 組織施工圖設(shè)計任 務(wù)書評審修訂 提交施工圖 設(shè)計成果 編制施工圖設(shè) 計任務(wù)書 擴(kuò)初。

44、1 塔類設(shè)備條件5.2 反應(yīng)器設(shè)備條件包括脫硫槽加氫反應(yīng)槽等7.3 熱交換器設(shè)備條件7.4 加熱爐設(shè)備條件11.5 容器類設(shè)備條件12.6 機(jī)泵條件12.7 干燥器設(shè)備條件22.8 粉碎機(jī)械設(shè)備條件23.9 攪拌槽類設(shè)備條件27土建條件28。

45、0第二章 采購管理流程.11一 新供應(yīng)商引進(jìn)流程.11二 供應(yīng)商清場流程.12三 門店代銷商品補(bǔ)貨流程. 13四 價格變動流程.14第三章 促銷管理流程.16一 年度促銷計劃管理流程. 16二 促銷方案制定流程.16三 DM 制作流程.17。

46、簽訂本合同.第一條第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂本合同依據(jù)下列文件簽訂1.1 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例 .1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法律法規(guī).1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件.第二條第二條。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖設(shè)計控制程序(6頁).doc 文檔

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建材超市公司門店管控制度與流程手冊(62頁).doc 文檔

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