施工圖設計管理制度Tag內容描述：
1、如審首層時,需疊套地下室建筑平面 圖,避免進出戶管道穿地下室電氣設備房間 水箱間等;部分管道敷設需配合建筑立剖面圖 ,判斷管道是否臨空敷設;疊套結構圖,管道穿梁 處應預留套管. 2 2熟悉裝修標準,確保裝修效果熟悉裝修標準,確保裝修效果 如。
2、理程序 編號:WTQPQG06 版號:C0 頁碼:第 2 頁 共5頁 1 程序概況程序概況 程序程序目的目的 規范公司項目設計施工圖階段工作的操作程序,加強對此階段各環節 的監控,達到確保設計質量進度效果,控制成本的目的. 程序程序風險風險。
3、設計管理工作. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1 建設工程施工圖設計:根據工程初步設計成果,能完整表現建構筑群的布置定 位基地內部和周圍環境設施的配置,以及建構筑物外型內部平面空間尺寸 結構體系構造型式尺寸水電風動等專業配置,編制完成。
4、施工圖設計 組織組織 過程審查過程審查 提出提出 配合要求配合要求 收集意見收集意見 組織修改并組織修改并 完成施工圖設計完成施工圖設計 設計公司修改并設計公司修改并 完成施工圖設計完成施工圖設計 申請申請施工施工 許可證許可證 完成報批下。
5、責編寫施工圖設計任務書和組織評審; 負責組織概念設計初步設計圖紙評審; 負責組織施工圖內部評審工作;負責向 項目部進行施工圖設計技術交底;負責 審圖公司反饋后的二次設計工作;負責 提供圖紙給成本管理部,配合成本預算; 負責提供給營銷策劃部建。
6、簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 設 計 項 目 總 結 編 寫 規 定 設 計 項 目 后 期 服 務 管 理 規 定 工 程 設 計 資 料 歸 檔 管 理 規 定 變 更 答 復 通 知 單。
7、 設計單位 13設計單位 14 技術總監項目 部研發中心 15項目部 16研發中心 17設計單位 18 技術總監項目部 研發中心設計單位 19項目部 20 項目部 研發中心 21項目部 22 董事局主席技術 總監研發中心 23設計單位 24。
8、度 . 17 財務部規章制度 . 19 經營部獎懲制度 . 20 公司運輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門管理規定 . 22 門衛值班員. 24 倉庫管理員. 25 宿舍管理規定 . 26 第三章 公司獎懲制度 . 29 公司獎勵明細表 。
9、術委員會 進行指導 編制施工 圖設計任務 書 審核通過 初步設 計管理 流程 審核通過 發放施工 圖設計任務 書 設計承 包商選 擇流程 進行設計溝 通 完成施工圖 設計 參與評審組織評審 審核通過審核通過 審核通過 Y Y 進行技術評 估。
10、置的廚房開間尺寸應大于 1600. 3主臥開間盡量不小于 3300. 4臥室進深盡量不小于 4200 4審查采光及通風問題 1樓梯間采光通風,小高層合用前室采光通風. 2暗衛可考慮在不重要的房間側墻設計固定高窗,以利采光. 3廚房通風面積是。
11、發單位,設計單位和施工單位在開工前的一次重要的協調會議.是工程建 設中很關鍵的一個環節,是事先控制的一個重要手段.通過會審,可以使設計中的一些錯誤或 不合理的地方得到糾正,一些表達不清,容易誤解的地方得到澄清;一些不合理的或不經濟的 施工方。
12、目的蓬勃發展之路, 是業內研發與營銷能力協調發展的典范. 經過幾年的快速發展,一批博士碩士和擁有豐富行業經驗的優秀人 才成長為公司的骨干,團隊合作敬業創新追求卓越成為全體 員工共同的價值追求和行動標準;對外,公司堅持合作共贏伙伴 至上的合作。
13、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
14、司領導 組織施工圖交 底會 編寫施工圖 設計交底紀 要 施工圖設計 交底紀要 組織規劃設計 類圖紙審查 根據施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專家審查 組織內審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。
15、領導品質管理部開發配套部造價合約部工程技術部設計單位政府相關部門 Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設計意見 發放施工圖 設計任務書 會審,區 域公司辦 公會批準 組織施工圖 設計任務書 的編制及評審 會。
16、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
17、目的施工圖設計管理工作. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1 建設工程施工圖設計:根據工程初步設計成果,能完整表現建構筑群的布置定 位基地內部和周圍環境設施的配置,以及建構筑物外型內部平面空間尺寸 結構體系構造型式尺寸水電風動等專業配置。
18、計師 PROJECT No. 工程編號 PROJECT LEADER 項目負責人 CHECK 校 對 APPROVED BY 審 核 取 工程名稱 圖名 建設單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號 日 期 DATE No.o。
19、圖名 建設單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號 日 期 DATE No.of Change 版 次 Drawing Size 圖 幅 NOTE 備注: 廣東xx園林集 團有限公司 DRAWING 制 圖 DESIGN 設 。
20、施工圖設計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設集團有限公司 設計人:陜西 xx 有限公司 収包人委托設計人承擔 xx 景區 二期 景觀設計第二區塊施工圖設 計,工程地點為 xx,經雙方協商一致,簽訂本合同,共同執行. 第一條 本合同簽訂依據。
21、委托乙方承擔縣東路跨涇河大橋施工圖勘察設計文件審 查,根據公平自愿平等誠信的原則,經雙方協商一致,簽 訂本合同. 第一條第一條 本合同依據下列文件簽訂:本合同依據下列文件簽訂: 1.1 中華人民共和國合同法和建設工程質量管理條例 中華人民共。
22、xxxx 小鎮區域道路一期方案及施工圖設計合同小鎮區域道路一期方案及施工圖設計合同 發包人:陜西省陜西省 xxxx 開發建設集團有限公司開發建設集團有限公司 設計人:xxxx 工程設計研究院有限公司工程設計研究院有限公司 發包人委托設計人承。
23、乙方陜西承接方乙方陜西 xxxx 建設工程技術咨詢有限公司建設工程技術咨詢有限公司 甲方委托乙方承擔正陽大道跨涇河大橋施工圖設計文件及地質勘察報告審查,根據 公平自愿平等誠信的原則,經雙方協商一致,簽訂本合同. 第一條第一條 本合同依據下列。
24、2014 年規劃路網設計項目 2項目位置:xx 3招標內容:涇河新城規劃路網初步設計施工圖設計及概算和后續配合服務. 4資金來源:自籌資金 5資質要求: 1具備獨立法人資格的企業; 2建設行政主管部門核發的市政行業道路工程橋梁工程給水工程排。
25、配置方案小區智能化配置方案. 第三條第三條 設計成本質量控制中心負責審核審批地區項目涉及重 大成本的設計方案. 第四條第四條 園林集團負責完成地區項目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區公司總工室負責地區項目的設計管理工作. 第二章。
26、容內容 商業地產制度:5冊 1行政管理制度 2 2項目管理制度項目管理制度 3 3項目操作指引手冊項目操作指引手冊 4酒店管理制度 5商業管理制度 集團制度:3冊 1行政管理制度 2院線管理制度 3百貨管理制度 第一部分第一部分 一一制度構。
27、新,使地區公司開 發項目獲得最佳的投資效益,特制定本制度. 二總工室是地區公司規劃設計技術管理與施工管理的歸口部 門,其工作內容貫穿房地產項目開發的全過程,包括為可行性研究提 供技術咨詢編制設計任務書外委各階段和各專業設計管理和協 調設計合。
28、司, 任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡簡 介介 某某置業有限公司成立于 年 注冊資金: 企業精神: 公司現開發的項目: 項目情況: 公司發展目標: 第二章 公司人員。
29、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
30、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
31、過程的計劃性和有效性;明確各部門在設計管理工作 中的責權和工作要 求,提高跨部門的協作效率,充分發揮設計中心和項目 公司的整體優勢并提高事業部對外 投資的整體效益. 2范圍 本管理制度適用于 XX 地產所屬公司所有開發項目的設計管理 和操作。
32、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
33、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
34、 條件提供這些服務. 因此茲達成如下協議: 甲方聘用乙方而乙方同意按本協議之中的條款和條件履 行服務. 協議條款和條件 1.0 解釋 1.1 本協議的用字和措詞以下列各段及或附錄所賦予的含義為準. 2.0 聘用乙方 2.1 乙方應按本協議規。
35、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
36、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
37、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
38、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
39、國安全生產法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形。
40、門 2.1 子公司:開發設計部負責人項目相關專業設計師,項目部負責人 項目工程師,銷售部負責人或負責本項目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負責人,圖紙會審專業部門負責人其它專業部負責人可不參。
41、 審批審批 依據責權手冊依據責權手冊 設計單位設計單位 提供全套圖紙 消防人防 設計供應商采 購管理 提出施工圖設計階 段限額設計要求 施工圖修改 補充完善 組織施工圖設計任 務書評審修訂 提交施工圖 設計成果 編制施工圖設 計任務書 擴初。
42、現場現場 HSEHSE 檢查管理規定檢查管理規定1 1范圍范圍1.1 本標準規定了項目現場 HSE 檢查的分類和各項檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標準適用于中煤圖克化肥工程項目部.2 2職責職責2.總承包項目 HSE 經理具體。
43、1 塔類設備條件5.2 反應器設備條件包括脫硫槽加氫反應槽等7.3 熱交換器設備條件7.4 加熱爐設備條件11.5 容器類設備條件12.6 機泵條件12.7 干燥器設備條件22.8 粉碎機械設備條件23.9 攪拌槽類設備條件27土建條件28。
44、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
46、簽訂本合同.第一條第一條 本合同依據下列文件簽訂本合同依據下列文件簽訂1.1 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 建設工程勘察設計管理條例 .1.2 國家及地方有關建設工程勘察設計管理法律法規.1.3 建設工程批準文件.第二條第二條。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
