施工圖設計及會審管理制度Tag內容描述：
1、制度執行兌現承諾的經濟指標. 7完成公司領導交辦的其它任務. 主管職責1. 負責編制進貨計劃,檢查商品銷售和商品適銷情況2負責超市進貨及管理工作,填充補棄貨架上的貨物.3負責招商廠家進店資格的初審把關4負責商品結構調整和經營品種的檢查,統計。
2、理程序 編號:WTQPQG06 版號:C0 頁碼:第 2 頁 共5頁 1 程序概況程序概況 程序程序目的目的 規范公司項目設計施工圖階段工作的操作程序,加強對此階段各環節 的監控,達到確保設計質量進度效果,控制成本的目的. 程序程序風險風險。
3、責編寫施工圖設計任務書和組織評審; 負責組織概念設計初步設計圖紙評審; 負責組織施工圖內部評審工作;負責向 項目部進行施工圖設計技術交底;負責 審圖公司反饋后的二次設計工作;負責 提供圖紙給成本管理部,配合成本預算; 負責提供給營銷策劃部建。
4、 工程含設備制造設計單位: 總承包施工單位: 專業承包施工單位: 專業承包施工單位: 注:1.記錄首頁中頁和末頁配套使用. 2.應按不同專業分部系統工程的會審內容分別記錄整理,以便于資料的分類組卷. 專業承包施工單位: 專業承包施工單位。
5、南京有限公司. 2.2.2.2. 適用于方興南京隸屬管控的項目公司施工圖會審及設計交底管理標準制定的參考. 3.3. 職責職責 3.1.3.1. 設計管理部職責: a.a. 組織施工圖會審及設計供方進行設計交底準備工作. b.b. 編制施工。
6、 設計單位 13設計單位 14 技術總監項目 部研發中心 15項目部 16研發中心 17設計單位 18 技術總監項目部 研發中心設計單位 19項目部 20 項目部 研發中心 21項目部 22 董事局主席技術 總監研發中心 23設計單位 24。
7、號:BTBT YFYF 203203 版版 本本 號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編。
8、2 編號:編號:BTBT ZJZJ 2 20505 版版 本本 號號 A A 施工圖預算及工程結算審查制度施工圖預算及工程結算審查制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審。
9、度 . 17 財務部規章制度 . 19 經營部獎懲制度 . 20 公司運輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門管理規定 . 22 門衛值班員. 24 倉庫管理員. 25 宿舍管理規定 . 26 第三章 公司獎懲制度 . 29 公司獎勵明細表 。
10、術委員會 進行指導 編制施工 圖設計任務 書 審核通過 初步設 計管理 流程 審核通過 發放施工 圖設計任務 書 設計承 包商選 擇流程 進行設計溝 通 完成施工圖 設計 參與評審組織評審 審核通過審核通過 審核通過 Y Y 進行技術評 估。
11、發單位,設計單位和施工單位在開工前的一次重要的協調會議.是工程建 設中很關鍵的一個環節,是事先控制的一個重要手段.通過會審,可以使設計中的一些錯誤或 不合理的地方得到糾正,一些表達不清,容易誤解的地方得到澄清;一些不合理的或不經濟的 施工方。
12、為一周期. 4就餐時賣場應至少留有兩個人值班,輪流午餐. 5提前離開崗位必須征得部門經理的同意,否則根據情節按早退或曠工處理. 6現場工作人員請病事假應提前填寫,1 天內由部門經理審批;2 天內含 2 天 ,由公 司行政總監批準;3 天以上。
13、司領導 組織施工圖交 底會 編寫施工圖 設計交底紀 要 施工圖設計 交底紀要 組織規劃設計 類圖紙審查 根據施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專家審查 組織內審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。
14、領導品質管理部開發配套部造價合約部工程技術部設計單位政府相關部門 Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設計意見 發放施工圖 設計任務書 會審,區 域公司辦 公會批準 組織施工圖 設計任務書 的編制及評審 會。
15、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
16、目的施工圖設計管理工作. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1 建設工程施工圖設計:根據工程初步設計成果,能完整表現建構筑群的布置定 位基地內部和周圍環境設施的配置,以及建構筑物外型內部平面空間尺寸 結構體系構造型式尺寸水電風動等專業配置。
17、與 總經理審批 產品研發中心: 備案抽查 營銷部客服部 參與 參與 經營開發部申辦 開工證 經營開發部:初 設報審意見 參與 參與 選定設計單位 施工圖外審 組織施工圖設計任 務書會簽,必要時 組織評審會 總經理審批 cp3 cp2 客服部。
18、造項目 xxxx 幼兒園方案及施工圖設計合同幼兒園方案及施工圖設計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設集團有限公司 設計人:江蘇省 xx 設計院股仹有限公司 収包人委托設計人承擔 xx 棚戶區改造項目xx 幼兒園設計, 工程地 點為 xx。
19、委托乙方承擔縣東路跨涇河大橋施工圖勘察設計文件審 查,根據公平自愿平等誠信的原則,經雙方協商一致,簽 訂本合同. 第一條第一條 本合同依據下列文件簽訂:本合同依據下列文件簽訂: 1.1 中華人民共和國合同法和建設工程質量管理條例 中華人民共。
20、xxxx 小鎮區域道路一期方案及施工圖設計合同小鎮區域道路一期方案及施工圖設計合同 發包人:陜西省陜西省 xxxx 開發建設集團有限公司開發建設集團有限公司 設計人:xxxx 工程設計研究院有限公司工程設計研究院有限公司 發包人委托設計人承。
21、章 投標文件格式 第五章 合同格式和主要條款 第六章 設計任務書 第一章招標公告第一章招標公告 1 1招標條件招標條件 本招標項目 xx 費家崖安置房瀛洲新苑項目已由 陜西省 xx 管理委 員會以 陜涇河經發201426 號批準建設;項目業。
22、系統方案及施工圖設計合同 収包人:陜西省 xx 開収建設集團有限公司 設計人:xx 有限公司 収包人委托設計人承擔 xx 重點鎮 3地塊安全防范系統設計,工程 地點為 xx,經雙方協商一致,簽訂本合同,共同執行. 第一條 本合同簽訂依據 1。
23、乙方陜西承接方乙方陜西 xxxx 建設工程技術咨詢有限公司建設工程技術咨詢有限公司 甲方委托乙方承擔正陽大道跨涇河大橋施工圖設計文件及地質勘察報告審查,根據 公平自愿平等誠信的原則,經雙方協商一致,簽訂本合同. 第一條第一條 本合同依據下列。
24、二章 投標人須知 . 4 投標人須知前附表投標人須知前附表 . 4 1.總則 . 8 2.招標文件 . 10 3.投標文件 . 11 4.投標 . 13 5.開標 . 13 6.評標 . 14 7.合同授予 . 15 8.重新招標和不再招標。
25、湖集團設計費及分供方管理制度 龍湖集團設計費單價指導價 2018 版 1住宅業態 住宅業態建筑專業 住宅項目設計費指導價 專業 設計院駐場 服務 建筑 設計 2 元 業態分類 別墅 花園洋房 高層 地上 地上 地上 方案 25 元 20 元。
26、配置方案小區智能化配置方案. 第三條第三條 設計成本質量控制中心負責審核審批地區項目涉及重 大成本的設計方案. 第四條第四條 園林集團負責完成地區項目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區公司總工室負責地區項目的設計管理工作. 第二章。
27、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
28、過程的計劃性和有效性;明確各部門在設計管理工作 中的責權和工作要 求,提高跨部門的協作效率,充分發揮設計中心和項目 公司的整體優勢并提高事業部對外 投資的整體效益. 2范圍 本管理制度適用于 XX 地產所屬公司所有開發項目的設計管理 和操作。
29、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
30、管理. 2.4 總師辦及設計部負責審核景觀室內設計單位,審批景觀方案設計室內方 案設計及建筑初步設計景觀初步設計. 2.5 總師辦負責審核室內初步設計及軟裝設計. 2.6 總經理負責確定規劃建筑設計單位,審批建筑方案設計建筑材質方案. 2。
31、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
32、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
33、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
34、國安全生產法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形。
35、項目. 二詞語定義二詞語定義 業主:業主:工程建設項目的投資人或投資人專門為工程建 設項目設立的獨立法人以及取得該當事人資格的合法繼承 人. P PM M:受業主委托負責實施項目管理服務而派駐工程的 管理組織. S SPDPD:經業主同意并。
36、的管理. 2.4 總師辦及設計部負責審核景觀室內設計單位,審批景觀方案設計室內方 案設計及建筑初步設計景觀初步設計. 2.5 總師辦負責審核室內初步設計及軟裝設計. 2.6 總經理負責確定規劃建筑設計單位,審批建筑方案設計建筑材質方案. 2。
37、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。
38、理工 程設計變更及施工現場簽證, 明確工程設計變更及施工現場簽證 的內容程序,特制定本辦法. 第二條 xx 公司各資源整合礦井遵照本辦法執行. 第二章 適用范圍及基本要求 第三條 凡 xx 公司范圍內以可調價格方式簽定工程價款合 同的新建改。
39、門 2.1 子公司:開發設計部負責人項目相關專業設計師,項目部負責人 項目工程師,銷售部負責人或負責本項目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負責人,圖紙會審專業部門負責人其它專業部負責人可不參。
40、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
41、 審批審批 依據責權手冊依據責權手冊 設計單位設計單位 提供全套圖紙 消防人防 設計供應商采 購管理 提出施工圖設計階 段限額設計要求 施工圖修改 補充完善 組織施工圖設計任 務書評審修訂 提交施工圖 設計成果 編制施工圖設 計任務書 擴初。
42、職責 二成本控制專員崗位職責 三現金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費用報銷管理流程 2 六財務部主管職責 第四章 資產管理 一資產管理主管崗位職責 二資產管理專員崗位職責 三現金清查賬務處理流程 四備用金收支賬務處理流程 五應收賬。
43、生管理制度衛生管理制度.16工地生活區管理制度工地生活區管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓制度.21二 義務消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設備電源管理制度。
44、設計檔正式施工圖及說明圖紙會審紀要設計交底記錄審圖中心意見及設計回復等;4現行建筑工程施工驗收規范及相關的技術規程和質量檢驗評定標準;5國家現行的有關法律法規和當地政府有關的政策和規定;6公司管理規章制度.三基本職責三基本職責項目經理部負責。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
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