施工圖收發管理制度Tag內容描述：
1、 設計單位 13設計單位 14 技術總監項目 部研發中心 15項目部 16研發中心 17設計單位 18 技術總監項目部 研發中心設計單位 19項目部 20 項目部 研發中心 21項目部 22 董事局主席技術 總監研發中心 23設計單位 24。
2、度 . 17 財務部規章制度 . 19 經營部獎懲制度 . 20 公司運輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門管理規定 . 22 門衛值班員. 24 倉庫管理員. 25 宿舍管理規定 . 26 第三章 公司獎懲制度 . 29 公司獎勵明細表 。
3、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
4、司領導 組織施工圖交 底會 編寫施工圖 設計交底紀 要 施工圖設計 交底紀要 組織規劃設計 類圖紙審查 根據施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專家審查 組織內審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。
5、領導品質管理部開發配套部造價合約部工程技術部設計單位政府相關部門 Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設計意見 發放施工圖 設計任務書 會審,區 域公司辦 公會批準 組織施工圖 設計任務書 的編制及評審 會。
6、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
7、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
8、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
9、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
10、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
11、司, 任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡簡 介介 某某置業有限公司成立于 年 注冊資金: 企業精神: 公司現開發的項目: 項目情況: 公司發展目標: 第二章 公司人員。
12、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
14、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
15、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
16、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
17、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
18、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
19、 2 報名時應充分考慮所報的項目經理的業績與投標項目的 符合性以及其它項目的協調性,由市場主管領導決定所報 的項目經理. 3報名材料在市場部進行存檔電子版 ,并填寫預審資 料主要情況登記表與招標公告一并存檔. 3 買招標書 1.招標書購回。
20、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
21、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
22、3 頁 共 101 頁 一工程技術管理制度 目的目的 為了有效控制施工圖設計圖紙質量,明確設計變更程序,避免現場停工返工,有效控制工程成本, 加強技術管理,使工程建設順利進行,特編制本管理辦法. 適用范圍適用范圍 適用本公司工程技術管理全過。
23、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
24、門 2.1 子公司:開發設計部負責人項目相關專業設計師,項目部負責人 項目工程師,銷售部負責人或負責本項目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負責人,圖紙會審專業部門負責人其它專業部負責人可不參。
25、職責 二成本控制專員崗位職責 三現金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費用報銷管理流程 2 六財務部主管職責 第四章 資產管理 一資產管理主管崗位職責 二資產管理專員崗位職責 三現金清查賬務處理流程 四備用金收支賬務處理流程 五應收賬。
26、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
27、現場現場 HSEHSE 檢查管理規定檢查管理規定1 1范圍范圍1.1 本標準規定了項目現場 HSE 檢查的分類和各項檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標準適用于中煤圖克化肥工程項目部.2 2職責職責2.總承包項目 HSE 經理具體。
28、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
29、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
30、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
31、處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳。
32、為項目工程順利開展服務.三項目監理部全部人員都應深入細致結合實際實事求是和認真負責的工作作風,努力提高文件質量和處理效率,因此,信息文件管理盡可能使用計算機處理 .四文件處理必須做到準確及時安全,嚴格按照規定的時限和要求完成.項目監理部文件。
33、理部全部人員都應深入細致結合實際實事求是和認真負責的工作作風,努力提高文件質量和處理效率, 因此, 信息文件管理盡可能使用計算機處理.四文件處理必須做到準確及時安全,嚴格按照規定的時限和要求完成.項目監理部文件由資料監理員統一發放傳遞用印保。
34、適用于施工作業現場,生產經營活動的正常和非正常情況,包括本項目工程范圍內各個施工階段的風險管理風險評價風險控制以及風險信息的更新.2.2.職責職責3.1 項目總經理直接負責風險管理和風險評價的領導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風。
35、說笑打鬧.2進入施工現場必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區域內要有專人看護.4進入現場的施工人員不得在現場抽煙大小便,不得酒后上班操作。
36、能源定量化管理,實 現能耗有數據生產工序和產品能耗定額有依據考核用能有標準,從而為 節能降耗減排的工作開展提供口J靠依據和良好基礎.3企業用能實行全面計量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質在其分配加工轉換儲運和消耗的全過程中,按生產。
37、濟目的,明確相互權利義務關系的協議.簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利。
38、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。
39、看護.4進入現場的施工人員不得在現場抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應的防護用品.如絕緣鞋絕緣手套防護面罩護眼鏡等,焊工作業時要設置接火斗,三組以上焊工同時作業時要設專。
40、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一致合法的原則.4 簽訂經濟合。
41、息時間,按時上下班和晚休不得遲到和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節嚴重者,送交司法部門處理.五對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排。
42、司的有關規定.2 資產運營部建筑安全監察員在朝陽區勞動局的領導下, 對本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術改造園林工程及大型設備安裝工程的勞動保護環境保護安全措施行使資格審查監督管理權利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續. 。
43、明確相互權利義務關系的協議.簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一。
44、法規和技術規范標準規程,按照批準的試驗檢測項目開展公路工程試驗檢測工作.第三條用于檢測的全部儀器設備,均按國家質量技術監督局計量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴密的行之有效的質量保證體系,管理人員和測試人員在實現質量目標中指標明確,各類。
45、單上填寫的品種數量質量和期限要求進行采購.對超期不辦的,除追究供應人員責任外,相關部門應承擔連帶責任.3質檢使用部門負責材料的質量驗收,并承擔由于質量把關不嚴造成損失的責任.4倉儲部門負責材料申報內容的初審和購進后的數量驗收,收發存的具體管。
46、事土建 安裝裝修等工程施工的隊伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進場時,須與項目動力組簽定安全用電合同 ,未簽署協議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現場施工臨時用電,必須執行 TNS 系統三相五線制 ,嚴禁不合格電纜電氣設備進入現場。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
