施工圖資料管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、工負(fù)責(zé)原則:每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任. 第四條 責(zé)權(quán)利連帶原則:每一個(gè)員工的責(zé)任權(quán)限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個(gè)員工必須執(zhí)行其上級(jí)的命令. 第六條 督導(dǎo)工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授。
2、服務(wù)承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目表; 七有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí)物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí) 一在管理項(xiàng)目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標(biāo)識(shí); 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標(biāo)。
3、力等.如是市政蒸汽,請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng) 參數(shù),凝結(jié)水是否要求回收,回收溫度是否有要求 請(qǐng)?zhí)峁┫噜徶苓吔ㄖ?年市政熱力實(shí)際運(yùn)行參數(shù). 市政熱網(wǎng)是否全年供應(yīng)還是采暖季供應(yīng) 如僅是采暖季供應(yīng),請(qǐng)?zhí)峁┕岬钠鹬谷掌? 如是全年供應(yīng),請(qǐng)?zhí)峁崃z修期時(shí)間。
4、203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 報(bào)刊資料管理制度報(bào)刊資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 20320。
5、機(jī)構(gòu) 第三條 公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總 公司分公司項(xiàng)目部安全管理部門組成. 一總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)國家行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示 與要求,指導(dǎo)協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作.總公司設(shè)專門安全管理。
6、度 . 17 財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 . 19 經(jīng)營部獎(jiǎng)懲制度 . 20 公司運(yùn)輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 22 門衛(wèi)值班員. 24 倉庫管理員. 25 宿舍管理規(guī)定 . 26 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 . 29 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 。
7、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。
8、保險(xiǎn)柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計(jì)算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價(jià)格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計(jì)算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。
9、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
10、容內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)制度:5冊(cè) 1行政管理制度 2 2項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 3 3項(xiàng)目操作指引手冊(cè)項(xiàng)目操作指引手冊(cè) 4酒店管理制度 5商業(yè)管理制度 集團(tuán)制度:3冊(cè) 1行政管理制度 2院線管理制度 3百貨管理制度 第一部分第一部分 一一制度構(gòu)。
11、司領(lǐng)導(dǎo) 組織施工圖交 底會(huì) 編寫施工圖 設(shè)計(jì)交底紀(jì) 要 施工圖設(shè)計(jì) 交底紀(jì)要 組織規(guī)劃設(shè)計(jì) 類圖紙審查 根據(jù)施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專家審查 組織內(nèi)審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。
12、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)管理部開發(fā)配套部造價(jià)合約部工程技術(shù)部設(shè)計(jì)單位政府相關(guān)部門 Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設(shè)計(jì)意見 發(fā)放施工圖 設(shè)計(jì)任務(wù)書 會(huì)審,區(qū) 域公司辦 公會(huì)批準(zhǔn) 組織施工圖 設(shè)計(jì)任務(wù)書 的編制及評(píng)審 會(huì)。
13、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入工作; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產(chǎn)管理員: 3.2.1 負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的調(diào)配工作; 3.2.2 負(fù)責(zé)定期清查及盤點(diǎn)部門資產(chǎn); 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負(fù)責(zé)部門行政資料的傳簽及存檔工作。
14、FENDI ADDENDUM NF 122N 131M 133 date: Subject: Pages: Index: Notes: This Addendum replace the Concept Addendum F116 N118。
15、間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
16、傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類報(bào)表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門員工在收到文件。
17、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會(huì)議紀(jì)要部門文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等。
18、 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交驗(yàn)收指 引明確土建整改期限和 。
19、直接經(jīng)營面積不低于承租自身直接經(jīng)營面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力店 2.1 國內(nèi)外知名品牌連鎖店,由商管總部提議后,經(jīng)。
20、 第四章 客戶接待規(guī)范 14 第五章 樣板間操作規(guī)范15 第六章 附則16 三三 銷售合同及資料管理辦法銷售合同及資料管理辦法16 第一章 總則16 第二章 銷售報(bào)表編制及管理16 第三章 銷售資料保密 18 第四章 銷售資料保密19 第五。
21、現(xiàn)場(chǎng)處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
22、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。
23、司, 任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 某某置業(yè)有限公司成立于 年 注冊(cè)資金: 企業(yè)精神: 公司現(xiàn)開發(fā)的項(xiàng)目: 項(xiàng)目情況: 公司發(fā)展目標(biāo): 第二章 公司人員。
24、商戶資料: 1商戶基本信息資料營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會(huì)議紀(jì)要部門文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等;請(qǐng)示報(bào)告。
25、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時(shí)間修改時(shí)間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
26、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
27、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
28、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
29、度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
30、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
31、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
32、量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書. 由于時(shí)間倉促,錯(cuò)誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 . 6 2機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 . 7 3崗位職責(zé) . 8 4專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
33、化安裝實(shí)施方案.3 2.5汽機(jī)潔凈化安裝實(shí)施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 12 2.10 超。
34、第三三條條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊(cè): 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材料的復(fù)。
35、門 2.1 子公司:開發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師,銷售部負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負(fù)責(zé)人,圖紙會(huì)審專業(yè)部門負(fù)責(zé)人其它專業(yè)部負(fù)責(zé)人可不參。
36、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
37、料是指公司的規(guī)劃 年度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)計(jì)檔案勞動(dòng)工資經(jīng)營情況人事檔案會(huì)議記錄決定委托書協(xié)議合同項(xiàng)目方案通知等具有參考價(jià)值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產(chǎn)土地工商執(zhí)照稅務(wù)登記證及其他經(jīng)營管理中需要保管的相關(guān)權(quán)利憑證 司法。
38、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項(xiàng)目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。
39、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) HSEHSE 檢查管理規(guī)定檢查管理規(guī)定1 1范圍范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) HSE 檢查的分類和各項(xiàng)檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中煤圖克化肥工程項(xiàng)目部.2 2職責(zé)職責(zé)2.總承包項(xiàng)目 HSE 經(jīng)理具體。
40、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
41、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
42、核算提供依據(jù);3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險(xiǎn)卡及保養(yǎng)手冊(cè)隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6個(gè)月以及人員變動(dòng)時(shí)盤點(diǎn)一次,如該車輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移;3.1.3 公司車輛實(shí)行。
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