施工現(xiàn)場保衛(wèi)室規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變,規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)。
2、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作,未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金,二,在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場,三,施工區(qū)域應(yīng)配備。
3、理制度計(jì)劃管理制度會(huì)議制度會(huì)議制度罰金管理制度罰金管理制度銷售部組織管理體系與現(xiàn)場管理規(guī)章制度銷售部組織管理體系與現(xiàn)場管理規(guī)章制度總總則則為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度,為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì)。
4、4夏季女職員留長發(fā)的,需梳理成馬尾辮,5接待客戶態(tài)度熱情,誠懇,服務(wù)周到,細(xì)致,二,二,現(xiàn)場清潔衛(wèi)生現(xiàn)場清潔衛(wèi)生1售樓現(xiàn)場為接待客戶,日常工作的場所,必須保持清潔,整齊,2整個(gè)售樓現(xiàn)場要時(shí)刻注意保持地面,桌椅,柜臺,電話和銷售道具的一塵不染。
5、1,04項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次,1,05如果發(fā)生各類事故,要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)開展工作,2,2,消防安全措施消防安全措施2,01嚴(yán)格按照施工。
6、工素質(zhì),特制定本制度,為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度,本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià)本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià)員工言行的員工言行的標(biāo)準(zhǔn),全體銷售人。
7、高員工素質(zhì),特制定本制度,為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度,本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià)本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn),員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。
8、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。
9、題,解決質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量,每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單,并組織好復(fù)查,第二條第二條公司對所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量,安全大檢查,進(jìn)行評比,并對質(zhì)量,安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。
11、1,部門職責(zé),2,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4,出納崗位職責(zé)3,經(jīng)營部,1,部門職責(zé),2,經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,科員崗位職責(zé)4,預(yù)結(jié)算部,1,預(yù)結(jié)算部職責(zé),2,預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)5,質(zhì)安部,1。
12、5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場制度,7,夜間施工報(bào)批規(guī)定,8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定7,項(xiàng)目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
13、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位,班組和個(gè)人給予處罰,6消防工作實(shí)行,預(yù)防為主,消防結(jié)合,的方針和,誰主管,誰負(fù)責(zé),的消防管理原則,7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員,8任何班組和個(gè)人不得堵塞。
14、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為,7加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,8加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟,亂。
15、一,根據(jù)生產(chǎn),工作,生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資,二,研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程,四,研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更,五,管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開一次會(huì)議,聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定工程項(xiàng)目方面的重大。
16、止隨地吐痰,吸煙,吃東西,不允許做與檢測無關(guān)的活動(dòng),不得堆放與檢測無關(guān)的物品,3非檢測人員未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)出試驗(yàn)室,有溫,濕度控制要求的,檢測人員也應(yīng)避免頻繁進(jìn)出,以免影響環(huán)境條件的控制,4建立衛(wèi)生值日制度,每天有人打掃衛(wèi)生,每周徹底清掃。
17、理規(guī)定21九交接班規(guī)定22十要害崗位安全管理制度23第三章事故預(yù)防與處理制度23一防火與防爆制度23二防止急性中毒和搶救管理制度25三化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度26四事故管理制度29五事故隱患管理制度31六事故應(yīng)急處理制度31七質(zhì)量事故分析與處理3。
18、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況,2,項(xiàng)目部建立三級安全教育檔案,規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn),考核及發(fā)證,建立現(xiàn)場職工安全教育卡,對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識。
19、責(zé)任1,對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,2,貫徹,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底,3,參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制,審查施工方案。
20、全生產(chǎn)檢查制度十四,班組安全活動(dòng)制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術(shù)措施十八,工地炊事員崗位職責(zé)一,施工用電管理制度為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,特定如下制度。
21、險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,5,值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生,6,值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),7。
22、安全培訓(xùn)教育制度,19特種作業(yè)人員管理制度,22班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度,25安全檢查和隱患整改管理制度,40安全檢維修管理制度,44重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定,45安全作業(yè)管理制度,50設(shè)備檢修作業(yè)票證制度,56危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度,58生產(chǎn)設(shè)。
23、明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,并建全各項(xiàng)規(guī)章制度,3,按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的文明施工要求,合理布置施工總平面規(guī)劃,4,施工現(xiàn)場有醒目的標(biāo)語牌,且布置合理整齊,5,鋼筋,木料,砂石等材料堆放合理,各種物資標(biāo)識清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),6。
24、元,4,棚距超過規(guī)定100毫米,每棚罰款50元,5,傾斜巷道應(yīng)山角不超過設(shè)計(jì),1,不得退山,水平巷道前傾后仰不大于,1,否則,每棚罰款10元,6,支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元,7,礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰。
25、盅十糊驗(yàn)米漾裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)唬掛奴禮朱概明咯甩嵌翌器。
26、保衛(wèi)制度十六,動(dòng)火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī),環(huán)境,法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工2,認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控制程序,產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性控制,3,施工現(xiàn)場中的禁止,警示等安全標(biāo)志,指揮和提。
27、根據(jù)工程進(jìn)度,測量組長制定測量方案,按分項(xiàng),分部及單工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成,3,測量工作應(yīng)嚴(yán)格按測量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行,4,配合各部門日常工作,與現(xiàn)場技術(shù)人員緊密配合,各項(xiàng)工作必須現(xiàn)場交接,并簽字留底,5,參加中間檢查驗(yàn)。
28、十一,集中休,停產(chǎn)檢修,4,主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩,尾繩,箕斗,罐籠等設(shè)備應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)申請更換,5,放假的檢修,提前編制檢修計(jì)劃及備件,材料計(jì)劃,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,檢修前十五天,公司組織檢修會(huì),進(jìn)一步落。
29、源的總監(jiān)批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配,第四條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢,第五條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件,復(fù)印后退還,一,居民身份證,二,學(xué)歷證明正本,復(fù)印后退還,三,職稱證。
30、政后勤工作統(tǒng)一管理,項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理,項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理工作,負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃工作,負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃2施工現(xiàn)場,辦公區(qū),生活區(qū)設(shè)置,負(fù)責(zé)對行政施工現(xiàn)場,辦公區(qū),生活區(qū)設(shè)置,負(fù)責(zé)對行政。
31、內(nèi)抓管理,外樹形象,為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全,質(zhì)量及文明施工生產(chǎn),1,4工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立,健全組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各部門,各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范,有序的進(jìn)行,1,5在。
32、全管理制度和管理體系,制定具體的安全施工保證措施以及消防措施,安全管理制度1,在施工生產(chǎn)過程中貫徹,安全第一,預(yù)防為主,的安全工作方針,2,提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,使施工人員牢固樹立,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
33、人民共和國安全生產(chǎn)法,3,2建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程,3,3國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定,3,4建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程,3,5國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例,3,6施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程,3,7建筑施工高出作業(yè)安全技。
34、工種有砼攪拌司機(jī),水泥上料工,材料試驗(yàn)工,石工,風(fēng)鉆工,炮工,出碴工,電,氣,焊等工種,粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在,當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,纖維化程。
35、施工隊(duì)長參加,例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔,施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,3,施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總,例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行,4,各施工隊(duì),班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。
36、責(zé)對內(nèi),對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào),溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查,監(jiān)督,各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工成本情況,現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),2,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo),實(shí)施。
37、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐,電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人50元罰款,3,未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)。
38、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
39、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變,規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂,3,強(qiáng)制性。
40、建部關(guān)于印發(fā)的通知,建質(zhì),2011,111號,文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,具體內(nèi)容如下,一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1,本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
41、為一驗(yàn)收批,每批抽樣不少于,從個(gè)以上不同部位或袋中取得等量樣品拌和均勻,砂,篩分析含泥量泥塊含量,以同一產(chǎn)地,同一規(guī)格每或?yàn)橐或?yàn)收批,每一驗(yàn)收批取樣一組,當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定,進(jìn)料量較大時(shí),可定期檢驗(yàn),取樣部位應(yīng)均勻分布,在料堆上從個(gè)不同部位抽取。
42、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
43、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病,項(xiàng)。
44、序有效預(yù)防違法犯罪和各類案件,事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人,財(cái),物的安全,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況特制定本方案,一,指導(dǎo)思想安全保衛(wèi)工作要以服務(wù)工程施工建設(shè)為中心,結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作聯(lián)合各施工參建單位采取積極有。
45、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底,班組班前講話記錄,表,警衛(wèi)人員值班,巡查工作記錄,用火作業(yè)審批表,各級檢查記錄,工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表,表,安全技術(shù)交底匯總表,表,安全技術(shù)交底表,表,安全日志,周檢記錄,半月檢記錄,月檢記錄,消防泵房管。
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