施工現場標準化防護管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則61目的為了規范標準體系文件的建設完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
2、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
3、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。
5、傳 內部資料 請勿外傳 2018發布版 內部資料 請勿外傳 內部資料 請勿外傳 2018發布版 內部資料 請勿外傳 內部資料 請勿外傳 2018發布版 內部資料 請勿外傳 內部資料 請勿外傳 2018發布版 內部資料 請勿外傳 內部資料 請。
6、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
7、2013 年年 2 2 月月 1 1 日日 實施日期:實施日期:20132013 年年 2 2 月月 1010 日日 XX 酒店 授授 權權 令令 為建立實施保持和改進公司的安全標準化管理體系,保障職 工安全和身心健康,降低企業安全生產成本。
8、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
9、要求,結合本公 司實際,制訂本規定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負責提出臨建設施需求計劃 辦公設施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設 備部進行采購.負責臨建辦公設施的搭設日常保養維護及 管理. 1 12。
10、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
11、不準未成年人進入. 3上班時間,不準睡覺干私活離崗和干與生產無關的事. 4在班前班上不準喝酒. 5不準使用汽油等易燃液體擦洗設備用具和衣物. 6不按規定穿戴勞動防護用品不準進入生產崗位. 7安全裝置不齊全的設備不準使用. 8不是自己分管的設。
12、有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化 活動的監督管理,應遵守本制度. 1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理. 1.3. 公司鼓勵從事技術質量工程材設人力資源安全 管理等工作的人員, 進行安全生產的施工技術研究和。
13、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
14、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
15、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
16、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現 場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證. 4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業. 5.施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全。
17、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
18、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
19、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
20、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
21、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
22、全繼續教育情況登記表 53中介機構安全教育記錄 54農民工業余學校安全教育記錄 55定期季節性節假日安全教育記錄 56轉復崗安全教育記錄 57職工三級教育卡片 填寫說明填寫說明 1實行總分包的工程項目,總包單位應針對本項目實際情況, 統一編。
23、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
24、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。
25、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設工程安全生產管理條例 國務院令第 393 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術規范 JTJ07695 4 4管理職責管理。
26、澆筑 第二節不同強度等級節點處混凝土澆筑第三節混凝土收面 第四節混凝土養護 第五節成型質量 第六節 樓梯澆筑施工 第二章 鋼筋工程標準工藝要點 第三章 混凝土工程標準工藝要點 第一節彈線 第二節支模澆筑導墻混凝土 第四章 砌體工程標準工藝要。
27、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
28、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
29、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
30、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
31、程樣板示范在施工全過程中實施工程樣板示范2.12.1 講評臺及技術交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結構工程細部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細部做法圖片樣板2 。
32、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合 JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范 ,采用 TNS 三相五線供電系統103.施工現場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關箱三級配電和二級保護即總配電箱開關箱設漏電保護器 4.總箱與。
33、生管理制度衛生管理制度.16工地生活區管理制度工地生活區管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓制度.21二 義務消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設備電源管理制度。
34、量員安全員的配置應符合國家有關規定.5從事現場管理工作的管理人員工長質量員安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主監理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統。
35、標準及北京市建委頒布的施工現場管理的四項基本原則為依據,組織編制了建筑施工現場標準化管理手冊 .作為建筑鐵軍的江蘇南通二建集團有限公司在施工管理方面總結了一套先進的經驗,這是她長盛不衰和不斷壯大的根本所在. 建筑施工現場標準化管理手冊是南通。
36、3 施工現場規劃應遵行以人為本因地制宜節約用地滿足施工需要的原則,并考慮防火防洪防爆等要求.1.4 施工現場安全生產應重點控制人和物的不安全行為和狀態,實現有序施工,預防和控制工程安全與質量事故的發生,同時加強人員的職業健康教育,預防職業。
37、標準及北京市建委頒布的施工現場管理的四項基本原則為依據,組織編制了建筑施工現場標準化管理手冊 .作為建筑鐵軍的江蘇南通二建集團有限公司在施工管理方面總結了一套先進的經驗,這是她長盛不衰和不斷壯大的根本所在. 建筑施工現場標準化管理手冊是南通。
38、計及專項方案一總體施工組織設計二專項施工方案三專家論證六施工現場重大危險源管理一施工現場危險源二危險源辯識三 危險源分類四 危險源識別五風險評價六風險控制七安全檢查八現場文明施工一工地圍墻擋大門及標志牌二實名制卡平安卡三臨時設施四現場料具五。
39、3標識牌示意圖 4施工現場材料堆放1 5施工現場材料堆放2 6現場消防器材 7洞口防護 8卸料平臺示例9基坑安全防護示意圖10電梯井防護示意圖 11臨邊防護示意圖 12現場宿舍示意圖 13現場排水措施示意圖 14施工圍擋示意圖115施工圍擋。
40、第一節場容場貌場容場貌一施工現場的大門樣式要統一,大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定,大門的顏色字體要統一,門上要統一標明山西 XX 公司字樣,門頭前要設置企業標志,后面書寫項目部名稱,施工現場大門設置標準及制作方法見附圖圖 1.說明。
41、持續改進文明施工管理活動建立文明施工管理體系, 文明施工管理體系按照策劃 P 實施 D 檢查C 改進A的循環模式進行.本章所列文明施工管理制度和程序, 主要為建設工程項目部開展文明施工管理活動提供參考.一文明施工管理制度和體系一文明施工管理。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
43、的允許偏差為5mm.樓梯踏步的齒角應整齊,防滑條應順直.注:局部空鼓長度不應大于注:局部空鼓長度不應大于300mm,且每自然間標準間不多于且每自然間標準間不多于2處可不處可不計.計.二飾面磚二飾面磚觀感要求觀感要求v表面平整潔凈色澤一致,無。
44、配電箱柜第一節鋼筋木工加工棚鋼筋木工加工棚第五節 樓層用電布設第二節防護棚防護棚第六節 低壓照明安全要求第六章第六章 塔吊起重機械設備塔吊起重機械設備第一節塔吊附墻操作平臺第二節塔吊底層防護第三節塔吊安裝驗收牌配重吊鉤第七章第七章 施工機具。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
46、金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節 總則.20 第二節 編制及定編.21 第三節 員。
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