施工現(xiàn)場發(fā)電機的管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動,經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變,規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)。
2、月起動機組運轉(zhuǎn)檢查半小時,確保機組正常自動投入,6,發(fā)電機油箱內(nèi)儲備小時滿負荷用油量,7,發(fā)電機實行定人定機維修保養(yǎng)和每月周期運轉(zhuǎn)檢查,開關及按鈕非值班或維修人員不得操作,8,機房及機組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機責任人打掃,9,機房內(nèi)消防設施完好。
3、轉(zhuǎn)檢查半小時,確保機組正常自動投入,6,發(fā)電機油箱內(nèi)儲備小時滿負荷用油量,7,發(fā)電機實行定人定機維修保養(yǎng)和每月周期運轉(zhuǎn)檢查,開關及按鈕非值班或維修人員不得操作,8,機房及機組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機責任人打掃,9,機房內(nèi)消防設施完好。
4、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規(guī)定,8,關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
5、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規(guī)定,8,關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
6、驗收,建設單位驗收,和移交規(guī)定,14,13現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施,14,本大綱旨在為統(tǒng)一和加強集團工程管控的規(guī)范化,制度化,提請各項目部以此大綱為基礎,結(jié)合自身項目管理中行之有效的優(yōu)秀經(jīng)驗,修正潤色,使之更臻完美,形成集團層面管理制度,以期共同。
7、長申請,經(jīng)項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū),5工人進場應按登記房號,床號就位,未經(jīng)同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各。
8、建,違者處罰2050元,4,嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍隨地大小便,嚴禁亂倒垃圾,污水,違者處罰2050元,5,嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍私自亂拉,亂接電線,不準使用60W以上的燈泡照明,嚴禁用燈具烘烤衣物,鞋襪,嚴禁燒電爐,電飯煲,電炒鍋等,違者處罰205。
9、穿白色工作服和戴口罩,3,食堂的炊事人員必須嚴格執(zhí)行,五四,衛(wèi)生制度,不采購和出售腐爛,變質(zhì)食物,餐具經(jīng)常消毒,防蠅,防鼠,嚴格把好病從口入關,4,食堂的炊事人員應認真批,烹調(diào)和出售飯菜,確保飯菜質(zhì)量和數(shù)量,保證職工吃飽,吃好,吃得衛(wèi)生,5。
10、習和貫徹執(zhí)行本制度,3,進入施工現(xiàn)場的員工必須佩帶胸卡,未按規(guī)定佩帶胸卡的,對責任者一次處罰10元,4,損壞施工現(xiàn)場標語,標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰10100元,5,現(xiàn)場施工完工后,設備,材料未按規(guī)定歸庫或集中堆碼而造成遺失。
11、施工現(xiàn)場安全文明施工管理,三,工作流程,三通一平,水文地質(zhì)勘測,項目開工準備,項目開工技術準備,項目開工,地基與基礎工程施工,主體施工,工程進度控制,工程質(zhì)量控制,工程成本控制,安全文明施工管理,分包商及供應商管理,園區(qū)配套及景觀工程,工程。
12、要求,結(jié)合本公司實際,制訂本規(guī)定,11,職能,職能1111工程項目部,負責提出,臨建設施需求計劃,辦公設施需求計劃,申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進行采購,負責臨建,辦公設施的搭設,日常保養(yǎng),維護及管理,1122質(zhì)安科。
13、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規(guī)定8,關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9,項目部職工守則10。
14、制度十,文明施工管理制度十一,特種作業(yè)持證上崗制度十二,防火管理制度十三,施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度十四,動火審批制度十五,宿舍衛(wèi)生,防火安全管理制度十六,食堂安全防火制度十七,場容管理制度十八,施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度十九,電氣安全生產(chǎn)管理。
15、度十,文明施工管理制度十一,特種作業(yè)持證上崗制度十二,防火管理制度十三,施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度十四,動火審批制度十五,宿舍衛(wèi)生,防火安全管理制度十六,食堂安全防火制度十七,場容管理制度十八,施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度十九,電氣安全生產(chǎn)管理制。
16、理制度施工現(xiàn)場日常管理制度1,考勤管理制度1,1,項目現(xiàn)場人員在工作時間內(nèi)必須每天準吋出勤,不準無故,私自擅離工地,上班和開會遲到早退30分鐘以內(nèi),給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除半天出勤,有事離開工地,駐地,必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,12。
17、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?特制定本管理制度,二,職責管理部門此制度歸,公司,zz項目部管理,三,管理規(guī)定,第一章施工現(xiàn)場管理制度一,質(zhì)量管理制度1,嚴控資料原始性,真實性,正確性,完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
18、月月目目錄錄一,現(xiàn)場管理制度一,現(xiàn)場管理制度1,施工現(xiàn)場管理規(guī)定52,施工現(xiàn)場紀律63,施工現(xiàn)場,十不準,74,十項安全技術措施85,十大安全禁令96,施工現(xiàn)場處罰規(guī)定107,施工現(xiàn)場安全管理制度138,施工現(xiàn)場臨時用電管理制度159,施工。
19、2,事故者及廣大員工不受教育不放過,3,沒有防范措施不放過,七,安全和生產(chǎn)管理制度K成立安全生產(chǎn)領導小組,組長對砂場安全生產(chǎn)負責,2,安全生產(chǎn)教育要定期對全場職工進行安全生產(chǎn)基本知識,基本教育,人人樹立安全第一的思想,4,安全用電,電器設備。
20、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質(zhì)量,安全文明施工等工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,二,適用范適用于,公司范圍內(nèi)在建的各工程項目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內(nèi)容,成本控制,質(zhì)量進度控制,安全管理,文明施工。
21、罰違章人100元次,3,不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責任自負,并罰款100,200元,4,酒后作業(yè)罰款按有關條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架,防護設。
22、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規(guī)定8,關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9,項目部職工守則10。
23、包人按每人50元進行累計罰款,發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發(fā)生打架斗。
24、工程施工合同,專業(yè)分包和材料采購等合同3,各總承包單位,專業(yè)包分單位,材料設備供應商的資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料,外地企業(yè)要有進市,區(qū),許可或備案記錄,4,項目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關證件5,特殊工種,電工,焊工,塔吊司機,安全員等。
25、有效的質(zhì)量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監(jiān)理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監(jiān)理有權調(diào)換相應人員或項目經(jīng)理,總包單位應積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三。
26、調(diào)解決,嚴禁發(fā)生罵人,打人等粗暴行為,對于出現(xiàn)打架行為的,視情節(jié)嚴重程度及認錯態(tài)度好壞給予100元500元處罰,對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者,情節(jié)特別嚴重的,處以500元1000元的罰款,并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣嚴重的。
27、人員的調(diào)度和指揮,二,施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進入施工現(xiàn)場,三,工地所有材料應注意愛護和保管,非經(jīng)同意或未辦領用手續(xù),不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意。
28、等物品分類碼放整齊,領用材料,運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護,4,施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,5,現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋,不得光著肚皮上班,6,工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括,施工現(xiàn)場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
30、修制度,施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度8,安全檢查制度,安全檢查制度9,季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度10,安全教育培訓制度,安全教育培訓制度11,傷亡事故報告制度,傷亡事故報告制度12,安全生產(chǎn)考核獎罰制度,安全生產(chǎn)考核獎罰。
31、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質(zhì)量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問。
32、中華人民共和國建筑法,主席令第號,建設工程安全生產(chǎn)管理條例,國務院令第號,公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,交通部令年第號,公路工程施工安全技術規(guī)范,管理職責管理職責,公司安全質(zhì)量部是本制度制定,修訂和實施指導,監(jiān)督,檢查的主責部門,公司工。
33、內(nèi)不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現(xiàn)場使用設備,除固定設備外,在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備,器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上,1,5施工現(xiàn)場臨時用電設施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴。
34、化木模安裝節(jié)點控制,模板驗收,拆模時間,模板安裝過程監(jiān)督記錄,三,混凝土,澆筑令,鋼筋綁扎過程監(jiān)督記錄,鋼筋隱蔽記錄,混凝土過程施工過程監(jiān)督記錄,澆筑過程控制要點,樓板厚度控制,后澆帶混凝土的澆筑,混凝土線槽,樓板收面,混凝土的養(yǎng)護要點,質(zhì)。
35、防設施管理,為施工生產(chǎn)及時供應生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設施的有效及完好提供保障,根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管,對文明與安全施工進行部署,協(xié)調(diào)各業(yè)務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處。
36、施工隊長參加,例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行,4,各施工隊,班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。
37、責對內(nèi),對外各相關方的協(xié)調(diào),溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監(jiān)督,各施工項目的施工進度,施工質(zhì)量,施工成本情況,現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
38、水電班落手清檢查制度15,水電班落手清檢查制度16,油漆玻璃班落手清檢查制度17,場容場貌管理制度18,食堂管理制度19,家屬探親制度20,臨時探親訪友檢查制度21,項目財會管理制度22,施工現(xiàn)場用電檢查制度23,定期安全檢查制度24,安全。
39、會管理辦法,2121測量管理規(guī)定測量管理規(guī)定,3333工程聯(lián)系單管理制度工程聯(lián)系單管理制度,3737施工組織設計施工組織設計方案編報與審批規(guī)定方案編報與審批規(guī)定,4141分包商資質(zhì)審查程序分包商資質(zhì)審查程序,5050單位工程開工申請規(guī)定單位。
40、規(guī)格,驗數(shù)量,驗質(zhì)量,b,要及時和準確,c,對有毒和危險品與常用材料分開放置,d,不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料,物資,如,商品混凝土,砂石,路基填土等,可在工地與施工負責人共同驗收,3,2驗收方法,a,以人的眼,耳,鼻,手按規(guī)定的程序和手。
41、臨時用電施工組織設計必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,采用TNS三相五線供電系統(tǒng)103,施工現(xiàn)場做到三級配電即,總配電箱,分配電箱,開關箱三級配電和二級保護,即總配電箱,開關箱設漏電保護器,4,總箱與。
42、生管理制度衛(wèi)生管理制度,16工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
43、量員,安全員的配置應符合國家有關規(guī)定,5從事現(xiàn)場管理工作的管理人員,工長,質(zhì)量員,安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場,6分包單位的任何人員必須尊重總包單位,業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞,對業(yè)主,監(jiān)理單位人員的意見要求須及時。
44、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規(guī)定8,關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
45、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病,項。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
