施工現(xiàn)場防汛責任制度Tag內(nèi)容描述：
1、位責任制. 8 生產(chǎn)技術(shù)科長安全生產(chǎn)崗位責任制 . 9 技術(shù)員負責人安全生產(chǎn)崗位責任制 . 10 采掘技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制 . 11 機電科安全生產(chǎn)崗位責任制. 12 通防科長安全生產(chǎn)崗位責任制 . 13 安全監(jiān)察科安全生產(chǎn)崗位職責 。
2、一位員工,就等于找到了全公司的任何人或 任何部門,解決把客戶當皮球踢的推諉現(xiàn)象;充分體 現(xiàn)顧客至上信譽第一的服務(wù)理念;提升公司服務(wù)形 象窗口,全員推進客戶滿意工程. 二原則 1公司全體員工必須牢固樹立以客戶為中心的觀念, 并且時刻遵循如下兩。
3、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
4、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
6、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
7、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
8、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢,適時部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標管理網(wǎng)絡(luò). 3 負責開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導,并督促隱患單位及時整改. 4 如發(fā)生安全。
9、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢,適時部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標管理網(wǎng)絡(luò). 3 負責開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導,并督促隱患單位及時整改. 4 如發(fā)生安全。
10、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
11、安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核 . 43 第三節(jié)安全生產(chǎn)管理目標 . 43 一企業(yè)總體及年度安全管理目標: . 43 二安全事故控制指標,安全生產(chǎn)及文明施工管理目標: . 45 1安全事故控制。
12、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
13、護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導. 2木工班長安全生產(chǎn)職責 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè). 負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定. 組織班組人員認真學習和執(zhí)行木工安全技術(shù)技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識。
14、術(shù)水平. 4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,經(jīng)常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產(chǎn)管理情況 及安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況. 5加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作,總結(jié)推廣 安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵那在安全生。
15、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
16、重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
17、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
18、圍 內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責,同時向各自分管的領(lǐng)導負責. 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責,每個員工必須認真履行各自的安 全職責, 做到恪盡自守, 各負其責, 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。
19、制考核表 . 5 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 9 項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責。
20、 20 六隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七技術(shù)復核制度 . 26 八質(zhì)量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
21、進度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任; 5 負責審批本項目對內(nèi)對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購資源調(diào)配季度計劃安排 合同變更及 設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
22、 10技術(shù)負責人崗位責任制10 11施工員崗位責任制11 12材料員崗位責任制12 13安全員崗位責任制13 14資料員崗位責任制15 15質(zhì)量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設(shè)計。
23、 2批準發(fā)布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產(chǎn)責任書. 3負責制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目 標值.按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
24、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
25、狠抓落實. 4施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內(nèi)不準亂拉亂接電線,不準隨意增加電熱設(shè)備, 嚴禁使用三爐 . 7對生產(chǎn)生活易燃處所劃分。
26、項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者,對保證 工程質(zhì) 量起主導作用.其主要職責為: 1 主持質(zhì)量管理委員會工作,全面負責本工程的質(zhì)量管理 工作的 策劃,對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任. 2 建立質(zhì)量管理機構(gòu),組織制訂各類人員的質(zhì)。
27、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
28、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應(yīng)安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
29、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設(shè)備應(yīng) 按規(guī)定周期進行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關(guān)領(lǐng)導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
30、制度6 6 六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報。
31、特制定以項目經(jīng)理現(xiàn)場部 主任各專業(yè)隊管理人員安全員組成的消防安全保證體系. 職責:組織實施安全管理,貫徹執(zhí)行上級下達的文件精神. 消防安全組織保證體系 措施保證 二總則 1 為加強項目消防安全管理,保障項目消防安全,根據(jù)有關(guān)法 律法規(guī),結(jié)合。
32、 量責任制,并督促實施;對項目質(zhì)量計劃 或施工組織設(shè)計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質(zhì)量職責,把 好質(zhì)量關(guān),認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制,不斷完善本項目部的質(zhì)量。
33、 2 2安全環(huán)保管理組織機構(gòu)安全環(huán)保管理組織機構(gòu) 2.1項目部成立安全環(huán)保管理組織機構(gòu),其成員按各自的安全環(huán)保職責上崗到位,做 好各自職責范圍內(nèi)的安全環(huán)保管理工作,同時配備專職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊成立安。
34、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
35、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
36、總項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,副 組長由項。
37、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動防護用品的及時供應(yīng). 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
38、決策人超越法定職權(quán)實施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應(yīng)由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
39、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
40、責對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實.2. 技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導實施技術(shù)交底技術(shù)資。
41、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
42、任制.8安全部專職安全員安全生產(chǎn)責任制. 8公司消防保衛(wèi)部安全生產(chǎn)責任制. 8消防保衛(wèi)部長安全生產(chǎn)責任制. 9公司機械部安全生產(chǎn)責任.9機械部長安全生產(chǎn)責任.10公司物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責任制. 10物資供應(yīng)部部長安全生產(chǎn)責任制. 11公司經(jīng)。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
45、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
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