施工現場分包配合總包的制度Tag內容描述：
1、承包人須向幕墻系統門及旋轉門擦窗機分包人提供的配合及服務55.承包人須向園林綠化分包人提供的配合及服務76.承包人須向防火卷簾分包人提供的配合及服務87.承包人須向電梯及自動扶梯分包人提供的配合及服務98.承包人須向室內外燃氣分包人提供的配。
2、日期:施工員意見技術負責人意見商務經理意見項目經理意見公司成本管理部意見 公司領導審批 接收單位現場代表確認注:分包單位應在簽證內容完成后2日內報送簽證,分包單位逾期報送和未報送,視為分包單位放棄該簽證,后補簽證不作為結算依據.簽證經公司。
3、請審批 1.安全生產許可證; 2.安全方針目標和計劃; 3.項目安全管理制度; 4.項目安全生產管理人員登記表; 5.項目安全管理組織機構框架圖; 6.項目特種作業人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機械進場計劃; 8.作業人員平安卡。
4、訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.目的目的 為規范項目景觀施工階段工作程序,加強對各環節的監控,確保工程質量進度,控制 成本的目的. 2.2.適用范圍適用范圍 適用于公司建。
5、人 1.1. 目的目的 在施工圖完成后為確保項目施工項目銷售材料采購順利進行,及時選定材料 樣板. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于施工階段為配合施工及材料采購進行的材料樣板選定流程. 3.3. 術語和定義術語和定義 4.4. 職責職責 。
6、各分包單位的負 責人必須對本單位職工進行安全生產教育, 以增強法制觀念和提高職 工安全意識及自我保護能力,自覺遵守安全生產六大紀律安全生產 制度. 三各分包單位應認真貫徹執行工地的分部分項分工種及施工 安全技術交底要求. 各分包單位的負責人。
7、 適用范圍適用范圍 適用于公司建設項目景觀部分施工配合管理. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1景觀工程:指景觀建筑工程綠化工程景觀水景工程景觀照明工程的總稱. 3.2景觀部品:用于裝飾室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品街道家。
8、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
9、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
10、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
11、裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操 作. 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分 界 面 完成面 接收面。
12、火災隱患不及時消除和通知的有關單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
13、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
14、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
15、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執行上述外, 還要堅持十字作業法即調整 緊固, 潤滑防腐管理,并執行安全技術操作規程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
16、待遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培 訓考核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
17、重大傷亡事故,達標創優 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產產 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
18、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
19、全生產檢查制度 十四班組安全活動制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術措施 十八工地炊事員崗位職責 一施工用電管理制度 為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規,保障施工現場用電安全,防止 觸電事故發生,特定如下。
20、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
21、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
22、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
23、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
24、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
25、人員名單,外 地施工人員需持有身份證辦理三證健康證務工證暫住證等資料, 進場后報二十冶項目部市場部, 由綜合辦公室和工程部給予辦理進場手續 身份證一寸免冠照片,并交工本費 . 在施工將進入交叉作業的高峰時期, 此期間是安全事故多發階段, 無。
26、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
27、 十一 集中休停產檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
28、制度6 6 六從業人員防護用品配備發放和使六從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業危害日常監測管理制度七職業危害日常監測管理制度8 8 八職業危害和健康監護管理制度八職業危害和健康監護管理制度8 8 九 職業危害申報。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
30、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理協調加強監督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
31、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
32、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
33、人民共和國安全生產法; 3.2 建筑安全工程安全技術規程; 3.3 國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定; 3.4 建筑安裝工人安全技術操作規程; 3.5 國營建筑企業安全生產工作條例; 3.6 施工現場臨時用電安全技術規程; 3.7。
34、質社會信譽 服務態度以及施工業績等進行綜合考核選用.根據工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協助施工企業疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
35、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
36、其分包單位應有相應資質條件.但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設單位認可.單位工程不得層層轉包,施工總承包中的建筑工程主體結構的施工由總包單位自行完成.建筑工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其。
37、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
38、直接分包,總包單位對專業承包的選定無參與權或決定權, 總包單位只是作為對建設單位的服務來對進入總包現場的專業承包單位進行代建設單位管理;但對專業承包單位出現的各種勞務用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關法律法規和規定等行為以及出現的安。
39、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質檢部:質檢部:負責對分包方進行質量管理成品保護管理資料管理環境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。
40、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
41、低壓變配電模擬控制室組成.3 高低壓配電柜內,電纜進出線有三種方式:1 電纜由橋架或插接母線上進上出.2 電纜由地溝下進下出.3電纜由柜體上方上人吊頂走天溝敷設上進上出.4 采用柴油發電機做備用電源,需設柴油發電機房,柴油發電機在城市市區使。
42、目的敦促分包方建立穩定可靠的勞務用工管理體系,完善質量安全保證管理體系,保證施工管理的各項工作有序按標準在受控狀態下進行,確保工程質量安全工期管理目標的實現.二適用范圍二適用范圍本管理手冊適用于項目管理現場內的任何一家專業分包或專業承包方 。
43、及專項方案.13一總體施工組織設計.13二專項施工方案.14三專家論證.15六施工現場重大危險源管理.15一施工現場危險源.15二危險源辯識.15三 危險源分類.15四 危險源識別.16五風險評價.17六風險控制.18七安全檢查.19八現場。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
46、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
47、目的目的明確裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操作.2.適用范圍適用范圍深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目.3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分界面完成面接收面備注。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
