施工現(xiàn)場工程制度牌Tag內容描述：
1、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現(xiàn)場管理設 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結經驗相結 合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合. 2 2經常性檢查經常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
2、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
3、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、火災隱患不及時消除和通知的有關單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
6、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
7、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
8、有效措施,穩(wěn)定火情,保護員工的人身安全,減少企業(yè) 的財產損失. 4有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應的措施,力爭迅速控制或解決火 情. 企業(yè)應急組織機構由火災應急指揮部應急辦公室專業(yè)應急小組 基層單位應急小組共同組成. 組織機構 1火災應急指揮。
9、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
10、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關于發(fā)放每月生活。
11、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
12、重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產產 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
13、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范規(guī)程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
14、安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一門衛(wèi)管理制度 二十二工傷事故統(tǒng)計報告制度 二十三職業(yè)危害防治管理辦法 二十四環(huán)境保護及職業(yè)危害防治管。
15、理制度 施工現(xiàn)場日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項目現(xiàn)場人員在工作時間內必須每天準吋出勤,不準無故私自擅離 工 地.上班和開會遲到早退30分鐘以內,給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開工地駐地必須經項目經理批。
16、責;保障員工生命的健康 和安全,確保施工 生產任務安全順利的完成,保障項口 的順利實施,特制定本規(guī)定. 第一節(jié):施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1 進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者罰款50元. 2 進入施工現(xiàn)場必須穿工作服,平底鞋,特殊工種作業(yè) 吋必。
17、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
18、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
19、進度工程質量安全 生產 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任; 5 負責審批本項目對內對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術措施技術措施采購資源調配季度計劃安排 合同變更及 設計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
20、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
21、并讓對方簽字認可,切實 履行危險告知義務.同時,在危險作業(yè)地段必須設置安全警示標志, 提高作業(yè)人員的風險意識;對無法封閉施工的工地設置危險告示,以 防止外人進入,發(fā)生不可知的危險;對工地上可能發(fā)生危險地段或部 位要采取具體的安全防范措施。
22、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
23、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
24、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
25、調解 決,嚴禁發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對于出現(xiàn)打架行為的,視 情節(jié)嚴重程度及認錯態(tài)度好壞給予 100 元500 元處罰;對團伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節(jié)特別嚴重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟。
26、 十一 集中休停產檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規(guī)定周期進行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
27、制度6 6 六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報。
28、力量,保證按進度質量要求完成.如因某班組未 能及時施工或施工質量不到位造成返工整改不到位造成驗收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負責清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費材料,每次處罰 200 元以上。
29、 量責任制,并督促實施;對項目質量計劃 或施工組織設計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把 好質量關,認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。
30、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
31、修制度施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓制度安全教育培訓制度 11傷亡事故報告制度傷亡事故報告制度 12安全生產考核獎罰制度安全生產考核獎罰制度 13。
32、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術交底的具體內容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預防措施應注意的安全事項相應的操作規(guī)程和標準發(fā)生 事故后應及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。
33、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業(yè)工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
34、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調加強監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
35、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發(fā)市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據(jù)項目計劃制定詳細的項目預。
36、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
37、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
38、內不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設備除固定設備外在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品,嚴。
39、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決.例會中。
40、責對內對外各相關方的協(xié)調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
41、口市新和銘城項目所有項目單位,防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生.3術語定義術語定義3.1施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所.3.2帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班。
42、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
46、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
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