施工現(xiàn)場管理環(huán)境保護制度Tag內(nèi)容描述：
1、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
2、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
3、驗收建設(shè)單位驗收和移交規(guī)定 14 13現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施 14 本大綱旨在為統(tǒng)一和加強集團工程管控的規(guī)范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎(chǔ),結(jié)合自身項目管理中行之有效的優(yōu)秀經(jīng)驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。
4、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
5、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
6、要求,結(jié)合本公 司實際,制訂本規(guī)定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負責(zé)提出臨建設(shè)施需求計劃 辦公設(shè)施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè) 備部進行采購.負責(zé)臨建辦公設(shè)施的搭設(shè)日常保養(yǎng)維護及 管理. 1 12。
7、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
8、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
9、管理 . 5 施工噪聲的控制. 7 6. 3 水污染的控制 . 9 6.4 施工揚塵控制措施 . 10 6.5 施工機械設(shè)備管理 . 11 易燃易爆品油品化學(xué)品管理 . 12 供應(yīng)方,工程分包方環(huán)境影響管理 . 13 環(huán)境衛(wèi)生管理 . 16。
10、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責(zé)管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或。
11、13 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 SCEGZDGC04 第 1 頁 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護的運行管理,實現(xiàn)對施工過程中存在的職 業(yè)健。
12、護管理,依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共 和國環(huán)境影響評價法 建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例 鐵道部關(guān)于嚴 格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護三同時制度的通知 鐵計函20 xx971 號和 上海鐵路局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護三同時制度的。
13、 的行為.其目的為: 1督促各項安全技術(shù)措施和管理規(guī)章制度的制定和實施. 2發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題和事故隱患危險源. 3及時糾正違章行為. 4評價企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況. 5提出重大問題和隱患整治的對策意見. 6督促整治的實施. 。
14、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進度控制安全管理文。
15、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負責(zé)人同意而。
16、 施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標志牌,標牌上注明責(zé)任人 和管理范圍. 6. 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和主任人姓 名. 7. 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,并且必須采用響應(yīng)容 器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲,垃圾臨時存放。
17、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
18、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
19、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進市區(qū)許可或備案 記錄 4項目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
20、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
21、部部部 2 2 2 20 0 0 01 1 1 15 5 5 5 年年年年 6 6 6 6 月月月月 1 1 1 1 日日日日 環(huán)境保護管理制度環(huán)境保護管理制度 遵照相關(guān)文件及合同條款對環(huán)保的要求和有關(guān)法規(guī),為保證施工組 織及進度安排中各工。
22、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責(zé)任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負責(zé)人為部門專業(yè)的安全施工第。
23、節(jié) 建立環(huán)境保護責(zé)任制 . 5 第四章 環(huán)境保護管理制度 . 11 第一節(jié) 建設(shè)項目環(huán)境保護管理制度 . 11 第二節(jié) 環(huán)境保護設(shè)備運行管理制度 . 14 第三節(jié) 環(huán)保事故管理制度 . 19 第四節(jié) 環(huán)保培訓(xùn)教育制度 . 24 第五節(jié) 環(huán)保。
24、人員的調(diào)度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現(xiàn)場. 三工地所有材料應(yīng)注意愛護和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù), 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
25、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
26、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題。
27、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院令第 393 號 3.4公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JTJ07695 4 4管理職責(zé)管理。
28、總項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責(zé) 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,副 組長由項。
29、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務(wù)或活動都應(yīng)立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項活動等項目 二 項目預(yù)算:項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目計劃制定詳細的項目預(yù)。
30、核人:湯耀文 日期:201195 批準人:馮向東 日 期: 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護的運行管理,實現(xiàn)對施工過程中存在的職 業(yè)健康安全風(fēng)險和。
31、總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6質(zhì)量監(jiān)督單位7施工總承包單位8合同工期9合同質(zhì)量目標合格12建筑設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1建筑特點本工程為住宅小區(qū),位于南路1號院,北側(cè)為半壁街, 西側(cè)為藍靛廠南路,東側(cè)為。
32、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負全責(zé).5非專業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機電設(shè)備的罰款 500 元次.6未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。
33、化木模安裝節(jié)點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監(jiān)督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監(jiān)督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監(jiān)督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
34、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
35、責(zé)對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責(zé)編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責(zé)落實.2. 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制修改各分項工程施工方案,負責(zé)整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)實施技術(shù)交底技術(shù)資。
36、臨時用電施工組織設(shè)計必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電和二級保護即總配電箱開關(guān)箱設(shè)漏電保護器 4.總箱與。
37、生管理制度衛(wèi)生管理制度.16工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓(xùn)制度.21二 義務(wù)消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設(shè)備電源管理制度。
38、量員安全員的配置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定.5從事現(xiàn)場管理工作的管理人員工長質(zhì)量員安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞,對業(yè)主監(jiān)理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統(tǒng)。
39、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
40、 65dB;夜間 55dB 施 工 現(xiàn)場 場 界噪 聲 有時超標1土方開挖前 ,先搭建施工場門圍墻及臨建設(shè)施;2土方機械進場前須審驗合格并符合環(huán)保要求 ,方準進場;3砼攪拌木工作業(yè)均要搭捆封閉;4砼振搗陸續(xù)更換成環(huán)保型;5根據(jù)工程經(jīng)理部可選。
41、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
42、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
43、噪聲控制措施.115噪聲測定.146施工擾民措施.15二揚塵控制管理措施.151主要管理措施.152施工生活辦公區(qū)管理.173水泥庫房管理.174木工加工房管理.185垃圾及材料運輸管理.186露天材料臨時堆土管理.197基礎(chǔ)開挖階段管理。
44、綜合治理 PPP 項目國家濕地公園建設(shè)工程計劃工期:2017 年 10 月 2 日2019 年 10 月 17 日.安全要求:xxxx 施工.目前項目范圍北側(cè)主要干道有太湖路,西側(cè)主要干道為衡水路,南側(cè)為在建重慶北站站房.項目范圍內(nèi)為微丘陵。
45、火災(zāi)爆炸事故杜絕火災(zāi)爆炸事故5 5固體垃圾分類管理固體垃圾分類管理分類管理及時處理分類管理及時處理6 6節(jié)約能源節(jié)約能源不超地區(qū)能源部門核準量不超地區(qū)能源部門核準量2 2廣州重點辦亞運城工程環(huán)境管理法規(guī)廣州重點辦亞運城工程環(huán)境管理法規(guī)廣州市。
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