施工現場管理獎罰制度Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內。
2、副總上報有關HSE獎勵與違約責任追償材料,3,2成本管理部職責根據工程及HSE管理部提供并經公司領導審批后的獎勵或違約責任追償單,在當期工程款中對承包商進行獎勵或扣除違約責任追償金,3,3財務管理部職責負責收取,支付或者扣除HSE獎懲費用。
3、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
4、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
5、驗收,建設單位驗收,和移交規定,14,13現場監理工作的實施,14,本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化,制度化,提請各項目部以此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻完美,形成集團層面管理制度,以期共同。
6、火災隱患不及時消除和通知的有關單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
7、長申請,經項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區,5工人進場應按登記房號,床號就位,未經同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環境衛生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環境衛生大清理,各。
8、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護工作,防止各類破壞行為,7加強現場巡視,嚴防火災發生,發現火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經理部,8加強對外來民工的教育及管理工作,協助督促做好工地文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生,嚴禁亂丟,亂。
9、習和貫徹執行本制度,3,進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一次處罰10元,4,損壞施工現場標語,標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰10100元,5,現場施工完工后,設備,材料未按規定歸庫或集中堆碼而造成遺失。
10、施工現場安全文明施工管理,三,工作流程,三通一平,水文地質勘測,項目開工準備,項目開工技術準備,項目開工,地基與基礎工程施工,主體施工,工程進度控制,工程質量控制,工程成本控制,安全文明施工管理,分包商及供應商管理,園區配套及景觀工程,工程。
11、要求,結合本公司實際,制訂本規定,11,職能,職能1111工程項目部,負責提出,臨建設施需求計劃,辦公設施需求計劃,申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設備部進行采購,負責臨建,辦公設施的搭設,日常保養,維護及管理,1122質安科。
12、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
13、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
14、土工程,第七節砌體工程,第八節抹灰工程,第十節飾面磚工程,第十一節涂飾工程,第十二節屋面工程,第四章第四章附則附則,第五章第五章附表附表,第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質量理念,根據公司下達的質量管理手冊及中國金州體育城C2組團工程項目。
15、優質,高效,快速的總任務,特制定本管理制度,二,職責管理部門此制度歸,公司,zz項目部管理,三,管理規定,第一章施工現場管理制度一,質量管理制度1,嚴控資料原始性,真實性,正確性,完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
16、2,事故者及廣大員工不受教育不放過,3,沒有防范措施不放過,七,安全和生產管理制度K成立安全生產領導小組,組長對砂場安全生產負責,2,安全生產教育要定期對全場職工進行安全生產基本知識,基本教育,人人樹立安全第一的思想,4,安全用電,電器設備。
17、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質量,安全文明施工等工作規范化,制度化,專業化,二,適用范適用于,公司范圍內在建的各工程項目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內容,成本控制,質量進度控制,安全管理,文明施工。
18、罰違章人100元次,3,不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款100,200元,4,酒后作業罰款按有關條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架,防護設。
19、部根據獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予以發放或扣繳,3,處罰規定為了切實加強施工現場安全生產和文明施工管理,強化安全意識和勞動紀律,特制定施工現場安全生產文明施工管理獎罰規定如下,1,嚴重違反各項安全管理規定,違章指揮,野蠻施工造成嚴。
20、年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確,4,使在建項目現場工程質量,安全施工巡檢工作規范化,制度化,專業化,促進各項目工程質量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發的所有項。
21、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行考核,44考核的管理規定考核的管理規定4,1考核內容a,施工質量記錄齊全,b,施工單位所施工的分項工程的優良率,c,標牌,標識。
22、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
23、保衛制度十六,動火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴格執行國家法規,環境,法令和行業規范,美化建筑施工2,認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控制程序,產品標識和追溯性控制,3,施工現場中的禁止,警示等安全標志,指揮和提。
24、包人按每人50元進行累計罰款,發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗。
25、工程施工合同,專業分包和材料采購等合同3,各總承包單位,專業包分單位,材料設備供應商的資質證書,營業執照等企業背景資料,外地企業要有進市,區,許可或備案記錄,4,項目經理部管理人員一覽表及有關證件5,特殊工種,電工,焊工,塔吊司機,安全員等。
26、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
27、人員的調度和指揮,二,施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進入施工現場,三,工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續,不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意。
28、力量,保證按進度,質量要求完成,如因某班組未能及時施工或施工質量不到位造成返工,整改不到位造成驗收延誤,每延誤半天處罰500元,各班組負責清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按100元處罰,浪費材料,每次處罰200元以上,無上限,全體人。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括,施工現場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
30、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
31、中華人民共和國建筑法,主席令第號,建設工程安全生產管理條例,國務院令第號,公路水運工程安全生產監督管理辦法,交通部令年第號,公路工程施工安全技術規范,管理職責管理職責,公司安全質量部是本制度制定,修訂和實施指導,監督,檢查的主責部門,公司工。
32、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理,協調,加強監督檢查,以便于更好的控制工程的施工進度,質量,安全生產,文明施工情況,公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副組長由項。
33、行周期和費用開支,可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項,非銷售項目指公司計劃范圍內的產品開發,市場調研,客戶公關和一般項目,其中一般項目指行政,管理部門提出的維修,管理,培訓,專項活動等項目二,項目預算,項目經理應根據項目計劃制定詳細的項。
34、0元次,4,高空作業不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款200元,造成傷害由所在的班組負全責,5,非專業人員未經允許擅自操作各種機電設備的罰款500元次,6,未經允許拆除各種安全設施的罰款500元次,7,住宿區域或施工區域私拉亂接電源。
35、內不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現場使用設備,除固定設備外,在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備,器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上,1,5施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品,嚴。
36、化木模安裝節點控制,模板驗收,拆模時間,模板安裝過程監督記錄,三,混凝土,澆筑令,鋼筋綁扎過程監督記錄,鋼筋隱蔽記錄,混凝土過程施工過程監督記錄,澆筑過程控制要點,樓板厚度控制,后澆帶混凝土的澆筑,混凝土線槽,樓板收面,混凝土的養護要點,質。
37、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
38、責對內,對外各相關方的協調,溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監督,各施工項目的施工進度,施工質量,施工成本情況,現場管理制度由現場項目經理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
39、規格,驗數量,驗質量,b,要及時和準確,c,對有毒和危險品與常用材料分開放置,d,不須入庫直接運往施工現場的材料,物資,如,商品混凝土,砂石,路基填土等,可在工地與施工負責人共同驗收,3,2驗收方法,a,以人的眼,耳,鼻,手按規定的程序和手。
40、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范,采用TNS三相五線供電系統103,施工現場做到三級配電即,總配電箱,分配電箱,開關箱三級配電和二級保護,即總配電箱,開關箱設漏電保護器,4,總箱與。
41、生管理制度衛生管理制度,16工地生活區管理制度工地生活區管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
42、量員,安全員的配置應符合國家有關規定,5從事現場管理工作的管理人員,工長,質量員,安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場,6分包單位的任何人員必須尊重總包單位,業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主,監理單位人員的意見要求須及時。
43、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。
44、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
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