施工現(xiàn)場檢查制度Tag內(nèi)容描述：
1、1 必須有詳細(xì)的施工方案和計算書.2.2 腳手板必須鋪設(shè)嚴(yán)密,材質(zhì)符合要求.2.3 腳手架搭設(shè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底,搭設(shè)后必須有驗(yàn)收資料.3基坑支護(hù)3.1 必須有針對性的施工支護(hù)方案,方案必須經(jīng)監(jiān)理單位和甲方代表審批.3.2 基坑必須有臨邊。
2、拌站及計量設(shè)置 檢查結(jié)論: 項 目 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 主要專業(yè)工種操作上崗證書 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 內(nèi) 容 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:年 月 日。
3、14 禁止吊籃乘人 17 注意安全 16 禁止停留 19 有電危險 18 高壓危險 禁止攀登 21 當(dāng)心觸電 20 當(dāng)心火災(zāi) 23 當(dāng)心機(jī)械傷人 22 當(dāng)心中毒 25 當(dāng)心吊物 24 當(dāng)心傷手 27 當(dāng)心落物 26 當(dāng)心扎腳 28 當(dāng)心墜落。
4、 線 防雷接地 電阻 漏 電 開 關(guān) 外絕緣層 檢查 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表 GDAQ20609GDAQ20609 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產(chǎn)項目二期檢查日期:星期 天氣。
5、位責(zé)任制;設(shè)計交底會制度;技術(shù)交底制;掛牌制 度. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有效 資格證. 4 分包資質(zhì)與分包單位的管理制度 無分包. 5 施工圖審查情況 審批報告及審查批準(zhǔn)書濟(jì)設(shè) 2003001. 。
6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 測試儀器儀表及設(shè)備 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 年 月 日 魯 DQ030。
7、察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 總監(jiān)理工程師:建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 年 月 日 12 檢查結(jié)論。
8、檢驗(yàn)制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12其它 13 14 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人年 月 日 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 津資統(tǒng)表零 內(nèi) 容 檢查結(jié)論: 年 月 日 津資統(tǒng)表零填寫說明 一一般說明。
9、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 年 月 日 。
10、教育培訓(xùn)合格 6 特殊工種持證情況電工架子工 電焊鋼筋工信號工塔吊司機(jī) 7 安全警示標(biāo)志五牌一圖是否符合 要求 8 安全生產(chǎn)許可證 施工許可證 是否合法有效 9 施工機(jī)械安全設(shè)施驗(yàn)收 臨時用電 防雷接地是否符合要求 10 分項工程安全技術(shù)交。
11、按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ 592011 ,對現(xiàn)場管理設(shè) 備措施裝置違章行為進(jìn)行全面檢查.做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié) 合,檢查評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合. 2 2經(jīng)常性檢查經(jīng)常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
12、制度;掛牌制度 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 電焊工電工起重工架子工等特種工證件齊全有效. 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 圖紙審查合格圖紙已會審 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 施工組織設(shè)計分項。
13、行為 進(jìn)貨 出貨 是否 做好 地面 保護(hù) 施工 完畢 員工 離場 是否 正常 是否有 相關(guān)特 殊作業(yè) 證出入 證 地面 成品 是否 做好 保護(hù) 措施 有無 違規(guī) 施工 行為 施工 完畢 地面 成 品有 無損 壞 施工 完畢 現(xiàn)場 是否 符合。
14、檢驗(yàn)制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:年 月 日 。
15、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評比,并對質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
16、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
17、查情況 已審查 6 地質(zhì)勘察資料 已到位 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 已審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 已制定 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 已制定 10 攪拌站及計量設(shè)置 已到位 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結(jié)論。
18、火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負(fù)責(zé)的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
19、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
20、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
21、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
22、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進(jìn)場工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識安全。
23、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)無錫市級文明工地?zé)o錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
24、責(zé)任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
25、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實(shí)。
26、項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
27、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。
28、資料員預(yù)算員責(zé)任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報告齊全 7 施工組織設(shè)計施工方案審批 施工。
29、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標(biāo)志指揮和。
30、包人按每人 50 元進(jìn)行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
31、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設(shè)備應(yīng) 按規(guī)定周期進(jìn)行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進(jìn)一步落實(shí)檢。
32、制度6 6 六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報。
33、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
34、總項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責(zé) 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強(qiáng)監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進(jìn)度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,副 組長由項。
35、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動防護(hù)用品的及時供應(yīng). 組織開展職工安全教育培訓(xùn). 制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
36、決策人超越法定職權(quán)實(shí)施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進(jìn)行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應(yīng)由本人做出的決策進(jìn)行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責(zé)任追究方。
37、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
38、責(zé)對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項工程施工方案,負(fù)責(zé)整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。
39、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
40、和分公司所有在建項目部施工現(xiàn)場.3術(shù)語定義3.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人.3.2 施工現(xiàn)場:指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所.3.3 帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)。
41、部分施工現(xiàn)場臨時用電第三部分特殊作業(yè)工程第四部分三寶四口五臨邊第五部分安全管理資料第一部分文明現(xiàn)場一臨時設(shè)施1大門大門寬度 6m,鐵門上書寫翔宇建設(shè)四字加企業(yè)標(biāo)志.大門上方不設(shè)門梁,以方便車輛進(jìn)出.公司條幅掛置于外排柵.如場外道路轉(zhuǎn)彎半徑不。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
43、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項。
44、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
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