施工現場人員經濟考核制度Tag內容描述：
1、員工的績效進行客觀,公平的評價和考核,以此為基礎進行員工的獎勵,提薪,晉升,能力開發等人力資源管理工作,以提高員工的能力,并公正合理地處理員工的待遇,本制度適用于公司內除總經理和副總經理外的中層領導,考核分為上級,同級和下級三部分組成,1。
2、5日,2年度考核,主要考核當年的工作情況,考核實施時間為下一年度的1月515日,三,考核內容三,考核內容根據保安人員的崗位職責及績效目標,設定的具體績效考核指標及評分標準見下表,保安人員績效考核表保安人員績效考核表考核考核內容內容工作內容工。
3、分組成,基本工資,崗位工資按照公司制定的,公司人員崗位級別工資制度,執行,績效工資考核部分,主要針對員工日常工作的考核,考核內容,工作態度,工作能力,團隊合作,招商完成情況,租金收取情況,日常工作完成情況等方面,一般采取月度,季度考核的形式。
4、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
5、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
6、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
7、火災隱患不及時消除和通知的有關單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
8、長申請,經項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區,5工人進場應按登記房號,床號就位,未經同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環境衛生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環境衛生大清理,各。
9、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護工作,防止各類破壞行為,7加強現場巡視,嚴防火災發生,發現火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經理部,8加強對外來民工的教育及管理工作,協助督促做好工地文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生,嚴禁亂丟,亂。
10、人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然,四,機械方面除執行上述外,還要堅持十字作業法即調整,緊固,潤滑,防腐,管理,并執行安全技術操作規程,五,安全教育要做到,聽,查,議,評,肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平,六。
11、待遇,并監督實施情況,2,項目部建立三級安全教育檔案,規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術,新工藝,新設備,新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓,考核及發證,建立現場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識。
12、重大傷亡事故,達標創優文明管理目標文明管理目標,無錫市級文明工地無錫市級文明工地江蘇江蘇,集團有限公司集團有限公司無錫分公司無錫分公司施施工工安安全全生生產產管管理理各各項項制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3。
13、責任1,對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任,2,貫徹,落實安全生產方針,政策,嚴格執行安全技術規范,規程,標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底,3,參加或組織編制施工組織設計,編制,審查施工方案。
14、全生產檢查制度十四,班組安全活動制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術措施十八,工地炊事員崗位職責一,施工用電管理制度為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規,保障施工現場用電安全,防止觸電事故發生,特定如下制度。
15、制考核表,5項目技術負責人安全生產責任制考核表,6項目安全員安全生產責任制考核表,7施工員安全生產責任制考核表,8項目材料員安全生產責任制考核表,9項目機務員安全生產責任制考核表,10項目試驗員安全生產責任制考核表,11項目班組長安全生產責。
16、的治安環境,第三章第三章工作目標工作目標一,安全工作目標,杜絕重大治安案件,防范重大治安事故案件,保障人身,財產安全,二,生產保衛目標,杜絕產生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發生被盜,人為損壞事件,三,治安保衛目標,杜絕。
17、理制度55,施工工藝流程設計,試驗制度76,質量事故報告,調查和處理制度87,圖紙會審設計變更制度98,崗位培訓制度109,工程技術復檢制度1010,材料,成品,半成品管理制度1111,隱蔽工程驗收制度1112,材料采購,檢驗,管理制度12。
18、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質量,安全文明施工等工作規范化,制度化,專業化,二,適用范適用于,公司范圍內在建的各工程項目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內容,成本控制,質量進度控制,安全管理,文明施工。
19、罰違章人100元次,3,不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款100,200元,4,酒后作業罰款按有關條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架,防護設。
20、年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確,4,使在建項目現場工程質量,安全施工巡檢工作規范化,制度化,專業化,促進各項目工程質量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發的所有項。
21、保衛制度十六,動火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴格執行國家法規,環境,法令和行業規范,美化建筑施工2,認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控制程序,產品標識和追溯性控制,3,施工現場中的禁止,警示等安全標志,指揮和提。
22、包人按每人50元進行累計罰款,發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗。
23、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
24、十一,集中休,停產檢修,4,主要提升設備,包括主鋼絲繩,尾繩,箕斗,罐籠等設備應按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換,5,放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件,材料計劃,并上報有關領導進行審批,檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落。
25、制度,66六,從業人員防護用品配備發放和使六,從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度,77七,職業危害日常監測管理制度七,職業危害日常監測管理制度,88八,職業危害和健康監護管理制度八,職業危害和健康監護管理制度,88九,職業危害。
26、良好的治安環境,第三章第三章工作目標工作目標一,安全工作目標,杜絕重大治安案件,防范重大治安事故案件,保障人身,財產安全,二,生產保衛目標,杜絕產生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發生被盜,人為損壞事件,三,治安保衛目標。
27、公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任,公司要求你要擁有以下所列的價值取向和行為原則,1,充滿理想,富有激情,具有高度的責任感和使命感,2,開拓創新,高度務實,誠實守信,3,不懈努力,精通本行業的知識,4,對下級善于激勵,合理授權,營造良好的。
28、展,根據有關法令,法規,公司章程制定本章程,第二條公司安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,第三條安全生產領導小組,以下簡稱,安全小組,是公司管理體制中的重要組成部分,在公司總經理領導下,對公司的安全生產工作全面負責,依法保。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括,施工現場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
30、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
31、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理,協調,加強監督檢查,以便于更好的控制工程的施工進度,質量,安全生產,文明施工情況,公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副組長由項。
32、修或拆除臨時用電工程必須由電工完成,5,施工區,生活區,架設配電線路及照明設備必須按照建設部頒發JGJ46,2005施工現場臨時用電安全技術規范要求,6,使用各種用電設備前應檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶,病,運轉,施工現場臨時。
33、需要的材料,設備,儀器等勞動防護用品的及時供應,組織開展職工安全教育培訓,制定礦山災害的預防和應急預案,采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患,及時,如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告礦山事故,并積極組織搶救,22,安全管理人員。
34、決策人超越法定職權實施決策的,二,決策內容違反法律,法規及國家政策的,三,決策人未按決策程序進行決策的,四,決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的,五,對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延,不做決策的,第五條決策責任追究方式,一,責令。
35、人民共和國安全生產法,3,2建筑安全工程安全技術規程,3,3國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定,3,4建筑安裝工人安全技術操作規程,3,5國營建筑企業安全生產工作條例,3,6施工現場臨時用電安全技術規程,3,7建筑施工高出作業安全技。
36、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
37、責對內,對外各相關方的協調,溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監督,各施工項目的施工進度,施工質量,施工成本情況,現場管理制度由現場項目經理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
38、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范,采用TNS三相五線供電系統103,施工現場做到三級配電即,總配電箱,分配電箱,開關箱三級配電和二級保護,即總配電箱,開關箱設漏電保護器,4,總箱與。
39、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。
40、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
41、冊,供施工現場作業人員學習使用,同時也作為安全監管部門對施工現場安全教育檢查的依據,該手冊以問答題的形式,將施工現場作業人員應知應會內容貫穿其中,簡單,易懂,易學,手冊共設700道問答題,其中公共部分100題,12個專業工種,每工種各50題。
42、結算與支付等方面工作,4主持制定項目的TRANBBS施工組織TRANBBS設計,質量計劃及總體計劃和年,季,月施工進度計劃,5深入施工現場,處理矛盾,解決問題,不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析,6搞好施工現場管理和精神文明建。
43、我司現場施工的作業人員必須在施工前通讀手冊,并且要經常學習,以便加深印象,牢記心間,目錄第一章安全生產法規常識4第二章勞動保護常識4第三章施工現場基本要求5第四章高處作業安全常識5第五章建筑物拆除施工安全常識6第六章模板拆除施工安全常識6第。
44、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
46、防水施工現場安全措施及交底,班組班前講話記錄,表,警衛人員值班,巡查工作記錄,用火作業審批表,各級檢查記錄,工程項目安全檢查隱患整改記錄表,表,安全技術交底匯總表,表,安全技術交底表,表,安全日志,周檢記錄,半月檢記錄,月檢記錄,消防泵房管。
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