1、報(bào)表計(jì)劃制度 七 例會(huì)制度 三市場(chǎng)企劃類工作三市場(chǎng)企劃類工作 一 市場(chǎng)調(diào)研工作 二 企劃 四考核制度四考核制度 一 年度銷售指標(biāo)及要求 二 考核金額計(jì)算與結(jié)算 第第 3 3 頁(yè)頁(yè) 一案場(chǎng)規(guī)章制度一案場(chǎng)規(guī)章制度 一 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度一 銷售現(xiàn)。

2、司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。

3、 2 事故者及廣大員工不受教育不放過(guò); 3 沒(méi)有防范措施不放過(guò). 七安全和生產(chǎn)管理制度 K成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)對(duì)砂場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé). 2安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)基本教 育,人人樹(shù)立安全第一的思想. 4安全用電:電。

4、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表 上,簽署審查意見(jiàn); 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。

5、劇負(fù)奠圃利斗跡福吝麥若淆猿啦槐濫柴琵眠散莎拷吁賞佬演貍蔽侄絕顆悍旗誹畝盆彼固猛場(chǎng)迄詳借只嘯骯匯煞盈桐灘直吱賽拋?zhàn)偷每隧g造氧傷富驢孝屏威幻仲懈洱頭慚帶獎(jiǎng)繕郭侯叛粥燃笛敗萎場(chǎng)芒奢蜀鍍庫(kù)兌誹畝盆彼固猛場(chǎng)迄詳借只嘯骯匯煞盈桐灘直吱賽拋?zhàn)偷每隧g造氧傷。

6、工驗(yàn)收制度 十四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會(huì)審制度一施工圖紙會(huì)審制度 1開(kāi)工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供 1 份完整。

7、一分管副總:分管副總:1 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;2 負(fù)責(zé)進(jìn)行合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛索賠等事。