施工現場日檢檢查制度Tag內容描述：
1、1 必須有詳細的施工方案和計算書.2.2 腳手板必須鋪設嚴密,材質符合要求.2.3 腳手架搭設前必須進行技術交底,搭設后必須有驗收資料.3基坑支護3.1 必須有針對性的施工支護方案,方案必須經監理單位和甲方代表審批.3.2 基坑必須有臨邊。
2、拌站及計量設置 檢查結論: 項 目 現場質量管理制度 質量責任制 主要專業工種操作上崗證書 現場材料設備存放與管量 內 容 總監理工程師建設單位項目負責人:年 月 日。
3、14 禁止吊籃乘人 17 注意安全 16 禁止停留 19 有電危險 18 高壓危險 禁止攀登 21 當心觸電 20 當心火災 23 當心機械傷人 22 當心中毒 25 當心吊物 24 當心傷手 27 當心落物 26 當心扎腳 28 當心墜落。
4、 線 防雷接地 電阻 漏 電 開 關 外絕緣層 檢查 施工現場臨時用電設備檢查記錄表施工現場臨時用電設備檢查記錄表 GDAQ20609GDAQ20609 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產項目二期檢查日期:星期 天氣。
5、位責任制;設計交底會制度;技術交底制;掛牌制 度. 3 主要專業工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有效 資格證. 4 分包資質與分包單位的管理制度 無分包. 5 施工圖審查情況 審批報告及審查批準書濟設 2003001. 。
6、技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 測試儀器儀表及設備 11 現場材料設備存放與管理 12 檢查結論: 總監理工程師 建設單位項目負責人 年 月 日 魯 DQ030。
7、察資料 7 施工組織設計施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置 11 現場材料設備存放與管理 總監理工程師:建設單位項目負責人 年 月 日 12 檢查結論。
8、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管理 12其它 13 14 檢查結論: 總監理工程師 建設單位項目負責人年 月 日 施工現場質量管理檢查記錄 津資統表零 內 容 檢查結論: 年 月 日 津資統表零填寫說明 一一般說明。
9、施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置 11 現場材料設備存放與管理 12 檢查結論: 總監理工程師 建設單位項目負責人 年 月 日 。
10、入入 1.未運用系統,扣10分 1515 2.上傳附件不是簽章掃描件,扣10分 3.未按公司管理要求及時錄入,扣5分 4.材料管理模塊缺項,扣5分 3 材材料料采采 購購管管理理 1.鋼材混凝土水泥磚砌塊砼構件防水材料電線電纜未簽訂合同, 。
11、教育培訓合格 6 特殊工種持證情況電工架子工 電焊鋼筋工信號工塔吊司機 7 安全警示標志五牌一圖是否符合 要求 8 安全生產許可證 施工許可證 是否合法有效 9 施工機械安全設施驗收 臨時用電 防雷接地是否符合要求 10 分項工程安全技術交。
12、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現場管理設 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結經驗相結 合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合. 2 2經常性檢查經常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
13、制度;掛牌制度 3 主要專業工種操作上崗證書 電焊工電工起重工架子工等特種工證件齊全有效. 4 分包方資質與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 圖紙審查合格圖紙已會審 6 地質勘察資料 7 施工組織設計施工方案及審批 施工組織設計分項。
14、行為 進貨 出貨 是否 做好 地面 保護 施工 完畢 員工 離場 是否 正常 是否有 相關特 殊作業 證出入 證 地面 成品 是否 做好 保護 措施 有無 違規 施工 行為 施工 完畢 地面 成 品有 無損 壞 施工 完畢 現場 是否 符合。
15、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管量 12 13 檢查結論: 總監理工程師建設單位項目負責人:年 月 日 。
16、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
17、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
18、查情況 已審查 6 地質勘察資料 已到位 7 施工組織設計施工方案及審批 已審批 8 施工技術標準 已制定 9 工程質量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設置 已到位 11 現場材料設備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結論。
19、火災隱患不及時消除和通知的有關單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
20、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
21、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
22、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執行上述外, 還要堅持十字作業法即調整 緊固, 潤滑防腐管理,并執行安全技術操作規程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
23、待遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培 訓考核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
24、重大傷亡事故,達標創優 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產產 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
25、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
26、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
27、項技術質量管理制度和施工規范.按操作規程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量. 一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
28、資料員預算員責任制. 3 主要專業工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質勘察資料 巖土工程勘察報告齊全 7 施工組織設計施工方案審批 施工。
29、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
30、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
31、 十一 集中休停產檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
32、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
33、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理協調加強監督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
34、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
35、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
36、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
37、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
38、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
39、和分公司所有在建項目部施工現場.3術語定義3.1 企業負責人:指企業的法定代表人總經理主管質量安全和生產工作的副總經理總工程師或公司技術負責人.3.2 施工現場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所.3.3 帶班檢查:指由建筑施工企業。
40、期檢驗規則起重機械安裝改造重大維修監督檢驗規則電力建設起重機械安全管理重點措施,制定本定檢手冊.二本手冊適用于集團公司火電廠基建現場起重機械的定期檢查及其監督管理,各項目公司及參建單位監理公司應遵照執行.三本手冊所稱起重機械,是指納入特種設。
41、部分施工現場臨時用電第三部分特殊作業工程第四部分三寶四口五臨邊第五部分安全管理資料第一部分文明現場一臨時設施1大門大門寬度 6m,鐵門上書寫翔宇建設四字加企業標志.大門上方不設門梁,以方便車輛進出.公司條幅掛置于外排柵.如場外道路轉彎半徑不。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
43、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
44、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
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