施工現場物業管理方案Tag內容描述：
1、0通訊聯絡事故報告 . 30 11 應急預案的培訓及演練 30 12 事故報告 33 1 1工程概況 本工程位于天府廣場東御街18號, 總建筑面積138575萬平方米, 總高度 162.75 米,地上 37 層,地下 5 層.基礎開挖深度約。
2、適用于對施工現場的管理. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 工程技術部:負責對施工現場管理; 4.2 開發配套部:負責涉及其職責范圍內應予辦理處置的事項. 5.5. 作業內容:作業內容: 活動活動 。
3、工現場管理工作的指導檢查和管理. 3.3 工程管理部負責監理單位施工單位的選擇評價工作的指導檢查和 管理. 3.4 項目采供部負責組織監理單位施工單位的選擇. 3.5 稽核管理部負責施工現場各種變更的造價審核管理工作的指導檢查和 管理. 3。
4、行為 進貨 出貨 是否 做好 地面 保護 施工 完畢 員工 離場 是否 正常 是否有 相關特 殊作業 證出入 證 地面 成品 是否 做好 保護 措施 有無 違規 施工 行為 施工 完畢 地面 成 品有 無損 壞 施工 完畢 現場 是否 符合。
5、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管量 12 13 檢查結論: 總監理工程師建設單位項目負責人:年 月 日 。
6、目;紅線外施工道路的修補等; 景觀工程的臨時調整;工程施工中為了結算需要確定的標高距離等數量;設計 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;銷售過程。
7、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
8、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
9、查情況 已審查 6 地質勘察資料 已到位 7 施工組織設計施工方案及審批 已審批 8 施工技術標準 已制定 9 工程質量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設置 已到位 11 現場材料設備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結論。
10、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
11、土質等情況進行安全評估, 施工單位必須編制安全專項方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護必須由具備相應施工資質的施工單位承擔.深基坑 分層 分段開挖必須由監理單位檢查, 并及時按方案進行基坑支護, 嚴禁出現超挖的。
12、導. 第三條 施工單位應當對職工進行經常性的防火宣傳教育, 普及消 防知識,增強消防觀念,自覺遵守各項防火規章制度. 第四條 本規定適用于建筑集團內各施工現場, 集團公司和集團公 司所屬單位及其個人必須遵守本規定. 第二章 組織管理 第五條。
13、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
14、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
15、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
16、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
17、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
18、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理協調加強監督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
19、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
20、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
21、手續相關材料工程名稱施工名稱建設單位監理單位4目錄1施工許可證2中標通知書3施工合同含分包合同4施工企業資質證書包含分包隊伍資質5安全報監申請表6安全生產許可證復印件7人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8項目部組成任命文件 崗位證書含三類人。
22、系統項目消防設備設施系統一一項目消防設施項目消防設施 XXXX1.1.火災自動報警系統火災自動報警系統XXXX2.2.消防廣播系統消防廣播系統 XXXX3.3.消防電話系統消防電話系統 XXXX4.4.消防水系統消防水系統XXXX5.5.氣。
23、程中人物環境的狀態強化管理與風險控制,確保公司資產和員工生命安全,實現安全管理目標,已成為企業自我發展的要求.為認真貫徹安全第一,預防為主的方針,提高建設項目本質安全程度,滿足安全生產要求,推行有效管理方法手段,進一步提高建設項目安全管理水。
24、標準及北京市建委頒布的施工現場管理的四項基本原則為依據,組織編制了建筑施工現場標準化管理手冊 .作為建筑鐵軍的江蘇南通二建集團有限公司在施工管理方面總結了一套先進的經驗,這是她長盛不衰和不斷壯大的根本所在. 建筑施工現場標準化管理手冊是南通。
25、標準及北京市建委頒布的施工現場管理的四項基本原則為依據,組織編制了建筑施工現場標準化管理手冊 .作為建筑鐵軍的江蘇南通二建集團有限公司在施工管理方面總結了一套先進的經驗,這是她長盛不衰和不斷壯大的根本所在. 建筑施工現場標準化管理手冊是南通。
26、于特大安全事故行政責任追究的規定國務院令第 302 ;4特種設備安全監察條例國務院令第 373 號 ;5工傷保險條例國務院第 375 號令 ;6生產安全事故報告和調查處理條例國務院第 493 號令 ;7國務院關于進一步加強安全生產工作的決定。
27、目的敦促分包方建立穩定可靠的勞務用工管理體系,完善質量安全保證管理體系,保證施工管理的各項工作有序按標準在受控狀態下進行,確保工程質量安全工期管理目標的實現.二適用范圍二適用范圍本管理手冊適用于項目管理現場內的任何一家專業分包或專業承包方 。
28、 65dB;夜間 55dB 施 工 現場 場 界噪 聲 有時超標1土方開挖前 ,先搭建施工場門圍墻及臨建設施;2土方機械進場前須審驗合格并符合環保要求 ,方準進場;3砼攪拌木工作業均要搭捆封閉;4砼振搗陸續更換成環保型;5根據工程經理部可選。
29、安全事故應急救援預案機構一覽表13項目經理部各級安全生產責任制考核規定14項目管理人員安全生產責任制考核記錄項目經理 項目工長 項目技術負責人 項目安全員 項目質檢員 項目保衛消防員 項目材料員 項目機械管理員 項目各班組長15項目管理人員。
30、7 三 重大危險源的控制與管理. 9 第三節 安全生產一般規定. 12 一 專項施工方案. 12 二 分部分項工程安全技術交底. 12 三 安全檢查. 13 四 安全教育培訓. 13 五 班前安全活動. 13 六 特種作業人員. 14 七 。
31、第一節場容場貌場容場貌一施工現場的大門樣式要統一,大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定,大門的顏色字體要統一,門上要統一標明山西 XX 公司字樣,門頭前要設置企業標志,后面書寫項目部名稱,施工現場大門設置標準及制作方法見附圖圖 1.說明。
32、管理方針和目標1 安全生產法安全生產方針:安全生產管理,堅持安全第一預防為主的方針.2建設項目環境管理方針:防止建設項目產生新的污染破壞生態環境.3公司的安全環境管理目標:1不發生生產人身死亡一次重傷 2 人及以上人身傷害事故;2不發生重特。
33、2電器裝置的選擇 327.3使用與維護 367.4固定場所用電設備 387.5移動用電設備 418照明 448.1一般規定 448.2照明供電 458.3照明裝置 469洞內臨時用電安全規定 499.1井下變電站 499.2洞內配電線路 。
34、00t 為一驗收批.每批抽樣不少于 12kg.2從 20 個以上不同部位或 20 袋中取得等量樣品拌和均勻.2砂JGJ5292GBT146842001篩分析含泥量泥塊含量1 以同一產地同一規格每400m3或 600t 為一驗收批.每一驗收批。
35、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
36、息管理及監控室 農民工學校 旗臺旗桿 衛生間資料柜管理人員工人平安卡停車區勞動糾紛處理小組公示牌和意見箱消防安全保潔衛生第六章 生活區設置與標準4054生活區平面布置生活區大門圍擋保衛值班室職工宿舍樓親情房晾衣區工人食堂平面布局要素職工食堂。
37、責及安全生產責任制 .32附件三:各工種機械安全操作規程 . 67附件四:各項安全生產管理制度 84施工現場 CI 形象管理方案2一企業標志1現場內企業標志使用湖北金瑞企標,制作使用遵循湖北金瑞企業標志制作使用規范. 參考湖北金瑞企業形象設。
38、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
39、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業安全控制措施. 512.6大型設備吊裝作業安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實施措。
40、理隊,為貫徹落實成建委發2010487 號文件精神,根據本工程的實際情況,特制成都金科雙楠天都 13樓及地下室工程項目實行物業化管理服務實施方案.第一章物業基本情況第一條物業基本情況:物業名稱:成都金科雙楠天都 13樓及地下室工程項目物業管。
41、主 ,施工期間不發生重大責任事故,不發生三違作業.針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工服.3注意行人安。
42、2場容場貌. 6工地建立企業特色標志,實行圍擋施工.6工地區分布合理有序,場容場貌整潔文明.6設置五牌二圖 和三板.65.3 工地衛生.7實行劃區分片包干制度.7做好排水排污工作.7辦公室宿舍食堂衛生整潔達標.7廁所的清掃. 7工地施工垃。
43、間不發生重大責任事建設項目開展平安文故,不發生三違作業.針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工服.3注意。
44、施工期間不發生重大責任事建設項目開展平安文故, 不發生三違作業.針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工。
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