施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控制度Tag內(nèi)容描述：
1、全. 控制室設在工地正門口門衛(wèi)室需自行提供監(jiān)控顯示器或電腦一臺 三數(shù)據(jù)傳輸線控制線 3 根 x500 米根1500 米 1500 米 x1.8 元米2700 元 總控室設在生活區(qū)二樓辦公室 四雙絞數(shù)字轉(zhuǎn)換器 3 對 SY201深圳 80 元。
2、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
3、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、火災隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
6、長申請,經(jīng)項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
7、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
8、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
9、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
10、重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
11、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
12、全生產(chǎn)檢查制度 十四班組安全活動制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術(shù)措施 十八工地炊事員崗位職責 一施工用電管理制度 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止 觸電事故發(fā)生,特定如下。
13、產(chǎn)迚度成本質(zhì)量安全等目 標的責仸.因此,必須同時承擔迚行安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責仸. 1. 建立完善以項目縐理為首的安全生產(chǎn)領導組細,有組細有領導的 開展安全管理活勱.承擔組細領導安全生產(chǎn)的責仸. 2. 建立各級人員安全生產(chǎn)責仸制度, 明確。
14、制依據(jù): 1 1 招投標文件及施工圖紙. 2 2施工組織設計. 3 3國家及地方政府的有關(guān)建筑法律法規(guī)條文. 4 4標準規(guī)范 4.14.1建筑施工場界噪音限值 GB125231990 4.24.2建筑施工場界噪音測量方法 GB1252419。
15、施工生產(chǎn)迚度成本質(zhì)量安全等目 標的責仸.因此,必須同時承擔迚行安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責仸. 1. 建立完善以項目縐理為首的安全生產(chǎn)領導組細,有組細有領導的 開展安全管理活勱.承擔組細領導安全生產(chǎn)的責仸. 2. 建立各級人員安全生產(chǎn)責仸制度。
16、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進度控制安全管理文。
17、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負責人同意而。
18、承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理.果者除承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
19、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
20、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
21、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
22、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應人員或項目 經(jīng)理,總包單位應積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
23、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規(guī)定周期進行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關(guān)領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
24、制度6 6 六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報。
25、檢驗指標是否合格;當 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗收標準及相關(guān)規(guī)范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質(zhì)量合格.當質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
26、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
27、總項目部設項目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,副 組長由項。
28、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
29、決策人超越法定職權(quán)實施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
30、人民共和國安全生產(chǎn)法; 3.2 建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程; 3.3 國務院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定; 3.4 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程; 3.5 國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例; 3.6 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程; 3.7。
31、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
32、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負責,因此進場材料設備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產(chǎn)日期,采用標準。
33、責對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實.2. 技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導實施技術(shù)交底技術(shù)資。
34、臨時用電施工組織設計必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電和二級保護即總配電箱開關(guān)箱設漏電保護器 4.總箱與。
35、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
37、低壓變配電模擬控制室組成.3 高低壓配電柜內(nèi),電纜進出線有三種方式:1 電纜由橋架或插接母線上進上出.2 電纜由地溝下進下出.3電纜由柜體上方上人吊頂走天溝敷設上進上出.4 采用柴油發(fā)電機做備用電源,需設柴油發(fā)電機房,柴油發(fā)電機在城市市區(qū)使。
38、住宿.4.勞務管理員將體檢合格者花名冊交派出所及安全監(jiān)察部.由派出所組織對施工人員照相,辦理施工現(xiàn)場出入證; 安全監(jiān)察部及派出所聯(lián)合對施工人員進行安全教育考核.5.安全教育考核合格后方可上崗作業(yè).6.施工隊伍將與所有施工人員簽訂的勞動合同于。
39、管理標準第十三章安全例會制度第十四章教育管理程序第 十 五 章某 承 包 商 風 險 作 業(yè)考 核 辦 法 第十六章承包商員工安全考核管理規(guī)定第一章大檢修安全管理標準目的為進一步規(guī)范施工檢修現(xiàn)場的安全管理工作, 在總結(jié)以往經(jīng)驗和汲取先進企業(yè)。
40、調(diào)方案十施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案十一施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二文明施工管理方案十三項目監(jiān)理階段性成果文件十四項目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五項目監(jiān)理工作重點十六對本項目監(jiān)理工作的建議一工一工 程程 概概 況況工程名稱:開封鐵塔橡膠有限公司搬遷項目煉膠車間。
41、5 米.土石方工程土石方工程一基坑開挖后,檢查土質(zhì)是否與設計土質(zhì)一致.二施工基面及基坑開挖時,應根據(jù)土質(zhì)情況規(guī)定開挖邊坡,做好排水措施及防止塌方措施.三基礎坑深度以施工圖設計基面為準,允許偏差為100 ,50, 坑底操平.四基礎坑開挖超深。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
43、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
44、低的事故率最少的經(jīng)濟損失和最優(yōu)的安全效益,才能保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持公司快速持續(xù)健康發(fā)展,構(gòu)筑社會主義和諧社會.一監(jiān)控項目前端立桿配套光纜施工現(xiàn)場重大危險源辯識 1采用作業(yè)條件危險性評價法,來辯識監(jiān)控項目前端立桿配套光纜施工現(xiàn)場重大。
45、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
46、理所發(fā)生的全部費用的支出.如今,項目成本與過去構(gòu)成框架略有不同,隨著公司體制的改革與完善, 我公司已走入施工總承包的經(jīng)營方式, 項目成本的劃分也逐步細化完善.見施工成本構(gòu)成表.施工成本分包款單項工程分包主要是包工包部分零星材料 ,一般為一次。
47、揮救援工作,確保生產(chǎn)和經(jīng)營活動順利進行,需要將各個施工現(xiàn)場的視頻信息通過專用網(wǎng)絡傳輸?shù)綉敝笓]中心,在應急指揮中心進行統(tǒng)一管理.為此我們設計一套解決方案,以便更好的完成應急指揮工作.1.2設計原則設計原則根據(jù)招標文件技術(shù)部分要求,在本方案設。
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