施工現場責任目標制考核制度Tag內容描述：
1、責任單位及項目經理部配備相應的安全管理機構和專職安全管理人員;扣10分.未確保專職安全管理機構和人員的配備符合企業資質等級規定的有關要求;扣10分.203安全教育培訓未制定并實施企業的安全教育培訓制度特種作業人員持證上崗制度三類人員的考核任。
2、立培訓考核與使用相結合的制度,安全教育培訓考核不合格者,不得分配上崗工作;扣10分.303職業病防治未組織員工及新入職人員的身體健康檢查;扣10分.未對有毒有害作業工種人員的職業病普查工作;扣10分.204勞動合同管理未能代表公司同員工簽訂。
3、建廳關于建筑工程安全防護文明施工措施費提取和使用的有關規定;扣10分.未參與工程項目施工合同的審核,扣5分.未能保證施工項目安全防護文明施工措施費計劃單列足額支付專款專用,扣10分.253安全生產資金計劃未做好企業的年度預算和安全生產資金計。
4、企業的安全生產工作,扣10分.未采取有效措施確保企業年度安全生產管理目標的完成,研究處理指導和解決有關安全生產工作中的具體問題,扣5分.未全面落實部門的安全生產責任制;扣5分.未建立健全企業有關的安全生產文明施工管理制度;扣5分.未參與各級。
5、企業安全生產資金進行核算,扣5分.未按企業施工規模和市場評估制定年度安全生產資金使用計劃,扣5分.未分季度建立安全生產資金使用臺帳;扣5分.203安全投入在計劃安排使用資金時,未優先安排投入安全生產文明施工方面的資金;扣20分.未對項目安全。
6、扣5分.未按有關規定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實各級各部門的安全生產責任,扣5分.未監督檢查公司各項安全生產管理制度的執行情況,扣5分.203安全責任目標未制定并落實公司中長期安全發展規劃及年度特殊時期安全管理目標計劃。
7、定施工機械設備包括救援器材供方評價準則,評價并選擇供方;扣10分.未建立合格設備租賃安裝單位名錄,對設備采購租賃安裝進行監督管理,并參與驗收;扣5分.153安全檢查未組織對項目部施工機械設備的使用維修及保養情況進行定期和不定期安全檢查;扣1。
8、全技術措施的經費,保證專款專用,并監督其合理使用;扣20分.204安全經費未認真管理好安全經費;扣20分.未建立安全經費的獨立賬頁,掌握好安全經費的使用,給購置勞動保護用品和安全設備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結果處理意見考。
9、考核及取證工作;扣10分.未按國家地方政府公司的規定,負責落實安全生產管理人員的配備;扣10分.203勞動保護未督促項目按國家地方政府有關政策規定辦理工傷保險事宜;扣10分.未督促項目在特殊作業環境職工的體檢工作;扣10分.未對本單位退休員。
10、審查;扣10分.未參與重點工程關鍵工序和大型設備安裝拆除的專項安全施工方案措施的制定和審核工作,扣10分.303安全技術未對新技術新工藝新材料和新設備在企業的推廣應用進行指導;扣10分.未制定相應的安全技術保證措施,推進項目安全防護設施和用。
11、排查,參加事故調查,扣10分.未對安全生產責任制的落實情況進行監督檢查,扣5分.未對現場安全生產進行指導;扣5分.203安全技術未協助有關部門制定或修改有關的安全生產管理制度企業標準和安全技術操作規程;扣10分.未對制度標準規程的貫徹執行情。
12、業,未及時消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監督項目部對新入司人員進行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調查分析,扣10分.未制定防范措施并監督實施;扣10分.205安全責任目標未通報本單位。
13、文明施工措施費列為不可競爭費用,在合同中予以明確,并足額支付,四方監管;扣30分.303分包管理未對分包單位資質和人員資格審查;扣10分.未對分包單位進行評價,建立合格分包單位名錄;扣10分.在簽訂分包合同時,沒有與分包單位簽訂安全生產協議。
14、安全培訓教育安全生產宣傳等活動,宣傳安全生產中的先進典型事跡,提高員工的安全意識和安全技術素質,扣10分.103安全檢查未組織工會系統或職工代表對本企業各級各部門貫徹執行國家有關勞動衛生的政策法規的情況進行監督檢查,扣10分.未對發現的問題。
15、2安全責任目標未對施工組織設計和專項施工方案進行審核;扣10分.未對危險性較大的分部分項工程要求編制專項施工方案并進行審核;扣5分.未督促項目經理部對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工方案組織開展專家論證,扣5分.未組織開展安全技術。
16、參加公司安全生產大檢查,扣10分.未對事故隱患按三定原則督促整改到位,扣5分.未及時消除事故隱患,扣5分.203安全責任目標未監督各責任單位實施并協調對分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發包合同前,未組織對其安全生產許可進。
17、確保安全生產管理機構的設置和專職安全管理人員的配備符合有關文件和法規要求;扣5分.未建立完善并督促落實各級各部門安全生產責任制及各項安全生產管理制度,扣5分.未制定企業安全生產管理目標.203安全生產會議未定期主持召開公司安全生產委員會會議。
18、死亡事故1次扣10分;文明施工目標完成趨勢不好扣5分103安全法律法規落實現場未建立法律法規控制清單扣5分;現場無規范規程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規和標準學習培訓扣5分;現場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規章制度現場無。
19、用年薪制干部,年薪結構為基本年薪績效年薪獎勵年薪.基本年薪 為與集團公司專業公司工資等級表所對應的崗位工資全額按月發放;績效 年薪基數為全年實際發放崗位工資總額,根據考核系數進行發放;獎勵年薪為 集團董事會根據整體效益情況年終設定的獎勵薪酬。
20、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
21、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
22、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產形 勢,適時部署安全生產工作任務. 2 建立建全安全四大體系 ,指導并幫助乙方建立相應的安全措施和目標管理網絡. 3 負責開展安全生產工作的監督管理和檢查指導,并督促隱患單位及時整改. 4 如發生安全。
23、用范圍:適用范圍:河南公司各門店 3 3目標考核指標:目標考核指標: 3.13.1 方針目標制訂依據方針目標制訂依據 3.1.1.集團公司地區公司確定的門店中長期規劃目標. 3.1.2.國內外當地市場信息及本系統信息的調查分析和預測. 3。
24、施工現場都要建立健全防火檢查制度,發現火險隱患,必須立即消除,一 時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改. 3施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救. 4根據四不放過的原則,在火災事故發生后,施工單位和建設單。
25、制考核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責。
26、經理進行考核; 2項目經理負責考核項目技術負責人項目施工員項目安全 員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經理每季度考核一次;項目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
27、級管理人員安全生產責任制與責任目標的 考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一 次.項目經理的考核由上級安全生產委員會領導小組負責,上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關領導相關責任部門的考核由同級安。
28、 20 六隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七技術復核制度 . 26 八質量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養護送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
29、進度工程質量安全 生產 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任; 5 負責審批本項目對內對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術措施技術措施采購資源調配季度計劃安排 合同變更及 設計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
30、 10技術負責人崗位責任制10 11施工員崗位責任制11 12材料員崗位責任制12 13安全員崗位責任制13 14資料員崗位責任制15 15質量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設計。
31、章 考核范圍考核范圍 公司領導崗位各部分管理崗位班長崗位和重點崗位員工納 入安全生產責任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機構考核組織機構 公司成立安全責任制考核領導小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
32、 2批準發布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產責任書. 3負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃,確定安全生產目 標值.按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
33、狠抓落實. 4施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內不準亂拉亂接電線,不準隨意增加電熱設備, 嚴禁使用三爐 . 7對生產生活易燃處所劃分。
34、核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責任制。
35、制度6 6 六從業人員防護用品配備發放和使六從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業危害日常監測管理制度七職業危害日常監測管理制度8 8 八職業危害和健康監護管理制度八職業危害和健康監護管理制度8 8 九 職業危害申報。
36、 量責任制,并督促實施;對項目質量計劃 或施工組織設計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把 好質量關,認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優樣 板的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。
37、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理協調加強監督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
38、度. 4經公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
39、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
40、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
41、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
42、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。
43、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。
44、 65dB;夜間 55dB 施 工 現場 場 界噪 聲 有時超標1土方開挖前 ,先搭建施工場門圍墻及臨建設施;2土方機械進場前須審驗合格并符合環保要求 ,方準進場;3砼攪拌木工作業均要搭捆封閉;4砼振搗陸續更換成環保型;5根據工程經理部可選。
45、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。
46、責及安全生產責任制 .32附件三:各工種機械安全操作規程 . 67附件四:各項安全生產管理制度 84施工現場 CI 形象管理方案2一企業標志1現場內企業標志使用湖北金瑞企標,制作使用遵循湖北金瑞企業標志制作使用規范. 參考湖北金瑞企業形象設。
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