施工現(xiàn)場質(zhì)量定期檢查制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、啟益建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理黃建興項目技術(shù)負責人陸裕華序號項目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會制度三檢及交接檢制度質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度月評比及獎罰制度2質(zhì)量責任制崗位責任制設(shè)計交底制技術(shù)交底制掛牌制度3主要專業(yè)工種操作上崗證書起重工鋼筋工架子工。
3、拌站及計量設(shè)置 檢查結(jié)論: 項 目 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責任制 主要專業(yè)工種操作上崗證書 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 內(nèi) 容 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日。
4、方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總 監(jiān) 理 工 程 師 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 一丁 20020108 制作 檢 驗 批 質(zhì) 量 驗 收 記。
5、織設(shè)計及專項施工方案編制及審批 9 物資采購管理制度 10 施工設(shè)施材料和機械設(shè)備管理制度 11 計量設(shè)備配備 12 檢測試驗管理制度 13 工程質(zhì)量檢查驗收制度 14 見證取樣送檢制度 15 混凝土砂漿試塊制作養(yǎng)護制度 16 裝飾裝修工程。
6、 施工組織設(shè)計施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人 : 年 月 日 開工申請開工令開工申請開工令 工程名稱 工程地址。
7、技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 測試儀器儀表及設(shè)備 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 魯 DQ030。
8、術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日。
9、獎罰制度;三監(jiān)及交接檢制 度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度. 3 質(zhì)量控制及檢驗制度 原材料及施工檢驗制度;抽測項目的檢測計劃. 4 施工技術(shù)標準 鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)企業(yè)標準齊全. 5 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有資。
10、作上崗證書 電工電氣焊工 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理 制度 5 施工圖審查情況 6 施工安全技術(shù)措施 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 是否編制企業(yè)標準有批準程序批準日期 執(zhí)行日期標準 編號及名稱 9 工程質(zhì)量檢驗制度。
11、察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 總監(jiān)理工程師:建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 12 檢查結(jié)論。
12、織設(shè)計施工方案及審批 8施工技術(shù)標準 9工程質(zhì)量檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日。
13、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12其它 13 14 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人年 月 日 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 津資統(tǒng)表零 內(nèi) 容 檢查結(jié)論: 年 月 日 津資統(tǒng)表零填寫說明 一一般說明。
14、 編號:編號:BTBT YFYF 204204 版版 本本 號號 A A 項目施工現(xiàn)場定期回訪項目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 。
15、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 。
16、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現(xiàn)場管理設(shè) 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié) 合,檢查評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合. 2 2經(jīng)常性檢查經(jīng)常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
17、制度;掛牌制度 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 電焊工電工起重工架子工等特種工證件齊全有效. 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 圖紙審查合格圖紙已會審 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 施工組織設(shè)計分項。
18、設(shè)計單位 河南省朝陽建筑設(shè)計有限公司河南省朝陽建筑設(shè)計有限公司 項目負責人 曹菊芳曹菊芳 監(jiān)理單位 河南強力建設(shè)監(jiān)理有限公司河南強力建設(shè)監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師 王買東王買東 施工單位 鄭州市建隆建筑安裝裝飾有限公司鄭州市建隆建筑安裝裝飾。
19、行為 進貨 出貨 是否 做好 地面 保護 施工 完畢 員工 離場 是否 正常 是否有 相關(guān)特 殊作業(yè) 證出入 證 地面 成品 是否 做好 保護 措施 有無 違規(guī) 施工 行為 施工 完畢 地面 成 品有 無損 壞 施工 完畢 現(xiàn)場 是否 符合。
20、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日 。
21、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
22、查情況 已審查 6 地質(zhì)勘察資料 已到位 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 已審批 8 施工技術(shù)標準 已制定 9 工程質(zhì)量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設(shè)置 已到位 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結(jié)論。
23、火災隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
24、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
25、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
26、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行 指揮和技術(shù)指導. 四施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗收標準.堅持做到每個分項分部工程施工 質(zhì)量自檢。
27、 第一章 崗位責任制 . 12 第二章 設(shè)計交底會制度 . 17 第三章 技術(shù)交底制度 . 18 第四章 質(zhì)量掛牌制度 . 19 工程質(zhì)量檢驗制度 . 20 第一章 施工工具設(shè)備使用前的檢驗 . 21 第二章 建筑材料構(gòu)配件進場檢驗 . 2。
28、責人主持,由專職質(zhì)量檢查員負責記錄,參加人員有 各專業(yè)工長施工員各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議. 召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會議要求每人均要發(fā)言,并做到暢。
29、會制度 . 4 5 5技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 5 6 6項目經(jīng)理崗位責任制度項目經(jīng)理崗位責任制度 . 6 7項目技術(shù)負責人崗位責任制度項目技術(shù)負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任。
30、項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
31、資料員預算員責任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報告齊全 7 施工組織設(shè)計施工方案審批 施工。
32、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
33、 量責任制,并督促實施;對項目質(zhì)量計劃 或施工組織設(shè)計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質(zhì)量職責,把 好質(zhì)量關(guān),認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制,不斷完善本項目部的質(zhì)量。
34、檢驗指標是否合格;當 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗收標準及相關(guān)規(guī)范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質(zhì)量合格.當質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
35、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題。
36、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
37、節(jié)能保溫二監(jiān)理單位質(zhì)量安全行為三施工單位質(zhì)量安全行為二地基基礎(chǔ)施工階段一質(zhì)量安全行為檢查重點及要求二實體質(zhì)量檢查重點及要求1基坑支護10功能性檢查11太陽能一體化三實體安全檢查重點及要求1文明施工2腳手架工程3臨時用電4臨邊洞口防護5建筑起。
38、部分施工現(xiàn)場臨時用電第三部分特殊作業(yè)工程第四部分三寶四口五臨邊第五部分安全管理資料第一部分文明現(xiàn)場一臨時設(shè)施1大門大門寬度 6m,鐵門上書寫翔宇建設(shè)四字加企業(yè)標志.大門上方不設(shè)門梁,以方便車輛進出.公司條幅掛置于外排柵.如場外道路轉(zhuǎn)彎半徑不。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
40、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
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